황 산 퇴임: 과학 기술 순례 자, 뭇별 의 밤 에 들어간다.
나 는 차 갑 게 과 거 를 돌아 보 았 다.
우여곡절 끝 에 관개 하 는 희 비 만 보이 고
모두 끝 없 는 사막 으로 사 라 졌 다.
이제 야 나의 모든 노력 을 알 게 되 었 다.
그러나 평범한 생활 을 완성 했다.
- 서남 연대 시인 무 단 《 명상 》
어느 해 여름 밤, 황산 은 산책 을 할 때 머리 를 들 어 밤하늘 의 수많은 별 들 을 보 았 다. 갑자기 빈 센트 반 고 흐 의 말 이 생각 났 다. "세상 에 어떤 것 이 변 하지 않 는 지 모 르 겠 지만 별 만 보면 꿈 을 꾸 게 될 거 야."
영감 이 번 뜩 일 때, 그때 의 높 은 산 은 아직 방향 을 찾 지 못 했다.2020 년 까지 그 는 수많은 창업 단체 와 공동으로 기부 하여 설립 한 자선 공익 기금 을 '별 나라 공익 기금' 이 라 고 명명 했다.17 일 밤 에 수많은 창시자 인 황 산 은 주식 에 대한 동 신 을 전달 하 는 방식 으로 수많은 이사장 을 해임 하고 개인 투표 권 을 이사회 에 넘 겨 행사 하 겠 다 고 발표 했다.그리고 그 는 개인 명의 의 주식 은 앞으로 3 년 동안 계속 고정 되 고 팔 지 않 겠 다 고 약속 했다.
이 소식 은 바깥 세상 을 경악 하 게 했다.6 년 전에 황 산 은 창립 경쟁 이 많 았 고 3 년 후에 나 스 닥 에 상장 되 었 으 며 시 가 는 이미 천 억 달러 에 이 르 렀 다.그 가 퇴임 을 발표 하 는 동시에 2020 년 4 분기 및 연간 재무 보고 서 를 많이 발표 하 겠 다 고 밝 혔 다. 2020 년 말 까지 몇 년 간 활발 한 바이어 수 는 7 억 884 만 명 으로 알 리 바 바 바 를 제 치고 중국 사용자 규모 가 가장 큰 전자상거래 플랫폼 이 되 었 다.
그러나 황 산 은 부 와 명망 에 미련 이 없 는 것 같다.용 기 를 내 어 마음 속 의 이상 을 찾 는 것 은 자본 시장 역사상 가장 힘 이 되 는 이야기 일 것 이다.
과학 에 투신 하 다
스포트라이트 아래 처음 서 려 면 3 년 전 으로 거 슬러 올 라 가 야 한다.
2018 년 7 월 26 일 에 상하 이 는 소나기 에 휩 싸 였 다.오후 4 시 반, 멀 티 플 렉 스 출시 까지 5 시간 밖 에 남지 않 았 다.총 CEO 황 산 은 뉴욕 에 나타 나 지 않 았 다. 상하 이 금 홍교 센터 28 층 사무실 에 서 는 목소리 가 약간 쉬 었 음 에 도 불구 하고 황 산 은 삼 륜 매체 와 인 터 뷰 를 했다.
저녁 9 시 반 에 나 스 닥 에 가입 하고 주식 코드: PDD, 발행 가격 은 19 달러 이 며 발행 가격 에 따라 전체 시 가 는 240 억 달러 에 달한다.황 산 은 회사 가 있 는 상하 이에 서 플랫폼 에 있 는 소비자 와 뉴욕 두 곳 이 동시에 '간격 을 두 고 종 을 친다' 고 선택 했다.콜라 보 레이 션 출시 첫날 개장 가 는 26.5 달러 로 발행 가격 보다 39.5% 올 랐 다.
알 리 바 바 바 와 경 동 두 강자 의 절대적 인 선두 에 서서 3 년 간 의 부상 이 자본 시장 에 많이 진출 하 는 이 야 기 는 신선 하지 않다.그러나 그 가 밝 힌 각종 데 이 터 를 보면 국내 전자상거래 의 제3 극 이 되 었 다.
멀 티 플 렉 스 상장 은 중국 인터넷 기업 의 가장 빠 른 상장 기록 을 경신 했다 고 할 수 있다. 2015 년 9 월 에 나 스 닥 에 진출 하기 까지 2 년 11 개 월 밖 에 걸 리 지 않 았 다.그러나 새로운 전자상거래 시 대 는 아직 시작 일 뿐 이 고 수많은 문 제 를 남 겨 주 었 다. 이 는 플랫폼 관리, 물류 체계, 서비스 체험, 생태 건설 등 을 포함한다.
그러나 노 란 산 은 3 년 여 동안 이 모든 것 을 가능 하 게 만 들 었 다.사용자 수 를 보면, 많이 맞 추 는 것 이 타 오 바 오 를 넘 어 섰 다.몇 년 전, 알 리 바 바 바 는 전자상거래 분야 에서 흔 들 리 는 사람 이 없 었 다.
'아무리 노력 해도 세 살 짜 리 아이 인 데 성공 했다 고 말 할 수 없다."인터넷 선배 님 께 감 사 드 립 니 다. 많이 노력 하 는 것 은 전자상거래 라 는 비옥 한 토양 에 새로운 농 사 를 지 었 을 뿐 입 니 다."황 산 은 상장 당시 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 타 오 바 오 가 겪 었 던 모든 고난 을 자신 도 한 번 쯤 겪 을 것 이 라 고 밝 혔 다.
다행히 공급 사슬 의 재 구축 과 침몰 한 사람들 에 대한 깊 은 경작 으로 황 산 은 이 포연 으로 가득 찬 전쟁터 에서 나 왔 다.동쪽 편지 에 황 산 은 십 년 후 로 시선 을 돌 렸 다.그 는 업계 경쟁 이 날로 치열 해 지고 심지어 이화 되 었 다. 전통 은 규모 와 효율 을 주요 방향 으로 하 는 경쟁 이 피 할 수 없 는 문제 가 있 기 때문에 반드시 더욱 밑바닥, 근본 적 인 문제 에서 행동 을 취하 고 핵심 과학 기술 과 그 기초 이론 에서 답 을 찾 아야 한다 고 주장 했다.
그 는 주식 투자 에 있어 서 자신 이 회장 을 사임 한 후 장기 적 으로 노력 할 과학 연구 분 야 를 예 로 들 었 다.예 를 들 어 농산품 재배 과정 에 대한 통 제 를 통 해 감자, 고구마, 토마토 등 잠재 적 인 유해 중금속 함량 을 신뢰성 있 고 효과적으로 통제 하 는 동시에 가능 하고 유익 한 미량 원 소 를 통제 할 수 있 는 표준화 향상 등 을 모색 한다.
"과학자 가 될 수 는 없 지만 미래 (위대) 과학자 의 조수 가 될 수 있 는 기회 가 있 을 지도 모른다. 그것 도 행복 한 일이 다."높 은 산 이 표시 하 다.
양식 과 채소 에 관심 을 갖다
말 을 먹이 고, 장작 을 패 고, 세 계 를 주유 하 다.
내일 부 터 는 양식 과 채소 에 관심 을 가 져 야 한다.
나 에 게 는 집 이 하나 있 는데, 바 다 를 마주 하고 있 으 니, 봄 에는 따스 하고 꽃 이 핀 다.
해자 시 에 나 나 나 올 의향 이 아니 라 41 세 미 만 의 황 산 이 생각 하고 있 는 문제 다.많은 노력 이 그의 이상 적 인 회사 가 되 었 는 지 아 는 사람 이 없다.많은 사람들 이 시가 가 다시 높 은 곳 에 오 르 기 를 기대 하고 있 을 때, 그 는 오히려 옷 을 벗 고 갔다.
사실 그 는 지난해 7 월 CEO 에서 물 러 나 더 많은 길 을 걷 고 더 많은 책 을 읽 으 며 효율 과 규 모 를 주도 로 하 는 비 즈 니스 경쟁 에서 벗 어 나 식량 과 채소 에 최대한 관심 을 갖 고 싶 어 했다.황 산 과 콜라 보 레이 션 개발 팀 은 IPO 때 약속 한 대로 주식 을 기부 하여 스타 자선 기금 을 만 들 겠 다 고 밝 혔 다.단체 와 함께 명의 로 상장 사 113548920 주 보통주 (회사 총 주식 수의 2.37% 를 차지 함) 를 기부 하고 이 펀드 는 취소 불 능 자선 기금 으로 독립 의뢰 인 이 관리 하여 자선 기금 이 공익 용도 로 완전히 사용 되도록 보장 한다.
황 산 본인 은 퇴임 CEO 와 회사 의 조정 에 대해 서도 편지 에서 자신의 생각 을 밝 혔 다.황 산 은 회사 구조 조정 을 통 해 더 많은 관리 업무 와 책임 을 더욱 젊 은 동료 들 에 게 맡 기 고 팀 의 성장 을 가속 화하 고 더 좋 은 지속 적 이 고 활력 이 넘 치 는 회사 가 되도록 노력 하고 자 한다.
'조합 은 독특한 사회 적 가 치 를 많이 담 고 공공 기구 입 니 다. 개인의 능력 을 나타 내 는 도구 도 아니 고 너무 많은 개인 적 인 색 채 를 가 져 서 는 안 됩 니 다."우 리 는 약속 을 지 키 고 그의 조직 구조, 본분 문 화 를 보완 하 며 자신의 독특한 운명 을 따라 끊임없이 발전 하도록 노력 할 것 입 니 다."높 은 산 설.
확실히 많이 노력 하 는 것 이 전자상거래 업계 의 후발 주자 로 서 짧 은 시간 안에 업계 의 선두 에 진출 하 는 것 은 쉽 지 않다.젊 고 집단 화 되 고 활력 이 넘 치 는 팀 은 이런 성 과 를 많이 이 루 게 하 는 이유 중 하나 이다. 황 산 의 퇴임 은 많은 발전 을 위해 노력 하 는 침체 가 아니 라 오히려 새로운 시작 이다.
당나라 선종 대사 인 칭 위안 유 신 이 말 한 것 처럼 '노 승 이 30 년 전에 참선 하지 않 았 을 때 산 은 산 이 고 물 은 물이 다.나중에 직접 지식 을 보고 들 어 가 는 곳 이 있 으 면 산 이 산 이 아니 고 물 을 보면 물이 아니다."지금 은 휴식 처 를 얻 었 는데, 앞 에 보 니 산 이 산 이 고, 물 을 보 니 물이 다."
오도 가 그렇게 어려워?어 려 울 것 같 지 는 않 지만, 예로부터 본 사람 은 드물다.대부분의 사람들 은 아직도 1 층 경계 에 머 물 러 있 고 직관 적 인 느낌 으로 인생 을 이해 할 뿐이다.그러나 풍랑 과 기복 을 겪 고 기세 좋게 세 계 를 통과 했다. 다시 돌아 보면 아직도 '산 을 보 느 냐 산 을 보 느 냐' 가 있어 야 3 층 의 경계 에 도달 할 수 있다.
마찬가지 로 3 월 17 일 에 조용히 번 성 공익 기금 회 는 절강대학 교 교육 기금 회 와 기부 협 의 를 체결 하고 과학 기금 을 설립 하여 절강대학 교 가 생물, 의료, 농업, 식품 등 분야 에서 교차 하 는 방향 으로 기초 연구 와 최 전방 탐색 을 할 수 있 도록 지원 한다.
1 차 지원 으로 번 스타 공익 기금 은 앞으로 3 - 5 년 동안 1 억 달러 를 기부 하여 '계산 + 바 이오 메 디 컬', '계산 + 농업 식품' 과 '선진 계산' 등 3 개 혁신 실험실 의 과학 연구 프로젝트 에 사용 할 것 이다. 첫 번 째 프로젝트 는 초대형 실시 간 추리 기 연구, 중대 한 뇌 인지 장애 의 폐쇄 적 조절 연구, 종양 면역 새로운 항원 연구, 세포 배양 인공 적 인 것 이다.어육 연구 등.
퇴임 후의 높 은 산 은 '생활 철학 자' 가 더 많 을 가능성 이 있 고 장기 주의 적 가치 에 대한 추구 에 더 많은 정력 을 쏟 을 것 이다. 생명 으로 돌아 가 는 가장 진실 한 사고 와 가장 근본 적 인 문제 에 어떻게 행동 하고 답 을 찾 을 것 인가 에 대해 서도 분명 하 다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 황 산 은 농업 과학기술, 단백질 과 생명 과학 에 대해 아직도 호기심 이 가득 하 다.
별 과 바다
위대 한 인터넷 기업 가 는 모두 '현실 탈출' 을 하고 인류의 궁극 적 인 꿈 을 추구 하 며 '별 바다' 에 대한 탐색 을 한다.게 이 츠 재단 은 지금까지 신규 발병 에 대비 해 17 억 5000 만 달러 를 투자 하 겠 다 고 약속 했다.2021 년 2 월 에 머 스 크 와 머 스 크 재단 이 협찬 한 1 억 달러 의 XPRIZE 탄소 포 집 대회 가 바로 설립 되 었 다.
이와 함께 세계 에서 가장 부유 한 사업 가도 자신 이 기업 을 설립 한 CEO 자 리 를 그만 두 게 된다.제 프 베 소 스 는 2 월 2 일 아마 존 CEO 의 퇴임 을 앞 두 고 집행 회장 만 맡 겠 다 고 밝 혔 다.사실 지금의 아마 존 도 사상 초유 의 전성 기 를 맞 고 있다.
얼마 전 발표 한 재무 보고 에 따 르 면, 작년 4 분기 아마 존 은 1255.6 억 달러 의 매출 을 올 렸 는데, 이것 은 이 회사 의 분기 영업 이익 이 처음으로 1000 억 달러 를 돌파 한 것 이다.그리고 분기 별 매출 이 전년 도 동기 대비 44% 급등 한 것 은 874.37 억 달러 라 는 거대 한 소득 규모 에서 이 뤄 진 성장 이라는 점 을 알 기 어렵다.
베 이 소스 든 황 산 이 든 회사 가 가장 안정 적 인 단계 에 들 어가 회사 의 일상 관 리 를 그만 두 면 회사 에 미 치 는 영향 이 최소 화 될 것 이다.베 이 소스 는 앞으로 데 이 원 펀드, 베 이 소스 지구 펀드, 블 루 기원 계획 등에 뛰 어 들 예정 이다.구 글 X 실험실 은 수년 동안 과학 기술 의 미 지 를 탐구 하고 인류의 비 전 을 구 동력 으로 하여 기초 과학 과 혁신 적 인 기술 연 구 를 실시 했다.
이에 따라 올해 3 분기 에 제시 가 아마 존 CEO 를 이 어 받 은 이후 미국의 5 대 과학기술 거물 인 FAAAM 에 서 는 아직 36 세, 젊 은 창업 주 인 자 크 버그 가 페 이 스 북 CEO 를 맡 고 있 는 것 을 제외 하고 4 대 거물 모두 창업 주 에서 인수 인계 까지 마 쳤 다.
보편적 인 의미 에서 보면 황 산 은 사람들의 눈 에 80 대 '천 선의 아들' 로 보일 수도 있다. 사실은 그 렇 기 때문에 그 는 과학, 생명, 그리고 세상의 모든 진 리 를 경외 하 는 마음 이 가득 하 다.신세대 의 '학 패' 형 기업가 로 서 황산 은 항 저 우 에서 태 어 났 고 12 살 때 중점 중학교 인 항 저 우 외국어 학교 에 입학 했다. 졸업 한 후에 저 쟝 대학 교 를 추천 하여 컴퓨터 학 과 를 전공 했다.절 대의 4 년 동안 황 산 은 영락 없 는 풍운아 이다. "선생님 의 입 에서 좋 은 학생, 후배 의 입 에서 나 오 는 전설".
졸업 후, 황 산 은 또 미국 웨 스 콘 싱 대학 에 진학 하 였 다.순수한 이 공 계 배경 은 그 로 하여 금 극도 의 진실 을 추구 하고 본질 을 추구 하 는 삶 을 믿 게 한다.그 는 "본마음 을 집중 하고 본질 에 주목 하 며 절 대 4 년 간 의 학습 경력 을 바탕 으로 가장 큰 부 와 내 가 앞으로 나 아 갈 수 있 도록 지탱 해 온 정신 적 힘" 이 라 고 말 했다.
미디어 와 의 인터뷰 에서 그 는 힘 든 창업 역 사 를 감성 적 으로 묘사 하지 않 았 다. 그러나 이렇게 많은 것 을 조합 하 는 본질 적 인 기원 인 조합 은 알고리즘 을 통 해 교체 되 었 다. 상업 은 점차적으로 발전 하 는 과정 일 뿐 앞 에 있 는 것 을 잘 해 야 뒤에 있 는 것 을 얻 을 수 있다.물 속 의 많은 것들 은 문외한 이 라 보이 지 않 는데, 바로 이것 이 지탱 하고 끊임없이 앞으로 나 아 가 는 것 이다.2020 년 초 에 전염병 상황 이 가장 심각 한 시기 에 황 산 은 대부분 사람들 과 마찬가지 로 집에 서 지 냈 던 시간 에 그 는 철학 서 를 읽 고 생명 에 대한 깨 달 음 을 얻 었 다.
2020 년 주주 에 게 보 내 는 편지 에서 그 는 "시간 은 거 스 를 수 없 는 벡터 와 같다. 그것 은 강력 하고 방향 성 있 는 힘 으로 우리 가 보고 느끼 는 모든 것 을 묵묵히 움 직 이 고 있다. 우리 가 아무리 대칭 과 영원 을 고집 하 더 라 도 시간 은 끊임없이 세상의 비대 칭, 거 스 를 수 없 는 죽음 을 만 들 고 있다" 고 말 했다.
2021 년 에 접어 들 면서 그 는 '옳 은 일 을 하 겠 다' 고 굳 게 믿 었 다. 이번에 그 는 약속 을 이행 하고 수많은 창업 팀 과 함께 1 억 달러 를 기부 하여 절강대학 교 상하 이 고등 연구원 의 첨단 과학기술 관련 연 구 를 지원 하 겠 다 고 약속 했다.앞으로 더 많은 노력 을 기울 이면 농업 과학기술 에 탄탄 한 투 자 를 할 것 이다. 농산품 유통 체인 을 뚫 어서 양 과 효율 을 향상 시 키 고 첨단 농업 디지털화 기술 을 국내 에 도입 하여 농업 의 질 좋 은 발전 을 추진 하고 농민 에 게 진정 으로 혜택 을 주 며 사회 에 현실 적 인 가치 감 을 가 져 다 줄 것 이다.
"60 점 만세".
경영 진의 교체 에 있어 서, 황 산 도 이미 계획 이 있 었 다.CEO 자 리 를 이 어 받 은 지레 이 에 대해 서 는 외부 에 서 는 생소 하지만, 지레 이와 황 산 은 가장 신뢰 할 수 있 는 파트너 다.
천 레이 는 칭 화대 학 교 를 졸 업 했 고 황 산 과 마찬가지 로 미국 웨 스 콘 싱 대학 매 디 슨 분 교 를 다 니 며 컴퓨터 과학 박사 학 위 를 받 았 다.2007 년 에 황 산 과 유쿠 왕 에서 사 귀 었 고 회사 에서 연구 개발 구조 엔지니어 로 일 했다.
그 후에 그 는 황 산 의 2 차 창업 에 레이 지 에 가입 했다. 마지막 으로 회사 주 체 를 많이 운영 하 는 상하 이 추 몽 정보 기술 유한 공사 의 최고 기술 관 이 되 었 다. 2016 년 에 많은 제품 을 조합 한 후에 천 레이 는 회사 의 공동 창업 자 이자 CT 를 정식 적 으로 맡 았 다.앞으로 천 레이 와 경영 진 은 황 산 의 업 무 를 전면적으로 인수 할 것 이다.
창업 을 시작 할 때 부터 황 산 은 새로운 이념, 방법 으로 단체, 문화 와 체제 의 힘 으로 성공 을 이 루 려 고 했다.문화 와 메커니즘 을 믿 어야 만 조직 이 번영 하 는 근본 이다.기업 이 장기 적 으로 발전 하 는 측면 에서 볼 때 창업 자의 페이드아웃 은 기업 에 좋 은 일이 아니 라 고 할 수 있다.흙 을 파 헤 쳐 야 새 생명 을 얻 을 수 있다.
이런 점 에서 흔히 비교 되 는 마이크로소프트 창업 자 빌 게 이 츠 와 같다.10 여 년 전에 빌 게 이 츠 는 마이크로소프트 에서 정식 퇴직 했다. 그 당시 의 거인 마이크로소프트 는 이미 '해 가 서 산 에 가 까 워 졌 다' 고 말 했다. 2000 년 - 2013 년 사이 에 마이크로 소프트 는 전성 기 에 6000 억 달러 의 시가 가 감소 하면 서 결국은 3000 억 달러 의 시가 에 불과 했다. 2000 년 의 휘황 한 시기의 절반 에 도 못 미 쳤 다.그 사이 애플, 구 글, 페 이 스 북, 트 위 터 등 후발 주자 들 이 떠 오 르 기 시작 했다.
빌 게 이 츠 는 2008 년 마이크로소프트 CEO 자 리 를 발 머 에 게 물 렸 다.그 는 결국 파란 을 일 으 키 지 않 았 다. 2014 년 까지 사 티 아 나 드 라 가 발 머 를 대신 해 마이크로소프트 CEO 를 맡 았 다. 그의 지도 아래 마이크로소프트 가 성공 적 으로 구조 전환 에 성공 했다. 현재 주식 시 가 는 8297.78 억 달러 로 구 글 보다 애플 과 아마 존 에 버 금 가 는 것 이다.
황 산 과 비슷 한 점 은 진 뢰 가 매우 조용 하 다 는 것 이다.지금까지 모든 언론 에 그 는 여전히 미스터 리 였 다.마찬가지 로 노 란 산 은 대부분의 인터넷 기업가 들 처럼 대중 앞에서 개인의 카 리 스 마 를 보 여 주 는 데 익숙 하지 않 고 마치 보도 사 처럼 즐 겁 고 피곤 하지 않다.그 가 보기에 상 대 는 상업 적 인 초점 이 아니 라 소비자 에 게 가 치 를 창 출하 는 것 이 맞다.
출시 초기 에 황 산 은 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 'Costco' 와 '디즈니' 의 결합 체 를 많이 만 들 었 다 고 말 했다. 모 르 는 사람들 은 이 를 비 웃 었 다.하지만 시간 은 가 치 를 증명 한다.
퇴임 회장 이라는 편지 에서 황 산 은 다시 한 번 Costco + Disney 의 비 전 을 더욱 구체 적 이 고 생동감 있 게 보 여줄 것 이 라 고 말 했다.비록 지금 은 다 실 용적 이 고 다 중 한 즐거움 의 초급 단계 이지 만, 우 리 는 이미 다 실 용적 이 고 다 중 한 즐거움 을 더 해 가 져 온 '성격 의 미묘 한 차이' 를 느 낄 수 있다.
그 는 업계 경쟁 이 날로 치열 해 지고 심지어 소외 되 는 것 을 보 았 다. 전통 적 으로 규모 와 효율 을 주요 방향 으로 하 는 경쟁 은 피 할 수 없 는 문제 가 있 기 때문에 바 꾸 려 면 반드시 핵심 과학 기술 과 그 기초 이론 에서 답 을 찾 아야 한다.자신 은 개인의 평생 관심 과 결합 하여 식품 과학 과 생명 과학 분야 의 연구 에 더욱 힘 쓸 것 이다."앞으로 의 장기 적 인 발전 을 위해 10 년 뒤의 돌 을 만 져 보 자."
예전 에 그 는 공식 번호 에서 글 을 읽 을 때 부터 자신 에 게 목 표를 세우 고 실현 하 는 최 적 화 된 경 로 를 찾 았 다.그래서 인생 의 목 표를 일찍 이해 하고 삶 의 의 미 를 생각 했다.
그러나 창업 한 지 여러 해 가 지난 시간 을 회상 하면 서 황 산 은 자신의 목표 방향 이 너무 명확 하 다 고 생각 하고 1 등 을 추구 하고 좋 은 학생 이 되 려 고 노력 하 는 데 많은 시간 을 낭비 했다."60 점 만 세 는 좋 은 철학 이다" 는 것 은 그 가 여러 해 후에 깨 달 은 것 이다. 즉, 목표 달성 과 행복 을 느끼 는 것 이 꼭 같은 것 만 은 아니다.
6 년 이 걸 려 서 황 산 은 자신 을 위해 '소비 가 치 를 창조 하 자' 는 꿈 을 꾸 었 다.지금 은 인류의 미래 에 대한 연민 과 경외 심 을 가지 고 과학 탐구 에 대한 숭상 을 가지 고 별 들 의 밤 에 들 어가 더 넓 은 바 다 를 찾 을 것 이다.
한 마디 로 하면 황 산 의 격려 이 야 기 는 나 로 하여 금 숙 본 화 라 는 말 을 다시 한번 맛 보 게 한다. '외 롭 거나 저속 하거나'분명 한 것 은 노 란 산 이 전 자 를 선택 한 것 은 평범한 사람 이 고독 한 사람 보다 더 불행 하기 때문이다.확고 한 이상 을 가지 고 그것 을 위해 꾸준히 노력 할 수 있 는 사람 은 반드시 무지몽매 하 게 살아 가 는 사람 보다 행복 하 게 살 것 이다.
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