Divulgation: Comment Les Agents De Vêtements Gagnent - Ils
Les ressources des agents et des adhérents ont toujours été les deux principales forces du développement de l 'industrie de l' habillement.
Créer un avantage concurrentiel pour obtenir un bénéfice durable
Point de vue 1 Créer un avantage concurrentiel et accroître la rentabilité
Les agents par le biais de l 'investissement dans le commerce de détail pour gagner, est l' agent dans la nature et la demande constante.En tant qu 'agent le plus proche du consommateur dans la chaîne d' industrie de l 'habillement, il devrait être l' organisation d 'exploitation la plus rentable, mais les coûts et les coûts de transaction élevés des agents dans le secteur chinois du commerce de détail ont considérablement diminué.AgentComment créer une compétitivité de base fondée sur la rentabilité face à l 'environnement extérieur et aux facteurs internes des entreprises?
La première est le choix et la combinaison de la marque.Le positionnement des marques est - il conforme aux besoins des consommateurs et est - il essentiel pour influer sur la réalisation des ventes, la création de bénéfices et le développement des entreprises?
Le deuxième est la vente de ressources de réseau par les canaux.Les réseaux de canaux sont l 'une des principales ressources dont disposent les agents eux - mêmes.La marque n 'appartient pas à l' agent, alors seul le réseau de canaux est l 'agent de contrôle de la vertu et est la création fondamentale de la vente et de la performance.Il s' agit de la concurrence des marques, seuls les agents disposent d 'un bon réseau de canaux de distribution pour permettre aux agents deBrandDevant les marchands, plus de voix.
Iii) la capacité de gestion des terminaux de vente au détail.Il s' agit là d 'un aspect fondamental de l' activité de l 'agent, et ce n' est qu 'en maintenant une bonne croissance des ventes de terminaux et en augmentant durablement les performances des magasins que l' expansion du réseau pourra continuer d 'améliorer la performance et le rendement des investissements.
Point 2 mettre en place les mécanismes d 'analyse nécessaires
En tant qu 'agent, êtes - vous confronté à des stocks excessifs? Ouvrez - vous aveuglément, fermez - vous et ouvrez - vous encore? Les objectifs de vente sont - ils trop ambitieux? Les investissements non planifiés, les dépassements de crédits sont importants? Combien de fois par an les marchandises peuvent tourner? Ce sont des erreurs dans l' esprit d 'entreprise de l' agent.La capacité d 'obtenir des liquidités en tant qu' agent est plus importante que celle d 'acquérir des actifs; le rendement des placements est plus important que la rentabilité statique de l' agent; l 'agent doit faire en sorte que ses subordonnés accordent plus d' importance à l 'obtention de bénéfices nets; et la Mise en place de mécanismes de gestion et d' analyse financières ne doit pas être négligée.
Analyse du chiffre d 'affaires et de la contribution à l' image de marqueBoutiqueIl y a des boutiques de qualité, c 'est - à - dire l' image et les ventes sont les meilleures, mais les ressources de ces boutiques sont limitées et leur nombre sera nécessairement limité.
Et le vrai grand nombre de ces magasins, c 'est - à - dire les magasins d' image et les magasins d 'affaires, est une meilleure image de marque, mais le volume de l' activité est faible et il y a une certaine perte.Il est inévitable que ces magasins soient déficitaires et rentables, qu 'ils soient nécessaires mais pas trop nombreux, et que le montant des pertes soit abordable et digne d' être payé.Les magasins d 'affaires, qui ont un volume de ventes élevé mais ont une faible image, sont la principale source de bénéfices pour les agents.
Point de vue III débloquer des fonds et améliorer l 'efficacité des liquidités
La pression financière s' explique par les pertes de magasins, la lenteur du retour des recettes des ventes, la pression des stocks ou d 'autres facteurs?
Les recommandations pratiques concernant la pression actuelle sur le Fonds général et le manque de liquidités des agents sont les suivantes: fermeture des magasins déficitaires, accélération du recouvrement des créances sur le marché et des créances sur les distributeurs affiliés; pour faire face à la pression sur les stocks, il faudrait ouvrir rapidement des filières de vente spéciale ou de gros.Il va de soi que l 'amélioration de l' exactitude et de la légitimité de l 'achat de biens à la source est une solution fondamentale au problème de liquidités.
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