E - Shock Investment

Avec l 'investissement de VC et PE dans le commerce électroniqueInvestissementIl est aussi au point de glace.Selon China Venture Investment Group, 12 seulement ont été réalisés dans le secteur du grand magasin national au cours de la période quinquennale 2007 - 2011.FinancementAinsi, le montant total du financement déclaré n 'est que de 2 333 millions de yuan.Bien que la taille de l 'industrie continue de croître, l' essor rapide du commerce électronique interne ces dernières années a eu un impact réel sur le grand magasin.

China Venture Investment Group analyste vanger a déclaré au premier quotidien financier (microblog) que le commerce électronique n 'était pas encore totalement remplacé par le grand magasin en raison de ses propres effets de marque, de son expérience commerciale et des groupes de consommateurs.Mais l 'industrie du grand magasin est entrée dans la phase d' intégration.

　　Il fait froid au grand magasin.

Vanger estime que les lignes directrices pour le développement du commerce de détail au cours de la période du « XIIe » publiées par le Ministère du commerce le 6 février 2012 sont correctes.Commerce de détailC 'est une bonne nouvelle.

L 'un des objectifs de développement du secteur du commerce de détail « Quinze » est de maintenir une croissance stable et rapide de la taille des produits de base, une augmentation annuelle moyenne de 15% du total des biens de consommation sociaux et une augmentation annuelle moyenne de 15% de la valeur ajoutée du commerce de détail.

La promotion de la consommation à partir de la base a également permis aux PE de voir des possibilités d 'investissement.CHINA VENTURE investit dans les données financières du Groupe.CvsourceÀ partir des milliers de mots clefs et des dizaines de milliers de recherches effectuées depuis juillet 2011, on a constaté que la recherche de mots clefs dans cinq secteurs - consommation, fabrication, nouvelles sources d 'énergie, TMT (technologie, médias, communications), énergie et mines - représentait 73,4% du total des recherches de mots clefs dans la base de données.La consommation, qui représente 27,3% de ce total, est devenue la principale source de préoccupation pour les investisseurs VC / PE entre la fin de 2011 et 2012.

Dans le même temps, les investissements dans le secteur du grand magasin ne sont pas optimistes.Les statistiques de China Venture Investment Group indiquent que le secteur du grand magasin a reçu moins de cas de financement VC / PE, 12 seulement ayant bénéficié de ce type de financement au cours des cinq années 2007 à 2011 et un total de 2 milliards 333 millions de yuan seulement.Parmi eux, le 8 juin 2008, le nouveau ciel, le nouveau régime TEDA investissement, Hongyi, Gaosheng a investi 675 millions de yuan dans le nouveau siècle, est devenu le plus important des cinq dernières années de financement du grand magasin.

Les données historiques montrent qu 'entre 2007 et la fin de 2011, 11 cas d' IPO ont été enregistrés dans l 'industrie du grand magasin, dont le financement a atteint son niveau le plus élevé depuis près de cinq ans en 2010, China International (01700.Hk), People' s Music (002336.Sz), Tianhong Business (002419.Sz) et baby - food (00312.Hk), respectivement, sur le marché des capitaux terrestres, pour un montant total de 82,05 millions de dollars.

Blocage industriel

En 2011, la Polynésie de Pékin dans le Pacifique n 'a pas pu fermer ses magasins en raison de ses difficultés financières.De même, dans le cas de Guangzhou, à l 'automne dernier, les ventes dans plusieurs grands magasins de Guangzhou ont continué de baisser à moins de 10%.Au cours des trois premiers trimestres, l 'augmentation du volume total des ventes au détail de biens de consommation sociale dans la ville de Guangzhou a chuté de 4,7%.En outre, selon des sources officielles, à la fin de l 'année dernière, environ 80% des détaillants de Guangzhou n' avaient pas encore achevé leur tâche de vente de l 'année en cours, selon des statistiques incomplètes.

Wanger analyse queCommerce électroniqueLa croissance rapide de la taille du marché, l 'essor rapide du secteur de la logistique, les préférences offertes par les entreprises d' électricité ont incité les consommateurs urbains de première et de deuxième ligne, qui ont une plus grande capacité de consommation, à changer progressivement leurs habitudes de consommation, et la part de marché des grands magasins est de plus en plus évincée par le commerce électronique.

En février 2010, le site Web go5 avait été rentable et vendu à plus d 'un million de dollars, mais n' était toujours pas suffisant par rapport au chiffre d 'affaires annuel de 1,2 milliard de dollars des États - Unis des unités de magasins au sol de l' Ouest.Jusqu 'à présent, aucune grande entreprise nationale n' a exploré des modèles plus efficaces.

L 'avenir du grand magasin traditionnel est incertain.Toutefois, dans les grands magasins très diversifiés, plusieurs sous - secteurs ont fourni des réponses satisfaisantes, bien qu 'ils soient encore jeunes, mais leur taux de croissance et leur caractère unique sont préoccupants.

En outre, Wanger estime que la transformation de l 'industrie du grand magasin elle - même est essentielle à l' amélioration de la compétitivité de l 'industrie.À l 'heure actuelle, les recettes du grand magasin proviennent principalement d' activités indépendantes, de coentreprises, de frais de gestion et de loyer.Les marques entrent directement dans les magasins, ce qui permet aux consommateurs de bénéficier de marques, de prix et de services homogènes dans différentes régions et différents commerces, mais aussi d 'approfondir la notion de non - différenciation dans l' esprit des consommateurs, ce qui rend difficile la représentation de l 'avantage concurrentiel de certaines grandes entreprises.

En revanche, le modèle de l 'auto - entreprise consiste à acheter des marchandises par l' intermédiaire d 'un centre commercial, à reformer les marchandises et à les emballer pour former leur propre marque.Cette approche permet d 'accroître considérablement la différenciation des centres commerciaux, de répondre aux besoins des consommateurs en matière de personnalité et d' accroître les bénéfices des grandes entreprises.Wange estime que, dans la mesure où les marques sont déjà présentes et deviennent la principale source de revenus, les grandes entreprises nationales peuvent développer leur propre activité et accroître la valeur ajoutée de la chaîne industrielle, améliorant ainsi leur compétitivité de base.Ces grandes entreprises méritent également l 'attention de l' Agence PE.

Tableau 2007 ~ 2011 cas de financement VC / PE dans le secteur du grand magasin

Source: cvsource.

Financement des entreprises

Nature institutionnelle du temps

Le 23 novembre 2011, Goldman PE - Growth 3.35

Île - de - l 'amour des bébés

Capital / Hongyi Investment / PE - Growth N / A

Guoyuan Investment / anhui Investment

Wang fujing international, 27 décembre 2010 China Industry Fund PE - Growth N / A

L 'Île de l' amour des bébés

New Supply and Marketing

New Century Store capital / Hongyi Investment / PE - Growth 6.76

Goldman / New Deal Investment

FxB VC - Series - a - 2.74

Nancheng grand magasin du 29 décembre 2007 avec la création d 'une grande entreprise / le lancement de Lida VC - Series A - 0.43

Hua Di international, 17 décembre 2007

Tomoa, 20 juin 2007 Sheng Bridge capital PE - Growth 0,75

ITAT Chine / Morgan Stanley PE - Growth 5.16

Sources de recettes

Source: Département de la recherche sur le Groupe chinois Venture

Recettes d 'exploitation

Association: introduction de marques de vente directe

Self - Employment: returned Brand Self - creation after the buy of Goods

Autres recettes d 'exploitation

Loyer: les revenus locatifs des chaînes de restauration rapide, des cinémas, des jeux, etc.

Frais de gestion: facturation aux marques de droits d 'entrée, de promotion de marque, etc.

Le marché chinois du commerce électronique est en plein essor.Le secteur traditionnel du grand magasin se heurte à de plus grands défis.

Avec l 'augmentation des investissements de VC et PE dans le commerce électronique, les investissements dans les grands magasins sont également au point mort.Selon China Venture Investment Group, sur une période de cinq ans allant de 2007 à 2011, le secteur national du grand magasin n 'a réalisé que 12 financements, pour un montant cumulé de 2 milliards 333 millions de yuan.Bien que la taille de l 'industrie continue de croître, l' essor rapide du commerce électronique interne ces dernières années a eu un impact réel sur le grand magasin.

China Venture Investment Group analyste vanger a déclaré au premier quotidien financier (microblog) que le commerce électronique n 'était pas encore totalement remplacé par le grand magasin en raison de ses propres effets de marque, de son expérience commerciale et des groupes de consommateurs.Mais l 'industrie du grand magasin est entrée dans la phase d' intégration.

Il fait froid au grand magasin.

Vanger estime que les directives pour le développement du commerce de détail au cours de la période du « XIIe » publiées par le Ministère du commerce le 6 février 2012 sont de très bonnes nouvelles pour le commerce de détail.

L 'un des objectifs de développement du secteur du commerce de détail « Quinze » est de maintenir une croissance stable et rapide de la taille des produits de base, une augmentation annuelle moyenne de 15% du total des biens de consommation sociaux et une augmentation annuelle moyenne de 15% de la valeur ajoutée du commerce de détail.

La promotion de la consommation à partir de la base a également permis aux PE de voir des possibilités d 'investissement.China Venture Investment Group a recensé des milliers de mots clefs et des dizaines de milliers de résultats de recherche du produit de données financières cvsource, qui a été recherché depuis juillet 2011.La consommation, qui représente 27,3% de ce total, est devenue la principale source de préoccupation pour les investisseurs VC / PE entre la fin de 2011 et 2012.

Dans le même temps, les investissements dans le secteur du grand magasin ne sont pas optimistes.Les statistiques de China Venture Investment Group indiquent que le secteur du grand magasin a reçu moins de cas de financement VC / PE, 12 seulement ayant bénéficié de ce type de financement au cours des cinq années 2007 à 2011 et un total de 2 milliards 333 millions de yuan seulement.Parmi eux, le 8 juin 2008, le nouveau ciel, le nouveau régime TEDA investissement, Hongyi, Gaosheng a investi 675 millions de yuan dans le nouveau siècle, est devenu le plus important des cinq dernières années de financement du grand magasin.

Les données historiques montrent qu 'entre 2007 et la fin de 2011, 11 cas d' IPO ont été enregistrés dans l 'industrie du grand magasin, dont le financement a atteint son niveau le plus élevé depuis près de cinq ans en 2010, China International (01700.Hk), People' s Music (002336.Sz), Tianhong Business (002419.Sz) et baby - food (00312.Hk), respectivement, sur le marché des capitaux terrestres, pour un montant total de 82,05 millions de dollars.

Blocage industriel

En 2011, la Polynésie de Pékin dans le Pacifique n 'a pas pu fermer ses magasins en raison de ses difficultés financières.De même, dans le cas de Guangzhou, à l 'automne dernier, les ventes dans plusieurs grands magasins de Guangzhou ont continué de baisser à moins de 10%.Au cours des trois premiers trimestres, l 'augmentation du volume total des ventes au détail de biens de consommation sociale dans la ville de Guangzhou a chuté de 4,7%.En outre, selon des sources officielles, à la fin de l 'année dernière, environ 80% des détaillants de Guangzhou n' avaient pas encore achevé leur tâche de vente de l 'année en cours, selon des statistiques incomplètes.

Selon l 'analyse de Wanger, avec la croissance rapide de la taille du marché du commerce électronique et le développement rapide du secteur de la logistique, les préférences offertes par les entreprises d' électricité ont amené les consommateurs urbains de première et de deuxième ligne ayant une plus grande capacité de consommation à changer progressivement leurs habitudes de consommation, et la part de marché des grands magasins est de plus en plus évincée par le commerce électronique.

En février 2010, le site Web go5 avait été rentable et vendu à plus d 'un million de dollars, mais n' était toujours pas suffisant par rapport au chiffre d 'affaires annuel de 1,2 milliard de dollars des États - Unis des unités de magasins au sol de l' Ouest.Jusqu 'à présent, aucune grande entreprise nationale n' a exploré des modèles plus efficaces.

L 'avenir du grand magasin traditionnel est incertain.Toutefois, dans les grands magasins très diversifiés, plusieurs sous - secteurs ont fourni des réponses satisfaisantes, bien qu 'ils soient encore jeunes, mais leur taux de croissance et leur caractère unique sont préoccupants.

En outre, Wanger estime que la transformation de l 'industrie du grand magasin elle - même est essentielle à l' amélioration de la compétitivité de l 'industrie.À l 'heure actuelle, les recettes du grand magasin proviennent principalement d' activités indépendantes, de coentreprises, de frais de gestion et de loyer.Les marques entrent directement dans les magasins, ce qui permet aux consommateurs de bénéficier de marques, de prix et de services homogènes dans différentes régions et différents commerces, mais aussi d 'approfondir la notion de non - différenciation dans l' esprit des consommateurs, ce qui rend difficile la représentation de l 'avantage concurrentiel de certaines grandes entreprises.

En revanche, le modèle de l 'auto - entreprise consiste à acheter des marchandises par l' intermédiaire d 'un centre commercial, à reformer les marchandises et à les emballer pour former leur propre marque.Cette approche permet d 'accroître considérablement la différenciation des centres commerciaux, de répondre aux besoins des consommateurs en matière de personnalité et d' accroître les bénéfices des grandes entreprises.Wange estime que, dans la mesure où les marques sont déjà présentes et deviennent la principale source de revenus, les grandes entreprises nationales peuvent développer leur propre activité et accroître la valeur ajoutée de la chaîne industrielle, améliorant ainsi leur compétitivité de base.Ces grandes entreprises méritent également l 'attention de l' Agence PE.

Tableau 2007 ~ 2011 cas de financement VC / PE dans le secteur du grand magasin

Source: cvsource.

Financement des entreprises

Nature institutionnelle du temps

Le 23 novembre 2011, Goldman PE - Growth 3.35

Île - de - l 'amour des bébés

Capital / Hongyi Investment / PE - Growth N / A

Guoyuan Investment / anhui Investment

Wang fujing international, 27 décembre 2010 China Industry Fund PE - Growth N / A

L 'Île de l' amour des bébés

New Supply and Marketing

New Century Store capital / Hongyi Investment / PE - Growth 6.76

Goldman / New Deal Investment

FxB VC - Series - a - 2.74

Nancheng grand magasin du 29 décembre 2007 avec la création d 'une grande entreprise / le lancement de Lida VC - Series A - 0.43

Hua Di international, 17 décembre 2007

Tomoa, 20 juin 2007 Sheng Bridge capital PE - Growth 0,75

ITAT Chine / Morgan Stanley PE - Growth 5.16

Sources de recettes

Source: Département de la recherche sur le Groupe chinois Venture

Recettes d 'exploitation

Association: introduction de marques de vente directe

Self - Employment: returned Brand Self - creation after the buy of Goods

Autres recettes d 'exploitation

Loyer: les revenus locatifs des chaînes de restauration rapide, des cinémas, des jeux, etc.

Frais de gestion: facturation aux marques de droits d 'entrée, de promotion de marque, etc.