Adidas Envisage De Construire Un Nouveau Centre De Logistique Du Nord À Tianjin.

Dans la

Fermer le magasin phare Nanjing Road, aujourd'hui, le ralentissement de l'activité économique, des articles de sport, la tendance, pourquoi Adidas fréquemment grande stocke? Analyse montre, Adidas devrait accélérer le "vers 2015".

Le 3 septembre, une porte d 'Adidas de 500 mètres carrés sur la Place Wanda de Shenyang a été ouverte officiellement.

Il s' agit du sixième magasin intégré ouvert par Adidas en Chine, les cinq autres à Shanghai (deux), Wuhan, Changsha et Chengdu.

Pourquoi Adidas ouvre - t - il souvent ses magasins aujourd 'hui, alors que Nike ferme le pavillon de Nanjing Road et que l' industrie des articles de sport s' effondre?

La route de 2015 est un plan stratégique ambitieux lancé par le Groupe Adidas à la fin de 2010, qui vise à développer les capacités et à devenir le premier sur le marché chinois.

La marque.

Conformément à l 'objectif fixé dans ce plan, le nombre de nouveaux magasins à Adidas atteindra 2 500 en cinq ans et le volume des ventes augmentera de 15 à 20% en Chine.

Canaux coulés, multi - stratégie d 'expansion du marché

Au cours des deux dernières années, Adidas a ouvert 350 nouvelles villes en Chine, et les magasins existants couvrent 900 villes.

Actuellement, l'entreprise a plus de 7000 magasins de détail, et le plan à la fin de l'année 2012 - 500 nouveaux à la maison.

Adidas responsable estime que le marché chinois des segments de marché de consommateurs potentiel énorme et vaste, mais aussi de ses besoins uniques de chaque marché.

Alors les différents marchés différents pour la mise en œuvre de la stratégie de commercialisation.

La ville de marché a développé la stratégie de première ligne, Adidas correspond à la classification de l'attaque, le renforcement de la course, le football, basket - ball et de formation dans le domaine des avantages pour les femmes.

Les consommateurs sont de plus en plus conscient de ces types de marques et de la mode.

Ainsi, dans une ville Adidas plus axée sur la fourniture de caractéristiques de produits de haute technologie.

Pour les villes de faible ligne, la principale stratégie d 'Adidas est de fournir une série de produits à bas prix.

Dans ces marchés, le rapport coût - efficacité est le facteur qui attire le plus les consommateurs.

Neo est une série de produits représentatifs.

Toutefois, Adidas canal coule le succès de la stratégie de l'Institut de recherche de la valeur physique. La clé que Dean Zhang, "compétitivité de marques locales sur ces marchés ou forte, le marché en ligne faible temps Adidas marque influence également difficile pour les consommateurs fort pouvoir d'achat".

Principaux concurrents Adidas Nike également activement l'expansion.

Et ce que cela signifie, Adidas coule simultanément à la stratégie de marque internationale de défense et la marque de blocage.

Plan de pfert de capacité

Juste avant les Jeux olympiques de Londres, Adidas a annoncé officiellement la fermeture de son unique usine à plein temps en Chine en octobre.

Cette question est très préoccupante.

Ensuite, les Adidas en octobre de cette année au message en avril prochain successivement et en Chine au nom de l'usine OEM 300 accords de désarmement a, en dehors de l'analyse Adidas est motivée par la pression des coûts et d'adopter une série de mesures.

En effet, avec la Chine, le coût de production en particulier la hausse des coûts de main - d'œuvre, certains pays de l'Asie du Sud - est en effet que la Chine plus attrayant.

Pour une marque internationale, pour des raisons de stratégie pour l'intégration des ressources globales, Adidas sera pféré de capacité de production en Chine afin de réduire le coût de la pression au - dessus de tout reproche.

Mais le plus important, c'est que de garder l'avantage de coût, afin de mieux les canaux pour 2015 de la route à couler l'avantage de prix d'échange.

Adidas va couler dans trois ou quatre lignes vigoureusement la Ville, Adidas doit face à la concurrence de marques locales, si rapide de lutte sur le marché, à l'exception de la marque, il est nécessaire de ont un avantage de prix, et c'est pourquoi il y a des rumeurs Adidas pour lancer le prix de produits de 300 $.

Afin de garantir des prix et de la qualité de la vente au détail, Adidas doit maintenir l'avantage de coût a "Profit".

En outre, Adidas les investissements chinois n'a pas ralenti.

Le projet de nouveau centre logistique de la chaîne d'approvisionnement de la Chine sont en cours.

Adidas a annoncé, l'entreprise prévoit la moitié de l'année 2012 sous en dehors de actuellement Suzhou Centre logistique de créer un nouveau centre logistique Nord, emplacement choisi

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