Deuxième Mi - Temps De L 'Opérateur Transfrontière: Comment La Plate - Forme Centrale Perturbe - T - Elle La Structure Du Marché?

Depuis cette année, le commerce extérieur est confronté à d'énormes défis en raison de la propagation mondiale de l'épidémie, de la géopolitique, etc.Un grand nombre d'entreprises traditionnelles de commerce extérieur, en particulier de petites et moyennes entreprises, sont soumises à des pressions telles que la baisse des commandes, les difficultés d'accès à la logistique, les contraintes financières et l'interruption des chaînes mondiales d'approvisionnement.

La recherche de percées dans l'évolution du marché est devenue une priorité.Un certain nombre d'entreprises de commerce extérieur accélèrent la transition numérique et achèvent rapidement en l'espace de trois ou quatre mois les travaux de transformation de la chaîne d'approvisionnement numérique, de distribution numérique, etc., qui devaient être achevés sur une période de cinq à 10 ans.Les opérateurs commerciaux transfrontaliers de B2B libèrent d'énormes potentialités en tant qu'éléments importants du commerce international.

Dans le même temps, du point de vue de la demande, les opérateurs sociaux qui s' orientent vers le Centre non seulement ont fait preuve de vitalité en Chine, mais sont aussi en train de devenir une nouvelle vague qui fait rage dans le monde entier.Dans les médias sociaux tels que Instagram, snapchat, LinkedIn, il existe un grand nombre de personnes actives dans la bande rouge en ligne.Fournir à ces petits B une source d'approvisionnement mondialisée en tant que nouveaux marchés que les fournisseurs nationaux doivent ouvrir d'urgence.Cette plate - forme de déconcentration des opérateurs et des prestataires de services devient un acteur important dans la seconde moitié de la course des opérateurs d'électricité transfrontaliers.

La croissance de la consommation a créé de nouvelles opportunités pour les entreprises multinationales.

Du point de vue des marchés mondiaux, le marché de détail des entreprises d'électricité laisse encore beaucoup à désirer.Derrière lui, il n 'y a pas seulement la centralisation de Taobao, Amazon et d' autres entreprises, la centrale de la plate - forme des opérateurs sociaux a contribué aux Forces nouvelles.L 'émergence de stations indépendantes, de sociétés d' électricité sociale, etc.

Les opérateurs sociaux qui vont au centre de la scène sont très appréciés, mais un grand nombre d 'individus actifs sur la plate - forme sociale n' ont pas la capacité complète d 'affaires.Ils ont leurs propres fans qui peuvent se transformer en clients stables, mais se heurtent à des difficultés dans la chaîne d'approvisionnement, les choix, la logistique, etc.Il leur est plus difficile de trouver des produits appropriés, de garantir une livraison stable de la logistique et de résoudre les problèmes après - vente que d 'obtenir des utilisateurs.

La naissance de myshop a aidé de nombreux petits groupes B à répondre à ces préoccupations.On sait que myshop a récemment lancé un nouveau produit SaaS transfrontalier pour le compte de la plate - forme d 'exportation B2B de Dunhuang.

Cette plate - forme SaaS, fondée sur la capacité de la chaîne d 'approvisionnement accumulée au cours des 16 dernières années dans l' industrie agricole de Dunhuang, intègre un ensemble de services et d 'outils de préférence, de choix intelligents, de légers personnages, de distribution, de livraisons stables, de partage social et de construction rapide, peut aider les petits groupes B à créer des entreprises à l' étranger par le biais de solutions électriques.Pour les fournisseurs nationaux, la plus grande valeur de myshop est d'avoir accès à de nouveaux marchés pour les opérateurs sociaux étrangers, qui ont un énorme potentiel, ce qui a permis d'augmenter leur plafond de trafic.

En outre, myshop présente un intérêt pour les fournisseurs nationaux en ce qu'il permet aux commerçants artisanaux d'éviter la concurrence pernicieuse des prix, de vendre des produits de qualité et de créativité de qualité supérieure et d'ouvrir un espace de marché pour l'amélioration de la qualité de la fabrication chinoise.

Le réseau de Dunhuang lance myshop, démarre le mode d'entraînement à deux roues.

"Myshop est en ligne, c'est - à - dire plus que l'entreprise principale dhgate.com, il y a 15 ans."Le fondateur de Dunhuang Web et le PDG Wang Shutong.Ainsi, dhgate et myshop se complètent et deviennent les deux moteurs du développement de l 'entreprise.Dans ce cas, dhgate pour les acheteurs de gros, est la scène centrale.Myshop est orienté vers les distributeurs, c 'est une scène de déconcentration du modèle SaaS.

"De l 'excellence à Dunhuang, myshop, j' ai toujours voulu faire quelque chose de plus exceptionnel, qui est derrière nous une réflexion indépendante sur le développement industriel."Wang Shutong a rapporté l 'économie du XXIe siècle.

Au cours des 16 années de développement de Dunhuang réseau, Wang Shutong a également été témoin de l 'évolution de l' industrie de l 'électricité transfrontière B2B.Aujourd 'hui, Dunhuang réseau est devenu le plus grand marché des États - Unis de petites et moyennes détaillants guichet unique de services.Au cours des trois dernières années, la société a enregistré une croissance cumulée de près de 70%.En dehors des principaux marchés d'Amérique du Nord, le réseau de Dongguang s'est développé régulièrement dans des pays européens tels que la France, l'Italie, l'Espagne, l'Irlande, l'Autriche et le Portugal, où le taux de croissance composite a atteint un maximum de 113% au cours des trois dernières années.

New Infrastructure for Global microcommerce

Le 21 septembre dernier, le réseau de Dunhuang a officiellement annoncé le lancement d 'un nouveau produit transfrontière de Saas, myshop.Selon Wang Shutong, dans ce processus, l 'industrie de l' électricité transfrontalière entre dans la deuxième moitié.Ce n 'est plus une logique de concurrence, c' est une logique de connexion.Ce que myshop a fait, c 'est de relier la forte chaîne d' approvisionnement chinoise à une petite B active dans les médias sociaux d 'outre - mer et de les aider à créer des entreprises et à participer au commerce mondial.Myshop joue un rôle dans les vaisseaux capillaires reliés au futur commerce mondial de détail.

Mais ce n 'est pas seulement le réseau de Dunhuang qui voit les débouchés, mais aussi les sociétés de type shopify et bigmerce qui se développent.En réponse, Wang Shutong a indiqué que les principaux avantages de myshop differentiation sont les trois: premièrement, le réseau de Donghuang Long - circuits d 'électricité transfrontalier pendant 16 ans, a accumulé un fort avantage de la chaîne d' approvisionnement.2,2 millions de fournisseurs chinois et une pile de produits itératifs constituent l 'avantage côté offre de myshop.

Deuxièmement, Dunhuang réseau de 16 ans de transactions de données de grande envergure et les avantages d 'algorithme pour fournir des images exactes de marchandises, de magasins et d' utilisateurs.L 'algorithme intelligent aide le propriétaire de myshop à recommander avec précision, ce qui permet d' acheter le terminal.

Troisièmement, myshop, debout sur l 'épaule de Dunhuang réseau, a également un ensemble complet d' entreprises d 'électricité transfrontalières.Le réseau de Dunhuang a mis en place plus de 200 lignes logistiques dans le monde, 28 solutions de paiement couvrant 56 monnaies et plus de 10 entrepôts offshore et DTC Digital Trade Center.Cela permet à myshop d 'expédier plus de 60% des marchandises localement et aux consommateurs finals de bénéficier d' une livraison rapide des marchandises et de la facilité de vente après - vente.

Au cours des cinq dernières années, tengxin a donné à la Chine des possibilités et des plates - formes de réhabilitation des microentreprises, ce qui a permis de renforcer le système national de commerce électronique.Cette fois - ci, le réseau Tung - Huang abaisse encore le seuil des « microentreprises » à travers le monde - de nouvelles infrastructures sont mises en place par le biais de myshop pour les « microentreprises » à travers le monde.Sur la voie de la mondialisation des chaînes d'approvisionnement, le réseau Tung - Huang devrait aider les « microentreprises » du monde entier à se redéfinir.