GPSからDNA&Nbsp;国内アパレル産業異変（2）

卸売りシステムの「セット」は生産企業を主導とする服装販売システムです。そのため、注文会、展示販売会、博覧会に関わらず、多くは企業が主導、代理を手段として、商品を取ることを目的としています。

このような環境の下で、少数のヤゴール、七匹狼、波司登などの大規模な服装企業が作ることができる起ブランドを除いて、創立の起端末以外に、大多数の中小服装企業と代理販売店は相対的に混じり合って、ローエンドの専門市場プラットフォームとルートに入るしかなくて、“在庫”を自分の最後の“最低ライン”にします。

服装ブランドはアパレル企業だけではなく、国家イメージと服装産業全体の品質にも密接な関係があることが証明されています。

フランス、イタリアの服装ブランドは全体の品質と独立したブランドの融合であり、中国の服装が95%以上でローエンドであれば、5%は高級でどこに行けるかは想像しにくいです。これも中国の服装がいまだに国際一流ブランドを生みにくい原因です。

向上と向上が見られます。

同时に、服市场の卸売システムも、例えば、伝统的な虎门婦人服市场の代表である富民服城をめぐって、「富民」ブランドが相次いで「富民服城、富民服ビジネスセンター、富民服双子城、富民国际商貿城」が现れました。

衣料品市場

服の専門市場ブランドと品質を向上させ、向上させる核心は伝統的な服装市場の端末とルートパターンを覆すことです。

服の市場をプラットフォームとして見ると、以前は服装企業がアパレル市場の端末「卸売り」の服装を利用していましたが、未来はもっと多いのは服装の仕入れ先がアパレル市場のルートを通じて「仕入れ」の服装をしています。