社長の「逃げ道」は紡績業を続ける「冬将軍」が蔓延している。

この業界で十数年間働いてきました。商売は今年ほど難しくはないです。呉江ゆり紡績品会社の張新蘇さんは忙しいながら、記者に言いました。

張新蘇の事務室は江蘇呉江盛沢鎮にあります。ここは全世界です。紡績業の中心の一つです。彼の会社は盛沢繊維業界の海の中の波しぶきの一つです。

本紙の記者の調査によると、紡績業界の「厳冬」は依然として広がっており、紡績企業は普遍的に商売が難しいと感じています。嘉興、呉江などの紡織業が集まっています。

社長の「逃げ道」が頻発しています。

紡績業界の多くの企業にとって、これは本格的な冬で、生産能力が過剰で、製品が売れなくて、工事が不足しています。

江蘇のある中型紡織企業の社長は本紙記者に対し、嘉興は最近十数社の紡績企業が倒産しました。その中の数名の社長はすでに逃げています。

また、江蘇省呉江に駐在している中型紡織機械企業の理事長が不完全な統計を取りました。この半年、呉江だけで十人の紡績工場の社長が走りました。

「紡績企業は往々にして互いに助け合い、紡績工場が倒れたら、連綿となる」上記の呉江中型企業の社長は、「12月の初めに、呉江盛沢にはまた大きな紡績企業が倒産に直面しています。この企業の銀行ローン残高は約6億元で、ローン残高10億元の不動産企業と互いに保証し合い、彼らが倒れたら、少なくとも百社以上の企業に累が及ぶと思います。」

呉江中型企業社長によると、呉江では、大手国有銀行など複数の銀行が紡績企業の社長の「逃げ道」に巻き込まれていることが知られている。彼の見積もりによると、来年はもっと厳しい状況になると思います。元旦以降はかなりの企業が生産停止になるかもしれません。

江蘇群冠紡織会長の劉学文さんは本紙記者に、紡績業界の生産能力が過剰で、在庫の滞積が深刻であることを伝えました。彼の観察によると、業界内の多くの工場は「買う人がいれば、損をしても売りたいです。1セントの手付金は全部払わなくてもいいです。9ヶ月後にまたお金を払ってもいいです。」

需給関係の逆転は企業経営の厳しい直接の原因です。ここ数年来、生産能力は大幅に拡大しましたが、需要はまだ大幅に上昇していません。

シミュレーションワイヤーは昨年1メートルに1、2元儲けていますが、今年は一般的に1メートルあたり5角の損失があります。主に去年の下半期に生産能力の拡張がひどいです。HSBCの紡績担当者は本紙記者に対し、「今は返済が遅く、往年の一ヶ月間、今は三ヶ月も難しく、銀行の流動資金ローンは難しいです。二番目は金利が高すぎて、少なくとも十数パーセント、ストレスが大きいです。」

上記のHSBC紡績担当者から見ると、ほとんどの品種の生産能力が過剰です。ある1.2元/メートルの加工コストは9角で売ってもいいです。倉庫に入れても売れないです。何をしますか？

　　谷底は長い

紡績業界は周期性の高い業界です。

2010年から2011年の上半期を振り返ってみると、訪問した紡績企業の社長たちは、まさに盛大な宴だったと感じています。

劉学文はその時、1メートルの布を生産するごとに、いつも三五角のお金を儲けることができて、紡績工場の生産能力は巨大で、もしこのように高い利潤を維持することができるならば、その前景はたいへん大きいですと回想しています。

これは一波の暖周期です。実際には、2007年、紡績業界はすでに大面積の生産能力過剰が存在しています。2008年の金融危機で生産能力が淘汰され、生き残った企業は2010年までに春に来ました。

しかし、盛宴はわずか2年続いただけで、すぐに寒くなりました。氷火の二重の逆転は、これまでの二、三年の生産能力の大幅な拡大によるものです。劉学文によると、ここ数年の間に新しく登場した生産能力は、前の20年の合計を上回ると推定されている。

劉学文によると、紡績業産業の組み合わせシステムはすでに十分に成熟しており、工場を新設し、着手から生産に達するまで、早ければ四ヶ月しかかかりません。生産能力は拡大して、今15年前よりずっと容易です。

例えば機械設備以前は日本から輸入する必要がありました。一台の価格は30万元ぐらいです。ここ数年来、国産機械の設備価格比が絶えず上昇し、国産設備を購入することは多くの紡績工場の第一選択となり、噴水機1台当たり4万元ぐらいで解決できます。早ければ一年以上でコストを回収できます。

ちょっと大きな工場で、一日に100万メートルの布が生産できます。一日に100万本のズボンが生産できるのに相当します。

上述の江蘇紡織企業の理事長は江蘇のいくつかの地方の例を挙げました。

徐州新沂を例にして、ここ5年間、新沂は紡績業界に新たに進出した資金は、以前の15年間の合計を超えています。以前は新沂は200台ぐらいの散水機しかありませんでしたが、今は2500台を超えています。淮安、宿遷などの地には、大量の紡績工場が入居または新設されています。

地方政府は産能拡張の中で重要な役割を果たした。数名の紡績企業の責任者は本紙の記者に対し、一部の未発達地区の企業誘致に余力がなく、土地や工場は無料に近いほか、ローンの調整、税収の大幅な優遇、紡績工場の社長の計算では、資金を出さずに新しい工場を開設できると述べました。

紡績企業も在庫がひどいです。中国長糸織造協会の「2013年夏長糸紡造中小企業現地調査報告」によると、各地を訪れた企業の平均在庫は2～3カ月で、個別企業の在庫は4カ月を超え、さらに半年に達した。盛沢一家はすでに生産を停止した小企業で、年間生産量は300万メートルですが、在庫量は500万メートルを超えました。

劉学文は、今後数年間、紡績業の生産能力は半分ぐらい淘汰され、バランスが回復できると考えています。

生産能力が過剰で、価格が下がりますが、紡績工場のコストはどんどん上がっています。

中国紡織工業連合会の徐文英副会長が以前に調査したところ、化学繊維紡織業の労働コストは年々上昇し、各種生産要素のコスト上昇圧力は明らかであることが分かりました。例えば、江蘇呉江地区の噴水ジェット機は12万台があり、織工は最も人気のある職業になりました。そのため、呉江地区は全国紡績業の給料水準が一番高い地区になりました。毎日8時間の給料は4500元/月になりました。

　　両極に分化する

また、統計データによると、紡績業界の日はまずまずの「小康」である。

工業情報部消費財工業司によると、今年1月～9月、規模以上の紡績企業の売上高は45586億元で、前年同期比11.7%増の2.4ポイント高となり、利益総額は2152億元で、前年同期比17.4%増の17ポイント増となった。

国家統計局のデータによると、2013年1月～10月には、中国紡績全業界の工業増加値は前年同期比8.5%増加し、上半期よりやや後退した。その中に紡績業は同9.2%伸びて、上半期より0.4ポイント遅くなりました。服装工業は同7.5%増で、上半期と同じ横ばいだった。化繊業は同10.0%増で、上半期より0.3ポイント上昇した。

しかし、上記の紡織機械会社の社長の気持ちはまったく違っています。彼は紡績業界の立場は統計データよりもっと厳しいと信じています。

これに対して、汪さんはデータと企業の感受性の乖離を統計して、具体的に分析します。国家統計局の統計範囲は3万社規模以上の紡績企業だが、全国の紡績企業は数十万社あり、統計が完全にカバーできない。現在、多くの中小企業が厳冬に陥っていますが、トップの企業は利益の伸びを実現しています。

「紅海」で殺し合いをしている中小企業に比べて、規模と研究開発力が優位にある企業はずっといいです。多くの企業が革新を通じて、新しい道を切り開いた。

盛沢のある国内の化学繊維大手のスタッフは本紙記者に、彼らの製品はハイエンドに偏っていて、今年の日はまだ大丈夫です。化学繊維製品の生産販売はほぼ横ばいです。彼から見ると、化学繊維製品は紡績業界の原料として、基礎的な需要量が多く、市場では製品の品質と性能に対する需要が高まっています。

上記の化繊大手は革新で新ルートを開拓した典型的な製品です。記憶繊維。記憶繊維の上流原料については、同社バイオ法PDOプロジェクトがすでに建設されており、PTTポリエステル合成技術のブレークスルーが実現した後、PTTポリエステル製品のコストは15000～16000元/トンとなり、現在のデュポン21500元/トンの独占価格を大きく下回っている。

徐文英は最近ある業界フォーラムで言及しました。ここ数年来、中国福建沿海企業は旦錦綸高密布地の開発においてさらに突破しました。製品はアウトドアスポーツウェア、防寒服などに広く使われています。一部の企業は常に業界の発展の最先端を走り、業界の発展をリードしています。