2013年の年報は本土のスポーツブランドの業績が楽観的ではないです。

＜p＞＜a href＝「//www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞本土スポーツブランド＜a＞業績が楽観的ではなく、革新的なアップグレードが求められています。最近、李寧、特歩国際、ピケなど6つの香港で発売されたローカルスポーツブランド企業が相次いで2013年の年報を発表しています。

データによると、中国の動向の純利益の伸びを除いて、残りの5社の売上高と純利益はいずれも二重に減少し、そのうち361°の純利益の下落幅が最も顕著で、70.1%減少した。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201405/15/201405140600_sj.JPG」/

＜p＞2013年、安踏の業績が最も良く、その純利益は13.15億元であったが、同3.2%減少した。李寧の販売収入は58.24億元で、同12.8%下落し、純損失は3.9億元であった。

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＜p＞2013年、この六大＜a ref=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞スポーツブランド＜a＞共関店3067店―中国動向、361°、李寧、ピン、アン踏、特歩はそれぞれ826店、783軒、519軒、471軒、318軒と150店を閉店します。

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＜p＞注目すべきは、国内の閉店ラッシュ以外にも、海外進出の道が始まっている企業が多いことです。

昨年は海外の小売店が200店に達し、海外の小売業者も東南アジア、東欧、中東市場に多数の店舗と売り場を開設しました。

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＜p＞スポーツマーケティング専門家の張慶氏は、「2015年までに築地を調整する過程に直面し、企業はブランドに対してより正確な戦略的ポジショニングを行い、早期にモデルチェンジする必要がある。

現在、中国のスポーツ用品業界は二次成長の前夜にあります。」

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＜p＞李寧によると、未来の国内＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/index s.asp”＞市場＜a＞個性化消費需要はますます多くなり、消費者は自分の特徴に合うスポーツ用品が必要であり、大衆スポーツ用品ではなく、企業自身のブランド位置付けと市場ニーズによって差異化発展を実現する必要がある。

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