マーケティング戦略：脱出モード、必要要員の先取り

市場の空席はまさに成功モデル以外の存在であり、あるいはカバーできない場所であり、実際の操作では、多くの靴企業が両者を兼ねることができないことがよくあり、筆者は両者の矛盾の中からいくつかのパスワードを見つけ、業界にヒントを与えたいと思っている。

私は、成功モデルが必要であるだけでなく、彼らの市場に空席が必要だと思います。なぜなら、企業のオーナーは、山河を飲み込んで覇業を図ろうとする思想がなければ、すべての科学的で理性的な経験はゼロに等しいからです。私たちの目標は、成功した企業の無視された部分を弱め、奪い合うことです。競争者の強弱が市場シェアの多さを決定し、市場シェアは企業の利益に直接影響するからだ。

　　パターン＃パターン＃の成功は一つの時代の終わりを代表するだけであり、新しい思考が新しい時代をリードするだろう。方法や手段を重視するよりも、まず市場の方向を重視し、現在の市場に位置づけ、乞食のように彼らを求めるモデルではなく、成功ブランドの市場に空席を争い、市場の変化の速度は経験による市場プロセスを永遠に上回る。

成功するくつ企業まず位置づけの成功であり、これは企業の成功の核心的競争力であり、それから製品などのマーケティング要素を用いてこの位置づけを結合し、マーケティングを用いてこの地位を豊かにし、消費者にこの位置づけを認識させ、さらに成功のプラットフォームを形成し、このプラットフォームの下で、イメージと企画の普及を重視し、それによってブランドを向上させ、企業ブランドの成功は専売チェーン、売り場イメージ、マーケティング企画、広告販促のいくつかの要素だけで実現されるわけではない。

三線市場のほとんどの三流は靴ブランド正確な位置付けを欠いて販売しているのであり、彼らは空挺兵であり、成功したプラットフォームはなく、主に：イメージ代弁+いくつかの痛くも痒くもない中央テレビの広告で通路をぶらぶらしている、明確な位置づけがないため、製品力と価格がほぼ一致する市場環境では、消費者はこの位置づけを区別することができない。また、1つの地域からポイントを選択して段階的に変化させ、それからいくつかの加盟代理店を借りて市場を強固にして、ルートの良性管理はまったく話にならない。このようなプラットフォームの下で、この一時を加えて、彼は一時的に、他の人の広告、販売促進、専売モデルを真似して、きっと思い通りにならないだろう！

ブランドの位置づけには、3級市場の混在するブランドも多く、誘致スローガンの中では、いつも自分が中高級ブランドだと言っているが、消費者はこのような中高級ブランドを見分けることができない。そのため、これらのブランドはブランドの知名度があるとは言えず、誰にも聞かれないので、大衆化された普及方式で中高級商品を経営するのは、東のように効き目があり、洋でも土でもない！

もちろんいくつかの挑戦的な靴企業もありますが、確かにこの方法は彼らの局所的な成功をも成し遂げて、それらは靴業のルートを革新して、卸売り、代理、あるいは直営と結合する転換まで、自分のブランドの将来の成長経路としています。真の私らしさ、一般的ではない運営を通じて、自分の道を歩み、成功した企業市場の空席の中で最大の享受者になった。しかし、多くの靴企業はまだ目が遠くなく、バブルのイメージだけを重視してマーケティング管理を軽視しているが、現在は細分化された市場であり、消費者の理性的な消費によって加盟企業はますます変化する市場に適応しにくくなり、利益は保証されず、一部の靴企業はOEM加工をするしかなく、市場の空席にはこれらの企業の行列の位置もなくなっている。

そのため、空席は希少な資源であるため、モードをジャンプして、空席を奪うことは、必要不可欠です！