王健林は万達電商立規に3年間の利益モデルを見つけました。

＜p＞王健林氏は、万達のすべてのネット資源はすべて統一的に電気事業者に提供しなければならず、資源は集中しなければならず、今後各システムは単独で電気事業者をやってはいけないと強調しました。

これは要求ではなく、規律資源です。

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＜p＞万達電商の核心的な仕事は3年ぐらいで黒字パターンを見つけることです。

「採算が悪くても、収益の方向を見せてください。

電気屋さんが10年も8年も黒字にできないなら、万達はやめたかもしれません。

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＜p＞また、王健林は＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞万達電商＜a＞が早く市場に物理的なイメージを見せてほしいと希望しています。一、二年ぐらいで、万達電商と言われたら、すぐに本当のO 2 Oを連想します。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”王健林＜a＞は、万達の伝統的な管理思惟を使って電気事業者の発展を考えてはいけないと述べ、電気事業者に革新、意思決定、財務の自主権を与えるべきだと述べました。

しかし手放すということは放任という意味ではなく、強力な監督が必要です。

電気事業者は審査の目標がありますが、万達電商の管理層が連続して評価目標を達成できないと調整されます。

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＜p＞今日はメディアの報道によると、万達電商の新しい管理層が先日到着しました。高級品電商の佳品ネット元COO董策は万達電商のCEOに就任することが確定しました。＜a href=“曹http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞COO＜a＞とCTOはそれぞれ元高朋峡副総裁とロサンゼルスの大軍になります。

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＜p＞＜strong＞王健林報告原文：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞すべてのネット資源は万達電商＜/strong＞＜p＞に与えられます。

＜p＞1、すべてのインターネット資源は電気事業者に提供されます。

これは要求ではなく、規律であり、今後は各システムが単独で電力事業者をやってはいけない。

七、八年前に、グループは文書を送りました。各システムと銀行は連名の銀行カードを発行することができません。今は基本的に管理します。

なぜこのようにしますか？万達が十分に強大になるのを待つか、あるいは私達が投資した銀行はこの銀行と私達が統一的にカードを配ることができます。

電気商に少し要求をします。今はもっと便利で、もっと速くて、もっと便利なアニメを作ることを考えてみます。

何が役に立っていますか？他のカードを使うよりもメリットがあります。このカードは全国の万達広場、ホテル、リゾートで消費します。住宅購入は全部通用します。消費は割引、ポイント、抽選、付加価値サービスなどがあります。これ自体は大きな業務です。

数年後、万達は200軒近くの万達広場があり、100軒以上のホテルがあり、加えて8軒から10軒の開業したリゾート地まで、毎年数十億人の乗客が流れています。これらの消費者はすべて私達の顧客です。

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＜p＞2、万達エレクトビジネスの物理イメージを見ました。

一日も早く万達の電気商を市場に押し上げて、万達の電気商の物理イメージを見せます。

今宝を洗うと言って、みんなはすべてネット上でものを売りますと知っていて、テンセントがWeChatを知っていますと言って、百度は捜索で、万達の電気商は1、2年ぐらいで、みんなに万達の電気商を言わせて、すぐに本当のO 2 Oだと連想します。

万達電子商取引モデルの物理イメージはできるだけ早く展示して、万達電気商とは何かを答えます。

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＜p＞3、収益パターンを見つけます。

万達はどんなことをしても、結局は利益を追求しなければなりません。名声と顔のためだけではないです。

電気商が10年も8年も儲けられないなら、万達はやめてしまうかもしれません。

損をしても上場できるという人がいますが、Facebookの損失のように上場しています。

私たちはすでに決定しました。中国の最大の数軒の電気商を連合して万達電気商を設立し、彼らは株式を参加して、第一期は50億元を投資します。

今は投資したい企業があります。確定したこれらの企業以外にも、たくさんの企業が並んでいます。高い株を買いたいですが、まず万達の電気商を始めましょう。

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＜p＞万達電商の核心的な仕事は3年ぐらいで利益パターンを見つけて、たとえ利益が出なくても、収益方向を見せてくれます。

万達の今年の線の下で消費する人の群れは15億延べ人数を突破して、数学の模型は推計して、2020年まで、万達の線の下で消費する人の群れは50億延べ人数を上回ります。

2020年の中国の都市人口は8億で計算すれば、半分は中国の都市人口が万人の消費者であることを意味しています。

このような大きな消費者がどうやって利益に転化するかは、万達電気メーカーが真剣に考えていることです。

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＜p＞4、思い切って電気事業者を発展させる。

私から社長まで副総裁を分けて管理します。皆さんは万達の伝統的な管理思惟を使って電気商を管理しないでください。不動産の思惟モードで電気商の発展を考えてはいけません。電気商に革新、政策決定、財務の自主権を与えます。

しかし手放すということは放任という意味ではなく、強力な監督が必要です。

電気事業者は、年間目標、半年間の目標を含めて、グループは目標によって審査し、一度や二回で目標を達成できないと、考え方を調整しなければならない。

私はこのように長い時間をかけて電気商について話しています。そして去年はすべての幹部にインターネットの思考と電気商の思考を要求しています。

2020年までに、万達は不動産、文化旅行、金融、小売、電気商の五大業務のプレートを形成します。

現在のところ、万達不動産は今年で世界最大になるかもしれません。遠慮して言ってもいいです。来年は間違いなく世界最大です。文化旅行はすぐに世界レベルになります。万達金融も優秀になります。万達小売は万達百貨だけではなく、将来的には合併合併を通じて大きくなります。

前の4つのプレートは基本的にスペクトルを頼りにしています。今は電気屋さんによってできました。万達は5つの柱産業です。

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