電気事業者が政策的に支援している伝統小売業はどうやって包囲を突破しますか？

ここ数年来、eコマースには政策支援があり、民衆の支持を得て、急速に発展してきました。そして、ダブル11、ダブル12などのショッピングデーを代表とする価格連盟戦略モデルが形成されました。伝統的な小売業は市場競争の中で減少しました。

伝統小売業は電気商化への転換の過程において、最大のボトルネックはマーケティング情報の発表後の効果がよくなく、販売量が多くなく、ブランドの露出度が足りないことにある。マーケティング情報大戦は、電気商の「生命線」である。今年は、ダブル11からもう一ヶ月以上の時に、各店舗の販促攻勢がすでに鳴り響きました。伝統小売店はちょうどその中から参考にすることができます。

まず、伝統小売業はまず電気商取引化に成功した同業種の細分市場を調査します。その次に、伝統小売業者は電気商に広告の投入ルートとメディアの微博、微信、APPなどのマーケティングツールの開発と運用を学ぶことができます。

同時に、伝統的な小売業者は、ネットワークマーケティングを計画する必要があります。境界を越える」をクリックします。双11ショッピングデーは、実はマーケティング企画大戦で、特にブランドのセールスポイントの精錬と販売力に富む表現方式であり、伝統小売業の電気商化の過程で最大の弱いところである。

長い間、多くの伝統小売業者eコマースに対する認識は、商品情報をインターネット上に簡単に投稿するという浅い段階にとどまっている。エレクトビジネスの双11での表現を詳しく研究すると、伝統小売業者がエレクトビジネスプラットフォームと製品の普及に対する認識を深め、さらに電気商化をより速く実現し、「電気商による電気商取引」を実現することができます。

昨年の双11日の時点で、アリババ、猫商城を中心とした電子商取引は673億元の総売上高を記録し、2013年より倍増した。その背後には伝統小売業の市場シェアが電気商絶えず侵占して、生存はますます苦しくなります。

2015年上半期、全国の60%のデパートの業績が落ち込んでいます。「閉店」はもう珍しいことではありません。佐丹奴関店190間、波司登関店1357間、百麗関店167間…伝統的な小売業が電気商を抱擁しないなら、必ず無業務の市場状態に直面すると言えます。

伝統小売業はすでに電気商家の重要性を認識しており、インターネット上での開店やメディアプラットフォームのAPP、WeChat公衆番号の発売など、多くの試みを展開してきたが、ネットマーケティングの経験が足りないため、投資不足に加えて、効果は一般的に微々たるものであった。

電気事業者の参入はハードルが高くないが、本当に運営するには経験が必要であることが分かります。