전기상들은 전통의 소매업을 지원하고 어떻게 포위할 수 있습니까?

최근 몇 년 동안 전기 업체에서는 정책적 지원이 있었고, 아래 민중 지지가 급격히 발전하였으며, 이미 쌍11, 쌍 12 등 쇼핑몰을 대표하는 가격 연맹 전략을 형성하여 전통 소매업이 시장 경쟁에서 점점 패배했다.

전통소매업은 전자상화 전형으로 전환하는 과정에서 가장 큰 병목은 마케팅 정보 발표 후 효과가 좋지 않아 판매량이 많지 않고 브랜드의 노출도가 부족하다.

마케팅 정보대전은 바로 전기상의 생명선이다.

올해는 쌍11개월이 남짓 남았을 때, 각 상점의 판촉 공세가 이미 시작되었고, 전통 소매상들이 마침 중학교에서 거울을 볼 수 있었다.

우선 전통 소매업은 이미 전기상화에 성공한 동업의 세분시장을 조사해 보아야 한다. 그 다음으로 전통 소매상은 전기업체에 광고를 배울 수 있고, 언론 웨이보, 웨이보, 웨이보, APP 등 마케팅 도구의 개발을 개발할 수 있다.

동시에 전통 소매상은 반드시 인터넷 마케팅에 계획을 세워야 한다.

… 이다

더블 11 쇼핑 축제, 사실 마케팅 기획 대전, 특히 브랜드 매출의 세련과 판매력이 풍부한 표현 방식으로 전통 소매업 전상화 과정에서 가장 큰 약점 이다.

오랫동안

전기 업체에 대한 인지는 일반적으로 상품 정보를 인터넷에 간단히 발포하는 경향이 있다.

전자상들이 쌍11의 표현을 자세히 연구하여 전통의 소매상들 플랫폼 및 제품에 대한 인식을 심화시켜 발전상화를 더욱 빨리 실현하여 전기상제 전기상화를 실현할 수 있다.

지난해 11월 11일 알리바바, 천고양이 상성 위주의 전자상무로 673억원의 총매출액을 기록하며 2013년보다 가깝다.

그 뒤에는 전통 소매업의 시장 점유율이 있다

끊임없이 점령하고, 생존이 갈수록 어려워진다.

2015년 상반기 전국의 60%의 백화점 실적이 하락 상태에 놓인'관점'은 더 이상 신선한 일이 아니다. 조단노관점 190칸, 보사등관점 1357칸, 백리관점 167칸 ….

재래식 소매업이 전기를 안아주지 않는다면 무상무상의 시장 상태에 직면할 수밖에 없다.

기존 소매업은 이미 전기업체의 중요성을 의식하고 많은 시도를 벌이고 있다. 예를 들어 인터넷에서 개점하거나, 언론 플랫폼 APP, 마이크로신 공중호 등을 내놓았지만, 인터넷 마케팅 경험이 부족해 투자부족한 만큼 효과는 보편적이다.

전기상들의 진입은 문턱이 높지는 않지만, 제대로 운영해야 하는 것은 일정한 경험이 축적되어야 한다는 것을 알 수 있다.