欧米の職場に進出するには、グローバルな思考が必要です。

もし中国の職業人が西洋に行くなら、彼（または彼女）が身につけなければならない重要な要素は何ですか？

拙作「グローバル思考」の取材で、北京剣平国際投資会社の創始者で名誉主席兼首席戦略顧問の黄剣平さんは初めて回答者の一人です。

彼は全世界の適任力表を使って、中国の職業人士から全世界の職業人士に至る進捗状況を説明すると提出しました。

私たちはこの理論を科学化し、体系化してみませんでしたが、さらに検討する時、この量表の簡潔さはとても実用的です。

以下は黄博士の観点です。

いくつかの中国の職業の人にとって、6級を超えるのはできないかもしれません。

例えば、一部の人は中国会社を代表して中外合資企業で中国側の代表を務めています。一部の人は依然として中国創始者に忠誠を尽くしています。

このような状況の下で、中国の職業人は自分に「中国の考えを少しでも減らす」という願望を持つことができません。

必要条件を満たす。

「中国人の職業人を全世界で成功させるには、少なくとも二つの段階が必要です。

もし私達が1-10級の量表を使うならば、6級に達するのは比較的に容易で、それは相手の国家の基本的な言語、習俗と基本的な法律を理解することに関連します。

しかし、レベル6を超えて、第二段階に達すると、とても微妙です。

1級から6級まで発展して、職業の人士は一連の小さいステップを完成するだけ必要があります。

これらは中国の職業人にとっては、記憶力と純粋な技術のノウハウに関わるので、英語に精通している中国人の多くは数ヶ月で達成できます。

しかし、6級から10級になると大きな乗り越えになります。そこは中国の職業人が一番よく負けてくるところです。

黄博士のモデルは概念的で、各級について具体的に説明していませんが、もしあれば、それらはこのようなものかもしれません。

はい、

で成功した相対モデルを取得します。

1級――外国のビジネス慣行については全く分かりません。外国語はほとんどありません。

2級——相手国のビジネス慣行に対して基本的な理解があり、英語またはその国の言語を制限的に把握しています。

3級——1国または複数国のビジネス慣行に対して中程度の理解があって、適度に英語をマスターします。

4級――1国または複数国のビジネス慣行に対して中程度の理解があり、日常英語または相手国の言語を上手に使いこなす。

5級——相手の国の慣習と商業慣行を深く理解し、大体西洋国家の商業慣行を理解する。

英語やその国の言葉を上手に使いこなす。

外国人と一緒に仕事をするという重要な経験を持っています。

6級——5級の上に外国の生活経験があります。

英語やその国の言語をうまく使うことができます。人間討論だけでなく、英語や他の外国語を使ったプレゼンテーションも含まれます。

7級——6級に加え、中外文化の違いを利用する意欲があります。

英語や相手国の言語を大量に使うことができるコミュニケーションスキルは、個人の企業レベルでの地位だけでなく、結果に基づいて影響力や説得力を発揮することができます。

8級——7級の上に豊富な外国があります。

。

取引先、アナリスト、従業員と企業のビジョンを議論し説明する時に余裕を持つことができます。

商業と文化の面で中国の考え方とは違った「グローバル思考」が発展し始めました。

9級——8級の上に外国の価値観、信仰及び理念に対する良好な把握を加えます。

中国の思考に比べて、世界的な考え方に傾いています。

10級——思考と行動は外国の本土の人と同じで、完全な全世界の思惟。

世界的な職業人になりたいという人にとって、彼（または彼女）は必ずこのような質問をしなければなりません。自分は本当に一国に対する忠誠を放棄して、自分を世界の思考に切り替えることができるのでしょうか？

しかし、本当の世界の職業人は全世界の環境の中で自分の会社を代表することができなければなりません。国際的に中国を代表するだけで十分ではありません。