先導靴企業は時間通りに操業を開始し、中小企業の着工が遅れている。

正月初八日の日、安踏グループの全国各地の生産基地は予定通り操業を開始した。

「初八の朝7時半、私たち7本の成型ライン、28本の針車ラインはすでに定時に着工しました。初十までにすでに737人に達しました。このデータは2015年に比べて、とてもうれしいです。」

担当者によると。

先日、ジョーダン靴業二工場の機械の音が高くて、生産ラインの職位はすでに従業員でいっぱいです。

靴工場の担当者によると、正月初七日から工場の従業員が続々とやり直しを始めた。

いくつかの大手企業が時間通りに操業しているのと違って、正月8日の当日は多くの中小企業が依然として静かです。

名を持たない陳_

工場の社長は記者に言いました。

式後、また鍵をかけて、正月十五日の社員が続々と工場に帰ってきてから、本格的に“着工”できるようになりました。

多くの定時に操業している企業の中で、記者はこれらの共通点がないことを発見しました。

安踏を例にして、正月初八の着工から三日間で、晋江池店、五里、同安、長汀、河南など全国の生産拠点の生産計画従業員の帰工率は90%以上に達しました。1月に試験機の投入に成功した河南安踏靴工場は、帰工率は更に100%に達しました。

着工当日、1000人以上の従業員を持つ興業皮革は80%の工場復帰率を迎えました。

多くの企業の責任者は、これだけ多くのベテラン社員を残しているのは、最も重要な要素は「会社が『網を張った』ということで、この『網』でしっかりと従業員にくっついた」と考えています。

この「ネット」とは、企業が給与を同じ業種より低くしないように確保する以外に、完全な福祉保障システムを構築し、多次元的に全方面から従業員の福利を保障するというものです。

今年は工事が遅れました。

陳_靴の都路の街頭の求人広告の前で、四川から来た張麗は記者に教えます。

彼女はすでに晋江で7年間働いています。以前はこの時工場では労働者の奪い合いに追われていました。

今ここはひっそりとしていて、多くの企業の正門はしっかりと鍵をかけて、街角の小さな店さえ廖さんが営業しています。

「休暇を繰り上げたり、操業を遅らせたりして、今年はほとんどの中小企業の社員の休暇が一週間近く増えました。

生産も販売も、この春節は珍しい連休を迎えました。」

就職二十年余りの靴業者によると、一年間忙しい製靴業者にとって、春節休暇は本来リラックスのチャンスであるが、今回の連休は多くの人が居ても立ってもいられなくて、恐れ多いと感じています。2016年の見通しが心配です。