百麗靴類業務の前冷、連続10四半期下落しました。

先日、

国際ホールディングス（以下、「百麗」という）は、第二四半期の小売運営データを発表します。

データによると、期内の百麗靴類の業務は同店の売上高が10%減少した。

これは2014年度第4四半期以来、連続して第10四半期に成長していないことがわかった。

公告によると、6-8月、百麗国内の靴類事業の同店売上は10%減少し、減少幅は第1四半期の16%と第4四半期の16.5%に比べて著しく縮小したが、前年同期の7.7%を上回った。

運動、服飾の業務は安定した個数を維持し、同店の売上高は6%増加した。

百麗国際最高経営責任者盛百椒は7月に百麗はすでにモデルチェンジを始めており、ブランドと位置づけによって店舗の構造を調整している。

第二四半期の間、百麗は引き続き閉店し、純は276店舗減少しました。8月31日までに、国内には2.06万店の小売店が設けられました。中、13384室は靴類の店舗で、7216店舗はスポーツ、アパレルの専門店です。

しかし、百麗靴類の業務が落ち込んでいるのは個人的なケースではありません。これまではダファニー、土曜日、ハソン、クロスズなど国内外の靴類ブランドも数多く登場しました。

百麗業務は主に二つの大部分から構成されています。一つは靴業務で、一つはスポーツです。

ビジネス、靴事業の業績低下は百麗の全体に直接影響を与えました。

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業界では、靴類の業務は常に百麗の核心業務であると考えています。

代理店に制造された身分、スポーツ、服飾業務は百麗の業績を緩和する作用が限られています。全体の業績の改善を実現するには、百麗はまだ靴類業務をめぐって製品の革新とルートの拡張を行う必要があります。