大環境の不景気、KMの持続的な拡張の3大策略
多くの若い男性客にとって、北欧スタイルのKMはよく知らないブランドではないです。
いつから始まるか分かりませんが、デパートや歩行者天国にもその姿があります。
最新のデータによると、伝統衣装が依然として萎縮している中で、KMはまだ月平均40社のスピードで拡大し続けています。2016年だけで、年間販売規模は20億元に達します。
国内市場の
ブランド
たくさんありますが、このような大環境の不況の中で、このようなすばらしい成績を収めたのはごくわずかです。
なぜKMができますか?その原因は何ですか?
消費の核心を直撃し、消費者に対する鋭い洞察力を養う。
現在、中国の消費環境は大きな変化が発生しています。年齢分布から見て、中国大陸地区の25-34歳の人の割合は総人口の32.1%を占めています。この年齢層の人の世界範囲とアジア太平洋地域の平均比率を超えています。
社会構造の変化に従って、80、90の後の若者を主導する消費者層の構造が形成されました。
消費者信頼感指数から見て、90_後の消費者信頼感指数は明らかに他の年齢層より高いです。
このグループの買い物態度はもっと開放的で、新鮮を味わうことが好きで、消費意欲はもっと強いです。
(各地域の25-34歳の年齢層の割合図)
若い男性消費者をターゲットにしたKMは、市場に入る前にこの変化について消費の核心を直撃する戦略を制定しました。
消費者の消費動向をリアルタイムでフォローし、消費コアを直撃するために、KMはビッグデータ手法を用いてデータセンターを設立し、製品チームはセンターのフィードバック情報によって各地域の店舗の製品種類、様式を迅速に調整する。
また、これらのデータに基づいて、消費者の需要を予測し、消費者の心を早めにつかんで、先手をつかみます。
同質化時代、独特な
ブランドの識別
度成競争器
今の服饰业界で一番印象深いのは、违うブランドの店でかつて似たようなアパレル制品を见たことがあるかもしれません。それらはパクリではなく、同じ体型を持っています。
アパレル業界全体にとって、同質化がひどいのはいいことではない。
もしみんなの製品が同じだったら、これからみんなで競争できるのは価格だけです。
しかし、携帯電話業界のここ数年来の発展を比較して、これは国内のアパレル市場が熟している標識に向かうので、ブランドの成長の避けられない段階です。
同質化がこれほど深刻な現状に直面して、差異化を実現するのはほとんど各ブランドが競争の激しい業界にある企業が直面する挑戦である。
ブランドは差異化を実現するために、最も効果的な方法は独特なブランド識別度を作ることです。
他の大衆ブランドと比較して、KMは差異化に勝っています。デザイン感のある平価服は国内の成長中のファッション分子の好みに合います。
KM市场の认可度が高く、认知度の高いデザインスタイルと切っても切れないほど、北欧のデザインをメインに、都市の消费力の上升した若者たちを捉えて、日常の仕事やのんびりとした活动に适した服装を作り、国内の多くの惯行的なファッションデザインの中で彼を抜きん出しました。
デザイナーのブランドと比べて、KMは商業化の策略の上で勝ちます:比較的に熟しているデザイナーのブランドとして、店をオープンするリズムの方面でとても安定しています。消費者のブランド認識度に対する安定性を保証するために、第二線都市のレイアウトの店をオープンする以外に、ルートの沈下策を実行して、三四線都市に開拓します。
新しいラウンドの消費アップグレードの流れの下で、KMもオフラインとオフライン活動の中で消費者の体験とインタラクティブ性を増大させ、実体店を絶えず改造し、伝統を覆す試着室、スタイリングアドバイスなどを含む。
ファン経済を弄び、新メディアを立ち上げる
ファン
運営哲学
インターネット情報技術の出現は消費者が情報を得るルートを変え、情報技術は消費者にエネルギーを付け加え、ブランドと消費者の間の情報非対称の局面を転換した。
この点に基づいて、商人はネットの社交を利用して消費者に情報を提供し、消費者との距離を縮め、ユーザーの粘りを向上させなければならない。
2015年にWeChatサービス号が発売されてから、KMはWeChatプラットフォームの運営を非常に重視しており、2017年3月現在、KMは100万人を超えるファンを持っています。
マイク信号の背後にあるロジックはブランドのファン運営であり、マイク信号は会員を維持するだけでなく、新たなトレンドやブランドの新製品などを送るだけでなく、ブランドのデザイン理念やライフスタイルを消費者に伝達し、ファンとのインタラクティブを強化し、有効なユーザーデータを把握する。
ブランドはメディアを通じてファンの粘りを強化すると同時に、一定の程度で製品の販売量を予測し、随時に「爆金」を調整し、注文を補い、伝統的なモードで製品の売れ行きが滞る可能性を低減する。
伝統的な業界が低迷し続けている中で、良い成績を得ることができるのはお客様のニーズを導きとして、独特な識別度を持つブランドだけであり、彼らはよく消費者の心の中で一席を占めることができます。
- 関連記事
- ファッションアイテム | 着ても飽きないデニムのコートは春を異にします。
- 産業透視 | 中国の制服はモデルチェンジアップされた快速車道を走行していますか?
- 会社のニュース | 南極電気商の財政報告が間違っています。
- 財経要聞 | 証券監督会はついに融資規制に乗り出した。
- 経済のテーマ | 利上げと流動性を引き締め、為替安と資本流出を抑制する。
- 専門市場 | クロスボーダーは「小さくて美しい」会社に適していますか?
- ニュース | スポーツ市場がこのように人気があります。アマゾンの超格安下着は一戦で有名になりますか?
- 業界概要 | 全世界の暖かさを取り戻す第一線の贅沢なブランドは値上がりしています。
- 流行色 | 春らしい春先の美しい景色は美しい緑の単品から始まります。
- 市場動向 | シェアレンタルはアパレルメーカーの新しい試みですか?
- &_34;HEYLADS男生女子&_34;2017夏綿麻シリーズ
- Deesha美が泣いています。スワロフスキーの高定シリーズが新たに発売されました。
- 2017新商品の母の日にプレゼントします。百伶百俐新商品が放送されます。
- もしこの三人が人類の歴史を作ったら、スポーツ産業を転覆することができますか?
- アディダスPKナイキは次のペアを発掘しています。
- 良品計画はまた新作を出して日本の近郊の大型店舗を開業します。
- 速いファッションブランドのユニクロはヨーロッパを訪れて中国市場に対する依存を抜け出します。
- 香港の小売は底が見えますか?九龍倉の業績利益は急騰した。
- 王府井のモデルチェンジ効果が初めて現れました。自営ブランドが優勢を占めています。
- スーパーモデルbennyの新設計戦略:毎年のSKUは1500項を超えて、もっと潮流があってもっと青春的です。