ダフニ2018年の同店売上高は年7.6%減純閉鎖は941拠点

ダフネ・インターナショナルは1月23日、2018年第4四半期にグループのコアブランド事業である同店の売上高が年間で1ケタの減少を記録したと発表した。これは主に売上高の減少によるものだ。第4四半期において、平均販売価格は2017年同期より一桁低い伸びとなった。全体的には、2018年12月31日までの通年で、同店の販売は年ごとに7.6%減少した。

不利なマクロ市場に対応するため、グループはチャネルポートフォリオの調整を続け、2018年第4四半期に282の販売拠点（直営店270店、加盟店12店を含む）を純閉鎖した。グループは2018年通年で941か所の販売拠点を純閉鎖し、2018年12月31日にはグループのコアブランド事業を合わせて2648か所の販売拠点を展開した。

ダフニが発表した第3四半期の運営資料によると、2018年第3四半期、ダフニのコアブランド事業の同店売上高は年中間単位で減少した。しかし、上半期の9.1%の同店売上高の下落幅に比べ、ダフニの同店売上高の下落幅は鈍化している。ダフニ氏は2018年第3四半期に243の販売拠点を純閉鎖し、2018年9月30日現在、コアブランド事業の統合には2930の販売拠点がある。

2018年8月末にダフネ・インターナショナルが発表した2018年中間業績によると、2018年6月30日現在、ダフネ・インターナショナルの売上高は前年同期比17.33%減の22.59億香港ドル、純利益の損失は4億9300万香港ドルで、前年同期より135.19%増加した。上半期の同店売上高は9.1%下落し、416カ所の販売拠点を純閉鎖した。

ダフネは2017年初めから転換を積極的に求めており、よりスタイリッシュで若々しいブランドイメージを出そうとしている。2018年5月にダフニ氏が新たなリーダーシップチームを結成した後、チームの最初の目標である現在最も消費潜在力のある90後グループを誘致することを決めた。イメージ、製品、チャネルから、ブランドを若くスタイリッシュに見せることができます。彼らは赤字とイメージの悪い店を閉鎖し、ショッピングセンターに配置した。新チームの計画によると、ダフニ氏は今年も全国でショッピングセンター店の比重を拡大し続け、理想的な割合はショッピングセンターが全体のチャネルの4 ~ 5割を占めることができるという。