어떻게 사장과 잘 어울리는가

매번 평가하기 전에 자신에게 좋은 직업 인상을 만들어 주기를 바랄까?

실수를 메우려고?

3개월의 휴가를 받았으면 좋겠어요?

어떤 목적을 달성하려면 먼저 사장에게 호감을 가져야 한다. ‘ 아첨 ’ 은 필요한 전략이다.

처음 시도해 본 사람들에 대한 우리의 건의는 절대 너무 노골적이지 말아야 한다.

만약 당신이 주동적으로 주말 야근을 요구하면 평소에는 야근에 대해 전혀 신경을 쓰지 않는다. 만약 당신이 어떤 임무를 받아들일 수 있다면, 동료들은 이 일에 대해 전혀 흥미가 없다는 것을 알고, 당신의 비결 행위는 매우 뚜렷하게 변한다.

물론 마음껏 선물을 드리거나 상사를 초대하는 것이 좋다.

상대적으로 타당한 방법은 상사의 관점이나 계획을 칭찬할 수도 있고, 단지 독립적인 인격을 유지해야 하며, 사람들에게 ‘ 응성충 ’ 이라는 인상을 남기지 않도록 주의해야 한다.

만약 당신의 업무 성적이 좋지 않다면, 사령에 능숙하더라도, 아부하고 아부하는 것은 당신의 잠시의 허영을 만족시킬 수 있을 것입니다. 곧 잊혀질 것입니다.

충신 양장에게 아부하는 충신에게 하찮은 직업 기획기구가 이 문제를 언급할 때 사장을 얻는 가장 좋은 방법은 바로 “ 당신의 본직을 완성하고 가능한 한 더 많이 하고 가능한 한 더 잘 할 수 있다. ” 고 명확하게 지적했다.

다른 정책:

아직 완성되지 않은 업무를 주동적으로 받아들였지만, 정상적인 업무에 방해하지 않도록 해라.

최대한 적극적인 전시, 위기에 직면하면 결단도 있고 회사의 전체 이익을 수호할 수 있는 것이 좋다.

사장과 자주 교류하며 제때에 자신의 일을 소개한다.

사장의 각도에서 문제를 고려하여 그들의 수요를 이해하고 문제를 해결하는 방법을 찾아냈다.