주문서 급증 & Nbsp; 베트남 운동화 산업이 급속

12월 9일, 올해 1 ~11월, 베트남

올해 들어 전 세계 경제가 따뜻함에 따라 움직인다

베트남 통계총국은 올해 1 ~11월 베트남 운동화 생산액이 전년 대비 20.2% 증가한 베트남 공업생산이 평균 증가한 것으로 나타났다.

중국피혁협회가 어제 발표한 자료에 따르면 2010년 1 ~10월, 중국 규모 이상 구두 기업 공업 총 생산액 2872억원으로 전년 대비 23.4% 증가했다.

동완 (동완)의 스니커즈 노총장 남현포 사장이 어제 인터뷰를 할 때 글로벌 운동화의 대량 주문서는 대만 수중에 장악하며 최근 몇 년 동안 동남아시아 등으로 이동하는 것은 주로 인내크, 아디다스 등 고객의 요구로, 공장은 한 나라나 지역에서 생산을 할 수 없으며, 베트남 운동화 주문 증가가 빨라졌고, 현재 생산능도 포화되고, 운동화 주문서는 인도네시아, 인도 등 국가로 빠르게 전향하는 것으로 추정된다.

그러나 남현포도 중국 제창업은 잘 보지 않는다. 높은 노동력 원가 및 파동 환율이 중국 신발 경쟁력이 약화되고, 동완제화 근로자는 평균 2000위안 이상, 이 회사는 올해 임금 비용이 30% 이상 오르고, 일년 동안 돈을 벌지 못하고 주변에 신발 공장이 폐쇄되거나 옮겨질 것으로 보인다.

그러나 한 라운드 부도가 그리 나쁘지 않았을 텐데, 결국 많은 기업들이 전형 업그레이드를 통해 적응 환경능력이 이미 앞서고 있다.

1990년대부터 대만 지역제 구두업은 대규모로 대규모 대규모 대규모 대륙으로 옮겨 광저우 창신신신창업 회장 오진창은 그 중 하나로 공장을 모두 대만 지역에서 광저우로 옮겼다.

고봉 시절, 그는 광저우의 신발 공장에서 한때 2만 명의 직원들 정도에 이르렀고 금융위기가 폭발한 후 노동자들이 줄어들어 현재 6000명 정도만 남았고, 올해 주문서는 빠르게 따뜻해지지만, 오진창은 여전히 기존의 생산 규모를 유지하고 노동자를 확장시키지 않았고 일부 생산라인을 옮겼다는 소식도 있다.

오진창은 기자와의 인터뷰에서 이에 대해 그는 이윤 하락으로 인하여 무턱대고 생산을 하고 싶지 않다며 위안화 절상만으로 2%의 이윤을 먹고 동남아시아 제화업체에 비해 중국 구두 기업이 원가 경쟁 우세를 보이고 있다.

오진창은 동남아시아 제창업에 비교적 잘 알고 있다. 현재 동남아시아 운동화 생산 세트가 끊임없이 완벽해지고 있으며, 게다가 올해 중국 -동맹자유무역구 전면가동맹에서 동맹 수출에서 관세면제를 누리고 있다. 동남아시아 신발제품도 제로 중국 시장에 들어가는 것을 즐기며 동남아시아 공장에 들어갈 가능성을 배제하지 않는다

현재 동완은 일부 외자 신발 공장이 생산라인을 옮길 것이다.

동완 시의 성봉기 유한회사 업무주임 진철양은 10여 년 전 대만 구두 기업이 동완으로 옮겨 갔을 때, 고객은 기본적으로 대리 수출의 외자 구두공장이었고, 현재 뚜렷한 변화가 일어났고, 노동력 원가가 급격히 오르고, 노동자 직원을 모집하지 못하고, 외국 판매에 종사하는 외자 공장이 내륙과 동남아시아 이전으로 가속화공장이 이 이 기업의 구매 설비가 하락하면서, 현재 이 기업의 판매 총액이 절반도 안 된다.

이붕 아시아 구두협회 사무총장은 얼마 전에 베트남에서 고찰을 하고 왔다. 그는 어제 기자에게 나이크 아디다스 등 국제운동화의 거두가 협력 구두공장에서 유럽의 일부 운동화 생산선을 베트남에 두고 관세는 중국에서 수출하는 것보다 훨씬 싸기 때문이다.

최근 몇 년 동안 유럽을 수출한 외자 신발 공장은 동남아로 이동했지만 중국 본토화 기업은 베트남으로 이동하는 것이 분명하지 않은데, 게다가 베트남도 현재 결원 등의 문제가 있다.

“ 몇 년 전 베트남 신발 사업은 주로 호치명시에 집중되어 있다. 최근 몇 년 동안 품팔이 부족해 하내 지역으로 이동하였는데, 현재 베트남 노동력 원가가 점차 상승하고, 근로자의 월급은 1000여 위안에 달하고, 주 삼각지역과 몇 백 위안 차이다. ”

이붕은 베트남 노동력 원가가 상대적으로 싸지만 베트남제 구두업은 생산 기술, 조립 및 노동자 숙련도 등 당분간 중국을 따라잡지 못하고 기본적으로 운동화를 생산하는 위주의, 공정, 디자인 등 상대적으로 복잡한 여자 신발 주문서는 동남아시아 국가로 옮기기 어렵다고 말했다.

동완 화홍 구두업 유한회사 곽소평 회장은 동남아시아의 발전 방향으로 전환할 것인지 노동력 원가 요소만 고려할 수 없고 원가 이동 후 원가를 낮추는 것은 장기적인 계획이 아니다. 이 기업은 디자인 혁신을 통해 상승할 수 있는 노동원가를 소화할 수 있다.