직장인 은 어떻게 백변 상사 에 대처하는가

직장에 있는 당신은 부하가 없을 수도 있지만, 거의 모든 사람이 다 있다.

만약 당신이 재직장에서 특히 열악한 상사를 만났다면, 도피하지 않는 것은 나쁜 일이다. 당신은 소중한 시간을 그에게 낭비할 필요가 없다.

만약 당신의 상사가 아직 그렇게 열악하지 않은 것처럼 보이지만, 당신은 도망치지 않으려고 하지 않으니, 그에게 적응하고 관리하는 것을 배워야 한다.

만약 당신의 상사가 일벌레라면

그는 왕성한 정력을 가지고 있다. 그는 일과 휴식 시간을 가리지 않고, 그는 자신의 기준으로 너를 요구한다. 그는 당신의 감정을 고려하지 않는 것 같다. 어쨌든 너의 상사는 일광이다.

그러나 당신이 할 것 은: 상사 에게 미리 당신 의 작업 계획 을 제시 하 고 일 의 완성 시간 을 중점 강조 하 고, 심지어 자기 아마추어 시간 의 안배 를 쉽게 깨 지 않 고 생활 리듬 을 자유롭게 당신 의 휴식 시간 을 점용 했 다.

최선의 방법은 상사의 아마추어 시간을 미리 알려주는 것이며, 그가 너를 찾을 때까지 기다리지 말고, 비로소 ‘일이 있다 ’거나 ‘불편 ’을 말하거나 상사에게 일부러 이유를 찾아서 거절할 것이라고 의심했다.

그는 기분이 좋았을 때 자신도 생활을 즐길 줄 알아야 한다는 것을 완곡하게 알렸고, 가족들은 주말에도 직장에 대해 미처 사양하고 있다는 것을 암시했다. 자신도 이 때문에 죄책감을 느끼고 있다.

아무래도 완전히 타조정책은 지금의 변화에 이롭지 않다.

만약 당신의 상사가 허튼소리였다면:

그는 때때로 망설이고, 그는 항상 이것저것 잊어버리고, 그는 회의를 하는 데 늘 늦어서, 그는 직원들의 약속에 대해 머리를 던져 버렸고, 그는 부주의한 상사이다.

상사가 부주의해서 너는 더 이상 소홀히 해서는 안 된다.

부주의한 상사에게 부주의한 부하를 매치하면 잘못은 피하기 어려울 것 같다. 부하는 최종 희생양이 될 수도 있다.

그러므로, 부하로서 상사에게 적당한 일깨워 주어야 하며, 그가 고려하지 못했던 곳을 보완해 주고, 많은 것을 그에게 보충해 주고, 너의 장점으로 그의 부족을 보완해야 한다. 그가 성공할 때 반드시 너의 도움을 잊지 않을 것이다.

만약 당신의 상사가 집주인이라면:

그는 무슨 일이든 참견해야 한다. 그는 네가 일을 완성할 수 없을까 걱정한다. 그는 일이 발생할까봐, 그는 네가 수시로 업무상황을 보고하는 것을 좋아한다. 이것은 아무 일도 없는 상사이다.

상사는 세부 사항에 관심을 기울여 부하들이 대소홀히 해서는 안 되고, 당신이 책임지는 모든 일을 잘 해낼 것이며, 그가 와서 참견하기보다는 수시로 그에게 보고하고, 상사의 걱정을 해소해야 한다.

만약 상사가 너에게 걱정을 하지 않는다면, 그는 당연히 아무 일도 참견하지 않을 것이다.

당신은 매사에 매우 아름답게 행동할 뿐만 아니라, 그가 어떻게 참견하지 않고 잘 할 수 있을 때, 그는 당신의 권도를 신뢰도가 함께 증가할 수 있으며, 당신의 자유도와 자권도 증가할 것이다.

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만약 당신 상사가 구두쇠라면

그는 작은 이익을 탐내고, 그는 자신이 다른 사람보다 많은 것을 생각하며, 그는 공공 장소에서 털끝만큼도 뽑지 않는 것을 좋아하고, 그는 이기적인 상사이다.

이기적이고 이기적인 상사에게 부딪히면 일을 할 때, 내가 가능한 한 경제적 문제를 가려 하지 말고, 상사와 힘을 벌지 마라.

가능한 한 성공을 도와 상사가 성공할 때, 그가 아무리 이기적이고 이기적이라도, 그는 부하를 생각하게 될 것이다.

만약 당신의 상사가 얻은 물건이 적어 가엾은 것은 승진할 수 없다면, 임금을 오르지 못할 것이라면, 그가 얻을 수 있는 것을 당신에게 나누어 줄 것이라는 기대는 하지 마라. 그도 너에게 아무런 동력이 없다.

만약 당신의 상사가 좋은 사람이라면:

그는 누구나 농담을 하는 것을 보고, 그는 일을 하는데 중용의 도를 중시하고, 그는 누구도 미움을 사지 않으며, 그는 늙은 호인이다.

노선의 부하를 만나게 된 것은 정말 고민이다. 원래 상급자가 나서서 처리해야 할 일이고 상사가 너를 보내는 것은 무슨 좋은 일이 아니다.

직장의 규칙 제도에 따라 용감하게 맞서자, 자기가 상급자라고 생각하고, 좋은 단련기회라고 생각하자.

늙은 호인 상사는 남에게 미움을 사지 않으나 공로는 양보하는 것을 원하지 않는다.

부하로서 상사의 성공을 자진적으로 돕고 스스로 성취했다.

그와 공로를 다투고 묵묵히 문제를 처리하며 성장을 배우고 기능을 높이는 것은 결코 어떤 공로보다 낫다.

만약 당신의 상사가 폭주광이라면:

그는 때때로 벼락을 치며, 그는 때때로 조급해 불안해하며, 화가 치밀고 노여운 사자, 얼굴 생김새가 험상궂고, 그는 폭군이다.

그가 화를 내지 않기 전에, 네가 너에게 준 일을 완성 시간, 표준 및 주의사항을 명확하게 알고 있어, 그의 요구에 따라 네가 해야 할 모든 것을 잘 해내는 것이 좋겠다.

그의 기분이 좋지 않으며 안색이 좋지 않을 때 그를 찾아가 곤란한 문제를 처리하지 마라. 듣고 싶지 않다는 소식을 알리고, 그의 불쾌함과 고민을 증가시키기 위해 이 불난 일들은 그를 더욱 조급해할 수밖에 없다.

그가 화가 났을 때, 일의 원인은 무엇이든 당신의 옳고 그름을 막론하고, 당신은 충분한 냉정을 유지해야 하며, 먼저 상사에게 말을 끝내고, 그 후에 잘못을 인정하거나 해석하는 이유를 절대 피할 수 없다.

너의 어떤 변론도 그를 더욱 분노하게 할 뿐, 일처리에 조금도 불리하지 않다.

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만약 당신의 상사가 좀도둑이라면:

그는 사소한 일로 따지고, 그는 하찮은 일이라면 반드시 갚아야 하며, 그는 천성이 의심스러워, 그는 마음이 좁은 상사이다.

부하 로서 가장 좋은 방법 은 그 에게 미움 을 사지 말고 조심스럽게 상하 급 의 관계 를 유지 하 고 싸우지 말고 대립 하지 말고 특히 공개 장소 를 공개 해 그를 난처하게 하지 마라, 그렇지 않 으면 당신 의 작은 신발 을 신어야 한다.

동료 앞에서 그를 의논하지 마라, 그 앞에서 어떤 예민도 높은 문제를 말하지 마라.

만약 그가 네가 그를 비꼬고 비웃는다고 느끼게 한다면, 큰일이 심상치 않다. 그가 너를 자르지 않더라도, 그는 기회를 찾아 너를 밉게 할 것이다.

만약 그가 잘 한다면, 언제든지 당신의 칭찬과 칭찬을 할 수 있으며, 마음이 좁은 사람은 종종 자신과 연락을 하지 않고 박수와 격려, 그의 가슴은 좀 넓어질 것이다.

만약 당신의 상사가 자련광이라면:

그는 자신이 누구보다 나은 것을 감상하고, 그는 율인이 너그럽게 자신을 대하는데, 그는 다른 사람에게 대할 것을 좋아하고, 달걀에서 뼈를 고르는 것을 좋아한다. 그는 영원히 이치에 맞는다.

불행하게도 당신은 상당히 자뻑 하는 상사를 만났다.

상사의 민감한 마음을 건드리지 마라. 일에 영향을 주지 않는다면 자기감상도 하나의 동력이다. 우울보다 훨씬 좋다.

그는 자기상으로서의 장소에 대해 《황제의 신장 》의 여러 사람의 방식을 배워 멍청한 척하며 그의 자존심을 상하게 할 필요가 있겠는가?

이런 상사 밑에서 일을 하는 것은 정말 도전이다. 기왕 네가 이미 남겨 두기로 했으니, 너는 너의 상사를 연구해 보아야 하며, 그의 감각이 양호함과 원하는 것을 알아야 한다.

그에 대한 감상과 원하는 것에 대해, 당신은 자신의 인간의 원칙을 어기지 않는 상황에서, 좋은 것을 배울 수 있고, 그 즐거움을 배웁니다. 어차피 당신도 손해를 보지 않을 것입니다.