2012년부터 2013 생사의 시련을 참으며 범객을 검증하는 날들은 결코 좋지 않다
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# # # # # # # # 시간의흑자 (이익) 도 진년 범객들의 새해에 대한 기대가 되었다.
바로 < p >
'2012년 범객이 발전한 지 5년째 확장난제에 직면하여 일방적으로 인원의 팽창으로 일방적으로 제품은 통제, 재고 회전 의식이 없고, 재활용 인프라를 운영하고 있다.
병인 원인은 관리 능력이 범객의 발전을 따라가지 못한다.
범객은 패션 브랜드 회사이자 가장 긴 인터넷 회사이기도 하다.
진년은 2012년 범객이 만난 문제에 대해 잘 알기 쉽지만, 진년의 설법에 따르면, 인플레이션, 제품 실종 및 운영 기반시설 여건 3대 문제는 여전히 ‘운수 좋다 ’는 이유로 “전체 전기상 분야의 허풍으로 위성을 날리는 것 같다 ”고 말했다.
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은 분명히 진년에도 운이 길지 않다는 것을 깨달았다. <소가죽 >도 깨지는 날이 있다.
제품 라인을 가가가전기 제품, 액액액품, 가방 (a target = '(u blalank)'(httttp://www www www. sjffffffffffffffffffffffffffxmcom /컨트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트트가가가가진진' (httttttttp: wwwwwwwwwww. sjffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff가운데
‘2013년 경장 출진 ’은 범객 ‘사상 무전례 ’ 저가 판촉의 최선의 해석이 됐다.
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'p'은 출전하기 어려울 것 같으며 판촉, 재단원 촉구하는 것이 가능하지만'가벼운 옷 '이후 범객이 2013년 정확한 도로에서 걸을 수 있을지, 계속 갈 수 있을까? 진년부터 개발한 약방은'조정','조직구조조정, 인원구조조정, 전문 제품 방향에 집중하고 재고품을 집중한다'고 말했다.
반면 조정의 목표에 대해 진년 목표도 "첫째, 목표는 연간 실적이 50% 증가하고, 둘째, 연간 이익 을 쟁취하고 있다"고 밝혔다.
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‘p ’은 “오늘 2년여 전보다 일반인들에게 더 많은 기력을 불어넣었다.”
‘내기 ’가 있는 ‘a href =‘http://sjfzm.com /pioneer)’의 진년 (진년)’은 ‘신중 ’을 알리는 것을 잊지 않고 ‘2013 대범객에게 더 큰 경전 ’이다. 몇 년 만에 ‘실수 ’가 끊이지 않고 ‘기사회생 ’까지 필요로 하는 범객이 2013년에는 진정한 ‘생사 시련 ’이 될 것이다.
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