팽군: 가죽 구두 업그레이드

‘세계 100켤레의 여자 ’가 ‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com ’ 신발 ’을 통해 ‘성두제조 ’가 하나 있음.”

통합 운영을 통해 ‘중국 여자 신발의 도시 ’ 브랜드 ‘청두 여자 신발 ’을 통해 세계를 울린다.

브랜드의 중요 추진자 — 쓰촨 서부 구두도사 회장 회장은 업계에 대한 뛰어난 기여로 2006년 사천대 재경풍운인물 ” 에 올랐다.

바로 < p >

은 몇 년 동안 성도녀화가 풍우를 겪으며, 누군가가 떠나 팽군을 여전히 지키고 있다.

그는 구두업에 대해 어떤 감정을 가지고 있습니까? 3월 22일 기자가 다시 방문했다.

바로 < p >

'p '' 책임으로 '-'미법'을 철저히 지킨다.

기자: 완전한 산업 사슬을 구축하여 2006년 청두 여자 신발이 산업 발전을 맞아 당신도 이 해에 10대 재경 풍운인물에 당선되었다.

바로 < p >

의 팽군: 지난 10년 동안 성두무후구 구두업이 서부 대개발의 역사적 기회를 꽉 잡고 통합 운영'중국 여자 신발의 도상 '브랜드를 적극 인수 산업으로 옮겨 중국제 구두업 성장이 가장 빠른 지역이 되었다.

2006년 재경풍운인물의 큰 영예를 얻을 수 있는 것은 사실 우리 업계에 대한 긍정이다. 나에게는 우연한 행운이다.

바로 < p >

기자: 지난 몇 년 동안 구두업 발전의'다사지추'로 대표님의 심로를 이야기할 수 있을까요?

은 2008년 금융위기를 당했고 이후 2009년 러시아 첼키키키즈 시장이 갑자기 폐쇄되었던 것이 성도녀의 외판으로 7성 러시아로 접어들었다.

시장이 폐쇄된 후, 성도녀화가 러시아 수출에 한때 침체되었다.

그때 나는 길을 찾아내기 위해 러시아, 광동, 청두에서 왔다갔다하며 하루 종일 날아다녔다.

바로 < p >

'성두 여자 신발'은 지난 2009년 말 광저우에서 운영하는 전국 최초 지역 산업운영 플랫폼'성두 여자 신발 (광주) 공장 수출 주문 센터 ·청두구두성'이 성립됐다.

왜 이 플랫폼을 만드는가? 신발 기업은 대외 무역을 성숙하지 않은 구매 루트, 완벽한 대외 무역 플랫폼, 성장의 대가 높을 것이다.

청두의 생산 우세, 연해의 창구 우세, 그리고 해외 시장을 합치면 기업이 집 입구에서 외국인의 장사를 하는 것이 아닌가? 그러나 여러 가지 복잡한 요소로 광저우 프로젝트'유산'이 될 것이다.

현재 우리는 3 ~5년 동안 쓰촨 외양화성을 만들기 위해 상업 항모 한 척을 조성할 계획이다.

항모와 화물선의 근본 구별은 항공모는 전투플랫폼으로, 방사능, 서비스 능력, 전반적인 대응 능력이다.

바로 < p >

기자: 당신이 지키는 동력이 뭐예요?>

의 팽군: 운영 서비스상은 하나의 시공대, 전략, 청사진, 목표가 확정된 후 반드시 집행해야 한다.

우리는 책임으로 지킨다. 어려움 때 노점을 따돌릴 수 없다.

바로 < p >

'p'의 후접 400억은 10년 계획 잘 해야 한다.

< p > 기자: 청두구두업은 약 400억위안 생산액이 시급히 옮겨야 하는데, 왜 돌려야 합니까? 성내시 주에서 어떻게 카운트오퍼를 인수합니까? >

팽군: 노동집약형 산업은 고원가 지역에서 저비용지역으로 이동하는 것이 규칙이다.

청두 구두업은 계속 시장에서 자리를 차지하려면 반드시 모델을 바꾸고 제품 부가가치와 경쟁력을 높여야 한다.

이동도 제조 원가를 낮춰 청두구두업으로 가공 제조 개발로 이동하는 데 효과적이다.

천내 적지 않은 시주 는 풍부한 산업 사슬의 원소 를 축적해 청두 와 서너 급 시장 의 노동력 원가 가 가 40% 에 달해 성 내 의 변형 공간 이 매우 크다.

바로 < p >

은 물론 산업의 10년을 계획해야 한다는 것을 주의해야 한다.

구두업은 전형적인 ‘ 2고 2등 저렴 ’ 산업인 2고: 취업률이 높고, 노동력 원가가 높고, 2저: 부가가치 낮고, 세수 공헌이 낮다.

따라서 맹목적으로 해서는 안 되고, 이 업계를 위해 10년 동안 노력할 준비가 있는지 꼭 알아야 한다.

또 도시의 용량을 고려해야 한다.

생산액 50억 위안의 노동밀집형 산업은 3만 ∼4만 산업노동자를 흡수할 수 있다.

급속히 옮겨야 할 구두업 체량은 400억이었고, 분산 포석으로 인구가 갑자기 30만 -40만명, 도시는 납득할 수 있을까? (# p '' 을 알 수 있을까? '

‘p ’의 한 산업의 이동이 바로 한 차례의 열반 ’이다. 아니면 재생, 아니면 사라질 것인가.

과학적, 양성적 계획과 제도적 지도가 반드시 있어야 한다. 그렇지 않으면 어떤 산업도 성장, 발육, 성숙, 심지어 이동 과정 중 소멸, 사라진다.

바로 < p >

'p'은 바로 에너지 전달을 원합니다.

'중국 여자 신발의 도도'를 다시 돌아보는 이 업계의 발전이 무슨 정에너지로 발전했느냐는 의미에서 < < p >

《p 》 의 팽군: 10년 동안 우리는 힘든 창업로를 건넜다.

신발 주인들이 북경으로 북상하고 남하 광저우, 러시아를 뛰어 뛰어다니고...

언어 불통, 해외 구매자 수요, 해외 시장 위험 약세, 성도화 기업이 비싼 학비를 내도록 하고, 잇따라 온 글로벌 금융위기, 오채위기, 설상가상가상가상가상가상가상가상, 일부 신발 사업은 하룻밤 사이에 인출했다.

하지만 청두 여성화는 러시아, 중아시아, 일부 브랜드가 유럽과 미국 시장에 진출한 것으로 보인다.

전 세계 100켤레의 여자 신발 중 한 켤레의 생산이 자성도이다.

성두 구두업의 풍우가 우뚝 솟아 오르지 않는 것은 바로 강인한 정신이다. 바로 기술 연구 개발, 경영 방식, 시장 확장의 지속적인 혁신 이다.

바로 청두 구두업이 기업에 주는 정에너지.

바로 < p >

'우리 업계 내부에서 본보기의 힘을 찾고 있는데, 에너지를 발휘해 응집력을 형성하고 산업의 전환형을 추진하고 있다.

재경 풍운인물의 선정 활동은 사회에 이런 긍정적인 에너지를 전달할 수 있다고 믿는다.

바로 < p >

기자: 쓰촨경제사회발전에 어떤 롤모델이 필요하다고 생각하십니까?

의 팽군: 본보기의 힘은 스스로 발전할 뿐만 아니라 업계, 지역의 진보를 추진해야 한다.

롤모델은 세 가지 힘을 갖춰야 한다고 생각한다: 영군 인물은 호소력이 있고 기업은 성장력 있고 브랜드 영향력이 있다.

바로 < p >