장사꾼이 밥만 먹고 싶다면, 성사도 상관없는 심리를 안고 일을 하는 사람은 자연히 산만하게 될 것이다.
업무의 성장은 일반적으로 매출액으로 평가한다.
매출액을 확대하려면 관련 모든 행사를 강화해야 한다. 예를 들면 판매, 구매, 매장, 부하, 자금 등이다.
이러한 강화 작업은 완벽한 총체경영 이념에 세워야 한다.
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사전의 strong '' 셋째, 합리적인 이윤 확보 '-'strong''을 위한 ''
사전의 장사를 하려면 합리적인 이윤을 얻어야 한다.
너는 싸게 파는 방식으로 고객을 끌어서는 안 된다.
너는 더 좋은 서비스로 해야만 정상적인 이윤을 얻을 수 있다.
정상적인 이윤에서 일부 재투자를 통해 장기적으로 고객에게 더 좋은 서비스와 더 좋은 상품을 제공하기 위해 장기적으로 투자한다.
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‘p ’은 사업으로 고객의 안목을 출발시켜야 그에게 필요한 물건을 살 수 있다.
고객의 가치 관념은 우리와 같을 수도 없으며, 게다가 고객은 여전히 남녀노유로 나뉜다.
따라서 우리는 고객의 요구를 알아보고 그들을 만족시켜야 한다.
가게를 운영하려면 반드시 고객을 대신해서 상품을 구매하는 것으로 여겨야 고객의 수요를 파악할 수 있다.
이에 따라 고객이 개점하는 첫걸음이다.
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‘STrong ’의 다섯 번째, 고객의 의견에 귀를 기울여 < < < < < < strong > 가 < < < 의 > 을 경청하다.
'p '' 앞에서 언급하면 고객의 요구를 알아야 한다.
어떻게 이 정도 할 수 있을까? 가장 좋은 방법은 당연히 경청하는 것이다.
경영 사업은 자연에 순응하여 광익을 모으고 나서야 비로소 해야 할 일을 이룰 수 있다.
상품을 판매하는 것만으로도 고객의 의견을 듣지 않으면 대중의 환영을 받지 않을 것이다.
일상 사업에서 겸손한 태도로 고객의 견해를 귀담아 꾸준히 들어주면 장사가 번창하게 될 것이다.
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'p `strong `의 6번째, 선기 파악 `
‘p 장사의 성공 여부는 좋은 기회를 파악할 수 있는 것이 관건이다.
좋은 기회를 파악하려면 적절한 시기를 항상 주의하고 고객이 주문한 물품과 시기를 조사해야 한다. 이렇게 판매의 확률에 편리하다.
전기 상점을 예를 들다.
고객 집 배달 또는 수리, 일이 잘 된 후, 고개를 돌리지 말고, 그의 집 전기 제품 용품이 작은 고장이 있는지, 동시에 간단한 서비스를 하는 것이 당연하다.
고객 집에 에어컨을 설치할 때, 설치 과정에서 반드시 친절하고 자세한 태도를 보여야 한다.
동시에 고객이 아는 친구가 에어컨을 사야 하는지 물어보는데, 만약 그가 너에게 호감을 가지면 장사를 소개해 줄 것이다.
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‘STrong > 의 일곱 번째, 바로 < < strong > 을 발휘하다 < < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >
은 같은 물건을 파는 가게들이 곳곳에 있으니 고객을 방문시키려면 특색이 있어야 한다.
점포의 특징은 사람마다 특징이다.
점포는 특색이 없으면 맛볼 가치도 없고 고객이 원하기 어렵다.
만약 두 점포가 진열된 상품이 같을 경우 서비스가 달라지면 상품의 특성을 발휘할 수 있는 차이다.
점포의 특색은 당연히 고객의 요구에 맞춰야 한다.
어떻게 발휘하느냐에 따라 개별적으로 고려해야 한다.
지역적 요인과 개점 조건 외에도 이 지역의 수입 수준, 문화 평등을 고려해야 한다.
만약 점포가 직장인들이 집중하는 지역에 설치되면 일요일이나 휴일에도 평소대로 영업하는 것이 좋다.
필요할 때는 영업 시간을 적당히 연장할 수 있다.
그러나 때로는 공간, 인사, 기능, 자금 등 현실적인 요소의 제한을 받을 수 있기 때문에 가능한 사항부터 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 특색을 발휘해야 한다.
예를 들어 자신에게 비교적 익숙하고 경쟁성이 있는 상품에 중점을 두거나, 비교적 전문가가 있는 사장이 직접 소개하는 것은 모두 좋은 방법이다.
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