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조덴 스포츠 명예권 존단 분쟁 혹은 상장 최고의 시기

2014/4/3 13:43:00 60

조단분쟁출시

‘조단 스포츠 주식 스캔 ’이 두 번째로 발행된 27개 회사 명단에 따르면 조단 스포츠 주식 유한회사 (이하 조단 스포츠)가 열거했다.

또한 올해 1월 복건체육용품 업체인 인조 (603555.sh)가 A 주식시장을 두드리는 데 성공한 뒤 조단의 스포츠 재충도 IPO 나 제2의 A 주식 상륙하는 스포츠가 될 것이다. ‘a target =u blank ’href =‘htttp://wwww.sjfzxm.com)’의 의상 『

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사전의 피소 상표침권 IPO 개국 미확인


은 지난 2012년 조단 스포츠 침범권을 추적하여 2012년도 조단 스포츠의 상장 계획이 유산되었다.

2013년 캐릭터 교체, 조단 스포츠 고소 조단 악의소송.

쌍방이 각자 자기 주장을 고집하다.

조담 스포츠와 조담 사이의 소송은 조담 스포츠 IPO 에서 만난 뒤 발생한 것으로 알려져 조담 스포츠는 IPO 의 첫 버스와 이 일을 따라잡지 못한 것으로 알려졌다.

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'조담 스포츠 등록 상표'에서 제프리조담, 머쿠스조담, JEFULIQIAODAN, 마크어워드 등 글꼴이 열렸다.

이 몇몇 상표는 마이클 조담 두 아들의 영문 이름, 중국어 음역 이름과 같다.

이에 따라 조르덴 스포츠 태도는'조단 '등 등록 상표에 전용권을 누리며 법적 보호를 받고 있다고 밝혔다.

그 구주 설명서도 자신의 문자 상표학과 ‘조단 ’의 중국어 글꼴이나 ‘Qiaodan ’의 철음자표는 모두 중국에 등록된 ‘MICHAELJORDAN ’의 상표차이가 비교적 커서 “각자의 독립성을 가지고 있어 소비자 사이에서 혼동할 수 없고 침권 문제가 존재하지 않는다 ”고 말했다.

조르덴 스포츠의 주식책에는 상표 및 상호 위험 요인 제시 중 첫 번째로 꼽혔다.

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‘p ’은 이 소송 논란에서 조단 스포츠를 잘 보지 못한다.

중국 정법대 지적재산권센터 연구원은 기자에게 조담체육이 조담의 본인의 기소일 경우 기본적으로 승소할 수 없다고 말했다. 조단의 다른 언행을 겨냥하면 조단스포츠가 제공한 증거를 봐야 한다고 말했다.

중국 인민대 법대 부교수 야유경도 조덴 스포츠는 잘 알고 있는 상황에서 유명 선수의 이름을 이용해 자신의 제품을 판매하는 것은 전형적인 ‘ 트럭 ’ 행위라고 말했다.

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조점령은 또 중국 기업이 전날 자신의 브랜드를 만들기 위해 신중하게 타인의 이름이나 유명 제품명을 사용하여 상표를 등록하는 것은 단기행위라고 지적했다.

당분간 다른 사람의 인지도를 빌려 자신의 브랜드의 홍보를 확대하고 원가를 낮추고 장기적으로 보면 독립적인 브랜드가 기업에 위험을 끼칠 수도 있고 기업에 큰 손실까지 끼칠 수도 있다.

조르덴 스포츠 출시의 영향은 전형적인 예다. 심지어 기업은 기존 상표를 상실한 상태로 다시 브랜드를 만들어야 할 수도 있다. 이 전형 대가가 매우 크다.

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의 의상 < s /a < 업계 한류 미퇴고 재고재물위기 >


은 2011년 하반기부터 중국 체육용품 업계의 한파를 휩쓸어 놀라게 했다.

고재고는 몽몽몽몽이 업종에서 만연하여 최근 2년 경로가 크게 확대되어 관점조까지 나왔다.

조덴 스포츠와 그 동행은 스포츠 용품 업계를 순조롭게 건너야 하는 이 엄동은 큰 도전이다.

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'p 업계 맏형 이녕 2012년 재보에 따르면 전년마다 67.39억 위안을 벌여 전년 대비 24.5% 감소하고, 모리는 36.9%, 이윤 19.79억 위안을 적자 했다.

재고품 회전 일수도 지난 해 72일에서 90일까지 재고품이 9.2억 위안에 이른다.

이녕은 점포 1821개를 닫고 총량의 22.06%를 차지했다.

2013년 상반기에 이녕의 업업수입은 여전히 같은 기간보다 24.6% 감소해 호전되지 않았고 순이익은 2012년 동기 흑자 4400만원에서 1.84억원으로 바뀌었다.

최근 4년간 재보를 살펴보면 이녕 수입이 하락했다.

2010년 이녕 수입은 94.79억 원으로 순이익 11.08억 원을 이루었다.

이후 몇 년 동안 이녕 수입은 해마다 나빠진다.

2012년 이녕 수입은 66억 76억 원으로 순익 적자가 20억 위안에 이른다.

2013년, 여전히 3억 위안에 가깝다.

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‘p ’은 국내의 체육용품 업체에게 고재고가 극복하기 어려운 도전이 되었다.

통계 자료는 홍콩 상장된 중국 스포츠 브랜드 6개로 2011년 6개 스포츠 브랜드 재고 총계가 36.99억원으로, 2012년 33억24억원으로, 2013년 상반기에 브랜드 재고 압력이 줄어들지 않고 재고 총계는 30억29억원에 이른다.

조덴스포츠는 2012년, 2013년 재보가 발표되지 않았지만, 전체 업계의 저조, 성장 침체의 환경에서 그 생활은 결코 좋지 않다.

조르덴 스포츠 구주서 발표된 재무 데이터를 보면 재고 상황은 낙관적이지 않다.

2011년 상반기 조르덴 스포츠 재고품이 1조99억원으로 재고물비중도 2010년 말 7.43%에서 9.4%로 올랐다.

분석들은 재고품이 계속 상승하는 추세를 보이며 조르덴 스포츠 결손 압력을 늘릴 것이라며 실적에는 거대한 지뢰가 될 것이라고 지적했다.

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'p'은 업계 전체적으로 보면 2013년 소비류 (a target ='u blank 'href ='http://www.sjfzm.com /com)'의 의상이 밝혀졌지만, 회복의 길은 여전히 확실성이 없다.

인터넷 쇼핑 충격 추가 마케팅 모델의 업데이트, 기업이 더욱 정세화된 경영 패턴을 중시하고, 기업의 발전포인트는 자신의 브랜드 건설으로 전향한다.

시장이든 브랜드에서든 조르덴 스포츠가 해결해야 할 이 두 문제에는 모두 심각한 시련을 겪고 있다.

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