선마 회장 구광과: 미래 5 년 발전 목표 공승 문화 성장 최대의 비밀

‘ 대중 복식 명품 ’ 을 상쇄하는 취지 를 발전시켰다

그룹은 일전에 20세 생일을 맞이했다.

경생회 당일 삼마그룹 회장 구광과 기업의 미래 5년의 발전 목표: 2021년 800억원의 산업 규모를 실현하고 10개 창업회사, 10대 창업 브랜드, 2 ~3개

회사, 총 시가가 천억 위안을 넘어, 이세 규모가 100억 위안을 넘어'글로벌 최고의 패션 서비스 공급자'로 떠올랐다.

‘의류 레저화 ’ ‘레저 패션화 ’의 소비추세에 순응해 1996년 시작된 선마는 건강하고 빠르게 발전하는 도로에서 연간 판매수입인 1790만원에서 연간 판매수입이 230억원으로 연간 납세액 수십만원에서 연부액이 18억원을 넘어, 오늘의 선마는 이미 단일주주주 기업에서 총자산 120억원, 순자산 100억원, 시세 300억원 업종기업으로 발전했다.

현재 그룹은 온주 본부원, 상하이 산업원, 항저우 전자상원, 가흥물류원 등 6대 정원을 보유하고 있다

마카라, 마카폴로 등

그리고 업무 범위는 어린이 문화 창의, 상업 소매, 생태 농업, 건강 의료 등 다양한 산업을 포함해 협동발전을 실현한다.

"'공승문화'는 선마 성장의 가장 큰 비밀이다."

구광화는 20년 동안, 삼마가 항상 대리상, 공급상, 직원의 이익을 1위에 두고 기업발전과 산업 사슬의 하류 및 직원들의 성장을 견지하는 공승을 이루고 있다고 말했다.

한 그룹의 데이터는 이 관점을 증명할 수 있다.

현재 삼마의 대리상 협력 파트너 중 매출액이 억 위안에 가까운 40개가 있는데, 삼마단말의 터미널 판매총액의 93%를 차지한다.

그룹의 80% 이상의 관리 직위, 전문가 일자리는 모두 내부 양성에서 나온다.

“‘공승문화 ’를 통해 국내 일류 생산업체와 합작관계를 맺고 생산능의 앞당겨 ‘예약 ’을 실현했다. 판매업체와 긴밀한 이익공동체를 결성하고 시장정보의 공유를 실현하고 판매 루트를 완화하고, 직원들과 공동으로 성장하는 동반자로, 지혜의 축적과 전체 품질 관리 목표를 실현하는 것은 우리 기업의 건강이 빠른 발전의 관건이다.”

구광화설.

이 밖에도 삼마가 인터넷을 개척하는 데 여력이 남아 있지 않다. 특히 선마전상이 우월하다.

2012년 5월에 설립된 선마 전자상들은 해마다 2억 5000만 위안을 달성했다.

올해'쌍11'은 단일 주문 총량이 300만 개를 돌파했으며 하루 매출은 6억 5000만 위안을 넘어설 것으로 예상된다.

구광과 기자에게 앞으로 5년, 선마는 두 개의 변형 업무를 중점적으로 하고 기업을 다시 업그레이드한다.

한편, 성장 구도를 바꾸고, 기업 내부 의상'독수'의 발전 국면을 바꾸고, 의류 산업을 어린이 산업, 전자상산업과 투자성 산업의 확장, 한편, 발전동력의 전환형, 또한'단브랜드 드라이브'로'도매력'이'소매력','산업체인 경영'으로'정형영 창업'을 통해'전원 창업'으로 전환한다.

또 삼마가 급속한 발전과 동시에 사회적 책임을 이행해 20년 동안 사회기부금 4.8억 위안을 위해 각종 사회 영예가 모두 500여 개나 되는 것으로 알려졌다.

경생회에서 삼마가 3억 위안을 건설하는 온주선마 학교의 무상기부를 해구 정부에 정식 입증한다고 발표했다.

더욱더 멋진 후속 보도, 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주세요.