지퍼 거머리 YK도 빠른패션 브랜드들의 스피드 경쟁에 합류했습니다.

당신은 아직 인상이 남아 있을 수 있습니다. 우리는 기사에서 언급했습니다.

브랜드들은 이미 또 하나의 속도 경쟁을 펼쳤다.

전체 업계는 제품 개발부터 공급 사슬까지 반응 속도가 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 하고 있다.

자연히 하류 산업 사슬의 생산 효율도 연대 업그레이드할 수 있다.

예를 들어 지퍼 기업들.

세계 의상 모자망에 따르면 지퍼 거물인 YK도 이 파격에 합류했다.

이 회사는 도입하고 새로운 생산 관리 시스템을 사용하기 시작하여 지퍼 생산의 흐름 연결 시간을 하루 1시간으로 바꿀 수 있다.

현재 중국 상하이, 베트남, 일부 아시아의 지점 공장은 이미 이 설비를 교체했으며, 일본 흑부시 부산현에 위치한 기함 공장도 곧 관련 설비를 갱신할 것이다.

그러나 이런 설비를 바꿔도 YK는 현재 유지 고객의 주요 정력을 전통의류 가공업체에 올릴 수밖에 없다.

이들 기업은 YK가 오랜 기간 동안 가장 큰 수입원이다.

그것들은 이미 업계 구도를 바꾸기 위한 빠른 패션 브랜드들과 경쟁하기 위해 공급 속도를 높이는 것이 필요하지만, 여전히 닮지 못하고 있다.

혹은 자ara가 이렇게 4주, 심지어 2주일에 다시 한 번.

패션

주문서는 다음 달 안에 물건을 인도해야 하는데, 우리는 아직 그들의 진도를 따라잡을 수 없다. 이러한 요구를 충족시킬 수 없다.

YK회장 하이로아키 (Hiroaki) 가 원더니는 기자회견을 받고 있다고 말했다.

YK의 지퍼는 줄곧 품질 우세로 업계 경쟁에 참여해 왔다.

여러 언론에 따르면 현재 시장 점유율은 적어도 50퍼센트가 넘는다고 한다.

이런 점유액의 공헌자는 생산 주기장으로 정교하고 세밀한 전통 의상 기업이다.

하지만 업계가 갈수록 많아지면서 YK가 이런 시장의 위치를 계속 유지할 수 있을지 모르겠지만 특히 패션 브랜드의 지퍼 공급업체인 중국 소공장들이 커서 고객의 장대로 자신의 진지를 빠르게 확장하고 있다.

이런 중국 소규모 는 보편적으로 크지 않지만, 단지 한 종류나 기껏해야 세 가지 기본 지퍼만 집중한다.

이렇게 작고 정교한 규모는 생산과 공급의 속도를 보증했다.

비교해 보면 YK의 공급 품종은 많고 공장에는 공업용 지퍼 전문 제조 작업장이 설치돼 있다.

이 정도면 YK는 기본적인 지퍼를 겨냥하는 단위 시간내 생산량을 결정해 이 작은 공장과 빠른 패션 브랜드 고객을 강탈하기 어렵다는 것이다.

YK를 더욱 우려하는 것은 이 작은 공장들이 생산에 능숙도가 높아지면서 제품의 품질도 점점 좋아지고 있다는 것이다.

품질을 추구하는 전통의류 가공업체들도 이 작은 공장에 전투하기 시작했다.

이는 바로 YK의 업적에 반영됐다.

YK그룹 지퍼 업무는 최근 한 재년 매출액이 88억엔 (약 5.31억위안) 이다.

이는 2013년 YKK 그룹 Tadahiro (Tadahiro) Tadahiro (Tadahior)가 2017년 (2013년 3월) 지퍼 100억 엔의 매출을 목표로 수표했다.

당시 YK의 지퍼 판매량은 이미 75억 엔의 수준에 이르렀다는 것을 알기 위해서는 4년 내에 25억 엔의 성장 난이도가 크지 않다.

현재 이 100억 엔의 목표 실현 날짜는 이미 다음 재물 연말까지 연장돼 2019년 3월.

YK가 이 같은 판매 목표를 달성할 수 있을지도 모르지만 YK도 의문을 품고 있다.

이는 왜 일련의 비용을 압축해 더 나은 이윤을 얻을 수 있는 지퍼 업무의 소재 부처를 YK그룹에 기여하고 40%를 넘는 수익과 80%를 넘는 수익을 올렸다.

한편, YK는 기존 공장 소형 장식 부품 생산 시설에 대한 투자를 확대할 것이다.

이로써 YK의 장식 부품은 지정 지점 공장에서 가공을 하고 또 다른 지정 공장 조립으로 운반한다는 것은 전문적이지만 운송, 창고, 하역 과정 때문에 불필요한 시간, 물력과 인력 낭비가 발생한다.

미래는 복잡하지 않은 소형 부품은 한 공장에서 가공 및 선적 작업을 완성할 것이다.

한편, YK도 공장 작업장에서 인공지능 로봇을 투입했다.

로봇을 사용하면 생산 효율과 안전성을 높이는 것 외에도 공장 에너지 소모도 낮출 수 있다.

절약한 일부 돈은 YK도 계획이 있다.

그것은 공장 기술 개발에 대한 지지를 높일 것이다.

계획대로 빠르게 YK의 글로벌 개발센터는 6개에서 9개로 늘어나 개발자 810개에서 1060개로 올라갈 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.