복장 정제 어떻게 규모화 의방인 통합 공급 사슬 O2O 상문 정제

조조규모의

중, 정제는 10퍼센트 안 된다.

소비 업그레이드와 유연성 공급 사슬이 발전함에 따라 의류 사구제는 큰 추세다.

이 트랙에서 36크립톤이 일찍이 보도되었다

현재 회사는 있다

올해 10월 플랫폼은 월약량 10만, 일일 거래액이 500만 위안을 돌파했다.

창시자, 회장 겸 CEO 네모드 크립톤 36크립톤

둘째 는 공급 사슬 의 깊이 통합, 의방인 과 공장 의 깊이 협력 을 지능 추판 으로 원래 오래된 재봉사 의 경험 을 대체했다.

일반 의상 사이즈는 4개지만 계산법으로 기초 핏을 64개로 만들 수 있다.

대량의 데이터 검증을 거쳐, 복장 고문은 의방인 자조 시스템에 사용자 데이터를 입력한 후, 협력공장은 스마트 추판 기술을 통해 자동으로 사용자에게 가장 적합한 판형을 추산해 1인 1판 설계를 제작할 것이다.

공급 사슬 효율을 높여 의방인의 의류 가격에 비해 30 -50% 낮아졌다.

따라서 의방인들은 협력공장에 비교적 높은 선택 기준을 갖추고 있다. 판형, 조료, 봉제 솜씨, 생산 공정 모두 표준, 개인화 생산을 지지하고, 일산에너지 2000건 이상, 교기 기간은 플랫폼의 속도를 따라갈 수 있다. 지능화 면에서 침대, 지능화, 전자 스크린 등 기본 설비가 있어 실시간 추적 공정 상태를 실시간 추적 작업도 필수, 주문서, 재고, 생산, 창고, 노동자, 질서 관리를 할 수 있다.

방금은 전통공장의 지능화 개조 원가가 사실 높고 500 ~1000만 투입도 반년부터 1년까지 필요하다.

그리고 국내 공장의 지능화 개조의 현황은 전체적인 사로가 부족하고, 각 공장 시스템의 연통성이 매우 나쁘다.

높은 투입과 고전문의 문턱은 정제 공급 사슬 발전의 장애가 된다.

이에 따라 의방인들도 관련 시스템을 개발하고, 공짜 협동공장에 무료 개방해 현재 버전으로 추진 중이다.

현재 의방인의 협력 공장은 모두 20개로 화물인도속도가 10개일 정도이며, 이후 회사는 지불 속도를 5개로 줄이려고 노력한다.

기술 을 이용하여 효력 을 저하 시켜 먼저 해결한 것 은

정제된 규모화 문제는 사용자가 가격이 비교적 낮고 속도가 빠른 우수한 정제 서비스를 누릴 수 있도록 했다.

정제 의상을 더욱 시키다

업계의 다음 목표입니다.

이를 하려면 지능화 기술로 고효율의 개성 정제로, 다음은 정제할 수 있는 품종을 늘려야 한다. 마지막 원단도 중요하다.

남성복의 고표준화 때문에, 게이머들은 종종 먼저 선택한다.

절입하다.

의방인은 상대적으로 비표적인 캐주얼 품종을 넓혀 제공하는 남성복 정제품 종류는 양복, 셔츠, 바짓가랑이, 티셔츠, 신중식 복장 등, 다른 원단, 공예, 판형 조합, 이론적으로 억개 SKU 가 넘는다.

올해 플랫폼도 여장을 내놓았지만 현재 품목은 비교적 적고 앞으로 늘어날 것으로 보인다.

방금은 원단 자원의 통합도 의방인의 우세 중 하나다.

지나다

측면에서 부딪힌 문제는 공장이 판매량을 정밀히 예측하지 못하고 클래식 원단만 갖추고 현물보다 적힌 것이다.

의방인은 이와 관련해 C2M 의 패턴을 채택해 직접 소비자를 연결해 대량의 데이터를 축적해 미래의 업적과 제품 구조에 대해 예측할 수 있다.

의방인들은 적지 않은 국제적 유명 인 이탈리아 원단 업체와 협조하여 최신형 을 앞당겨 도입할 수 있으며, 국제 사치의 큰 카드보다 더 일찍 이 지경에 이르렀다

.

현재 플랫폼의 비축 원단은 3000여 개입니다.

의방인 플랫폼의 정제의상은 모두 공장의 브랜드이지만 플랫폼은 정가권을 가지고 있다.

지금까지 플랫폼 누적 고객이 65만 명을 넘어 평균 단가가 2500원 안팎이다.

2018년 회사는 5억 ~10억, 올해 10월, 40개 지사가 이미 전면 이윤을 이룰 것으로 예상된다.

의방인은 현재 전국에 800여 명의 직원이 있으며, 본부는 항주에 위치하고 있다.

창업자 방금은 절강대학을 졸업한 것은 연속창업자다.

앞서 의방인들은 경기 창출에 투입된 수천만 위안의 인민폐 A 륜융자, 무무의 반얀에 투자한 5000만 위안의 B 륜융자, 현재 C 륜융자를 찾고 있다.