70 주년 열병 식 부츠 를 맡 은 만리 마 는 지난해 6 억 원 을 벌 어 들 이 고, 연내 에 병사 보호 장 비 를 가동 한다.

광 둥 만리 마 실업 주식 유한 공사 (이하 "조랑 말" 이 라 한다) 는 4 월 20 일 저녁 발표 2019 년 연보, 보고 기간 에 회 사 는 영업 총 수입 을 6.75 억 위안 으로 소폭 인 하 했 습 니 다.보고서 기간 내 에 애 프 터 리 턴 업무, 대출 금 리 조정 및 발행 가능 한 회사 채권 등 영향 을 받 아 회사 재무 비용 은 동기 대비 74.1.4% 증가 했다.이 동시에 보고서 기간 에 회 사 는 연구 와 개발 투 자 를 확대 하고 연구 와 개발 비용 은 작년 보다 66.63% 증가 했다.연구 개발 비용, 재무 비용 의 모두 큰 폭 의 증가 영향 을 받 아 2019 년도 에 회 사 는 상장 회사 의 주주 에 게 속 하 는 순이익 을 239.98 만 위안 으로 작년 동기 보다 3.6.51% 하락 했다.

보고 기간 에 만리 마 는 공동 구 매 업 무 를 손잡이 로 하고 새로운 소매 전자상거래 채널 을 중심 으로 신 흥 마 케 팅 모델 을 모색 한다.또한 연구 와 개발 투 자 를 확대 하고 발행 을 추진 하면 빚 을 갚 을 수 있 으 며 스마트 제 조 는 산업 구조 전환 과 업 그 레이 드 에 적극적으로 적응 하고 상업 모델 의 혁신 모색 과 미래 산업 구 조 를 적극적으로 추진 하 며 보고기한 내 에 회사 의 각 주요 경영 상황 은 다음 과 같다.

1, 만리 말 개발 의 열병 화 출범 70 주년 국경 대 열병 병 11 개 방 대

최근 몇 년 동안 국가 군민 융합 전략 실시 와 회사 의 공동 구 매 업무 의 전략 적 구조 에서 공동 구 매 채널 업 무 는 고속 발전 을 이 루 었 다.올해 70 주년 국경절 열병 식 에서 도보 방 대 는 모두 15 개 로, 만리 말 이 연구 개발 하여 생산 한 열병 장 화 는 그 중에서 열 한 개 조회 대상 에서 공개 되 었 다. 또한, 만리 마 서 비 스 는 중국인 민 해방군 창건 90 주년 인 주일 과 열병, 홍콩 의 귀환 및 홍콩 부대 의 진주 20 주년 열병, 중국인 민 항일전쟁 및 세계 반 법 을 기념 하기 도 했다.서 스 전쟁 승리 70 주년 등 중대 한 열병 행사 에 도 여러 차례 표창 을 받 았 다.

2. 광동성 성급 기업 기술 센터 설립

만리 말 은 일찍이 기업 기술 센터 를 설립 하여 회사 의 기술 혁신, 기술 개조, 기술 도입 등 중요 한 프로젝트 에 대한 조사, 인증 과 실 시 를 책임 집 니 다.2019 년 11 월 15 일 에 성급 기업 기술 센터 의 인정 기능 을 수행 하 는 업 체 광 둥 성 기계 공업 품질 관리 협 회 를 거 쳐 절차 에 따라 심 사 를 하고 회 사 를 제1 8 차 광 둥 성 성급 기업 기술 센터 로 확인 했다.

단체 구 매 지정 제품 에 있어 서, 만리 말 은 현재 병사 장 비 는 주로 해 군 및 무장 경찰 피 포장 제품 을 위주 로 한다.미래 회 사 는 스마트 제조 와 정보 화 업 그 레이 드 를 통 해 자동화, 스마트 화 방향 으로 업 그 레이 드 를 할 예정 이다.또한 국가 강 병, 정병 노선 과 군민 융합 발전 전략 을 결합 시 키 는 유리 한 시기 에 결합 시 켜 개인 장비 특수 보호 피복 제품 을 연구 개발 하여 업무 제품 라인 을 계속 확대 하고 특정 단체 구 매 고객 에 게 군경 피 포장 제품 과 특수 작전 보호 제품 을 연구 개발 하도록 한다. 이로써 회사 제품 의 과학기술 함량 을 향상 시 키 고 단체 구 매의 경 로 를 강화 하 며 회사 제품 의 핵심 경 쟁 력 을 강화한다.경쟁 하 다.

3. 투자 건설 특수 보호 제품 생산 라인

보고서 기간 에 만리 마 는 사병 보호 장비 생산 라인 에 적극적으로 투자 하고 군민 융합 전략 을 심도 있 게 결합 시 켜 특수 작전 보호 제품 을 지속 적 으로 배치 했다.동 질 화 경쟁 이 치열 한 지금 에 회 사 는 계속 공동 구 매 채널 업 무 를 구축 하고 호 성 하 를 구축 하 며 새로운 업무 성장 점 을 발굴 한다.

2002 년 에 만리 마 는 다음 과 같은 일 을 할 계획 이다.

1. 병사 보호 장 비 를 중점적으로 연구 개발 하고 그룹 구 매 업무 전략 의 깊이 를 높 인 다.

앞으로 몇 년 동안 만리 마 는 기 존의 단체 구 매 경 로 를 공 고 히 하 는 토대 에서 군경 시스템, 국가 권력 기관 과 지사 기구 와 국영 기업 의 3 대 유형의 고객 을 계속 유지 할 것 이다. 주로 군경 계 고객 을 겨냥 하고 국가 군민 융합 전략 적 배치 에서 군민 융합 심도 있 는 발전 을 추진 하고 회사 가 연구 개발, 품질, 기술 분야 에서 의 장점 을 이용 하여 특수작전 보호 류 제품 에 있어 힘 을 내 고 개인 병사 보호 장 비 를 연구 개발 하 는 데 중심 을 둔다. 현재 공동 구 매 채널 과 제품 의 유형 을 바탕 으로 특수 보호 류, 작전 류 의 확 대 를 통 해 특수 보호 작전 과 미관 을 결합 시 키 는 '완벽 한 보호' 시리즈 제품 을 제작한다.이 동시에 군경 피 포장 시스템 제품 의 성공 경험 을 다른 두 가지 단체 구 매 고객 에 게 복사 하여 구 매 업 무 를 전면적으로 발전 시 키 고 단체 구 매 업무 전략 을 향상 시킨다.

2. 직 영 채널 최적화 계획

만리장성 의 말 은 '집적 최적화' + '정교 한 마 케 팅' 이라는 두 가지 전략 으로 채널 의 구 조 를 조정 할 것 이다. 회 사 는 주소 선정, 복사 범위, 인파 와 그의 소비 습관 등 여러 측면 에서 종합 적 으로 고려 하여 자신의 오프라인 매장 의 발전 전략 을 확정 할 것 이다.회사 에 서 는 더욱 세련 되 고 계층 적 이 며 구조 가 더욱 합 리 적 이 며 평균 원가 가 더 낮은 차세 대 점포 이미지 와 더 과학적 이 고 표준화 된 점포 인 테 리 어 기준 을 내 놓 아 회사 브랜드 가치 의 향상 에 맞 출 계획 이다.이 동시에 가게 의 수익 수준 을 결합 시 키 고 가게 의 구 조 를 신속하게 조정 하고 단점 을 보완 하 며 일부 이윤 을 창 출하 지 못 한 가게 들 을 폐쇄 하고 재무 비용 을 줄 이 며 농 사 를 짓 고 상세 한 마 케 팅 의 전체적인 목 표를 달성 하도록 한다.

3. 연구 개발 계획

만리장성 의 말 은 계속 연구 와 개발 에 투 자 를 하고 기술 연구 와 개발 역량 을 계속 증가 할 것 이다. 구체 적 으로 다음 과 같다.

(1) 인재 투입 을 늘린다.연구 팀 의 건설 을 강화 하고 협력 개발, 인재 유치 등 형식 으로 회사 미래의 고속 발전 을 위 한 에너지 축적 을 실현 합 니 다.

(2) 설비 투입 증가국내외 선진 디자인 연구 와 개발 설 비 를 구 매 함으로써 시설 이 선진 하고 정보 가 효과적으로 전달 되 며 기능 이 다양 하 며 디자인 이 편리 하고 효율 적 으로 운영 되 는 스마트 연구개 발 센터 플랫폼 을 구축한다.

(3) 산 학 연 이 결 합 된 연구 센터 설립산업 우세 자원 을 이용 하여 과학 연구 기구, 대학교 와 합작 하여 산 학 연 을 결합 시 키 는 연구 센터 를 설립 하여 각자 의 장점 을 충분히 발휘 한다.

4. 신 흥 마 케 팅 모델 계획 탐색

만 마 는 현재 인터넷 비 즈 니스 채널 인 가방 류 제품 에서 인터넷 홍 라 이브 방송 콘 텐 츠 모델 을 시도 하고 있다.미래 회 사 는 C2M 모델 과 웨 이 보 마 트, 샤 오 홍수, 떨 림, 빠 른 손, 위 챗 라 이브 제품 등 새로운 마 케 팅 모델 을 탐색 하고 운영 이 순 조 롭 고 기대 하 는 효 과 를 달성 하면 앞으로 관련 경험 을 다른 종류 로 보급 할 것 이다.

5. 브랜드 발전 계획

만리 마 는 앞으로 몇 년 동안 국제 화 경쟁 에 착안 하여 브랜드 설립, 브랜드 육성 과 브랜드 발전 을 결합 시 키 고 브랜드 의 제조 와 가치 향상 에 중심 을 두 고 있 습 니 다. 또한 회 사 는 계절 적 인 제품 주제 와 홍 보 를 결합 하여 오프라인 매장 을 이용 하여 분기 와 년도 홍 보 를 하고 브랜드 의 판매 전략 을 결합 하여 일부 중점 시장 에 대중 매체 광 고 를 집행 할 계획 입 니 다.브랜드 인지 도 를 한층 더 높이 고 만리 마 를 위주 로 하 는 다 브랜드 운영 구 조 를 계속 구축 하여 다양한 소비자 들 의 차별 화 수 요 를 충족 시 킵 니 다.

6. 인수 계획

만리 마 는 군민 융합 을 위 한 유리 한 시 기 를 잡 고, 대형 경영 을 위 한 주요 업무 전략 목 표를 둘러싸 고 동종 업 종, 상하 류 또는 신소 재 업 체 와 적당 한 인수 합병 을 모색 하 며, 기업 의 규모 와 실력 을 계속 확대 하여 협동 발전 을 이 룰 것 이다.

7. 정보 화 업그레이드 계획

만리 마 는 기 존의 정보 화 시스템 을 바탕 으로 정보 화 수단 을 이용 하여 통합 구 매, 생산, 판매, 재무 등 정보 자원 을 보완 하고 정보 외 딴 섬 을 타파 하여 각 업무 분야 의 상호 연결 을 실현 할 계획 이다. 정보 화 시스템 의 기능 을 업그레이드 하여 업 무 를 발전 시 키 고 경영 관리 효율 을 한층 향상 시 킬 계획 이다.

공개 자료 에 따 르 면 만리 마 브랜드 는 1993 년 에 창립 되 었 다. 주요 경영 업 무 는 가죽 제품 의 연구 개발 디자인, 생산 제조, 브랜드 운영 및 마 케 팅 업 무 였 다. 2018 년 3 월 에 회 사 는 신소 매 전자상거래 회사 인 슈퍼 이 치 전자상거래 에 대한 인 수 를 완 성 했 고 슈퍼 기기 전자상거래 가 계약 한 계좌 외 운 동 브랜드 는 ARCERYX / 시조새, SUUNTO / 송 탁, Salomon / 살 로 몬, WILSON / 웨 일 승,원 러 닝 및 카 일 러 스 / 카 일 러 스 등 이 있 으 며 계약 을 체결 한 유아 브랜드 는 MICRO / m, ATOPALM / 아이 다 콘, 라디오 Fly 등 이 있다.

2007 년 부터 지금까지 만리 마 는 해방군 총 후방 군수 국, 무장 경찰 후방 물자 구 매 소 에 있 는 재고 공급 업 체, 공안 부, 사법부 합격 공급 업 체 로 근무 해 왔 다.회 사 는 "중국인 민 항일전쟁 및 세계 반 파시스트 전쟁 승리 70 주년 을 기념 하 는 열병 서비스 보장 단위", "중국인 민 해방군 07 식 복장 생산 기념", "07 무장 경찰 내 허리띠 1 위", "07 무장 경찰 대위 가죽 샌들 1 위", "01 무장 경찰 구두 1 위", "07A 무 경 대위 상복 구두 1 위" 등의 영 예 를 안 았 다.