전염병 의 영향 을 받 아 사치품 도 타격 을 피 할 수 없다.

전염병 의 영향 을 받 아 세계 경제가 하락 하고 사치품 도 타격 을 받 을 수 밖 에 없다.

베 인 컨설팅 회 사 는 전염병 의 영향 으로 2020 년 사치품 시장 규 모 는 15% 에서 35% 로 축 소 될 것 이 며 연간 손실 은 600 억 유로 에서 700 억 유로 로 예상 된다.

3 월 19 일 영국 브랜드 버 버 리 는 3 월 하순 매출 이 전년 동기 보다 70 ~ 80% 떨 어 질 것 이 라 고 경고 했다.3 월 20 일, Gucci 모회사 의 개 운 그룹 은 영업 예측 경 고 를 발 표 했 고, 2020 년 1 분기 에 종합 영업 이익 은 전년 도 동기 대비 13% - 14% 떨 어 졌 다.3 월 31 일 LVMH 그룹 은 1 분기 매출 이 전년 도 동기 대비 10% ~ 20% 떨 어 질 것 으로 예상 했다.

사치품 소매상 인 니 만 매 쿠 스 그룹 은 파산 신 고 를 했 거나, 최초 로 전염병 의 충격 으로 쓰 러 지 는 미국 주요 백화점 의 경영 자가 될 것 이다.그 회 사 는 60 여 개의 점포 가 문 을 닫 고 약 1 만 4000 명의 직원 들 에 게 휴직 을 하도록 강요당 했다.

오프라인 의 사치품 을 중시 하고 전자상거래 와 생방송 에 관심 을 가지 기 시 작 했 지만 경제가 좋 지 않 은 상황 에서 수요 와 사치품 앞에서 소비 자 는 주로 전 자 를 선택한다.

소비자 들 은 레 윈 왕 에 대해 "평소 1 ~ 2 개 씩 사서 자신 을 위로 하지만 최근 에는 임금 이 전염병 으로 인 한 영향 도 조정 되 고 있다" 며 "현금 을 왕 으로 생각 할 때 관망 위주 로 한다. 가방 을 사고 싶 을 때 는 사치품 방송 해설, 레 드 북 등 을 보면 서 나 누 면 좋다" 고 말 했다.

디지털 마 케 팅 가속 화, 명 품 방송 예상

LVMH 그룹 과 개 운 그룹 이 잇따라 발표 한 2020 년 1 분기 실적 보고서 에 따 르 면 전 세계 2 대 사치품 거두 의 첫 분기 매출 은 각각 15% 와 15. 4% 하락 했다.

업계 가 큰 어려움 에 직면 했 을 때 많은 사치품 집단 들 이 절약 하고 자구 하기 시작 했다.

LVMH 그룹 회장 인 버나 드 알 노 와 이사회 의 모든 구성원 들 도 4 월과 5 월 임금 을 포기 하고 이사회 구성원 들 이 2020 년 출근 료 를 30% 낮 추기 로 했다.또 이 그룹 은 2019 년 배당금 을 30% 삭감 하고 올해 의 자본 지출 을 40% 삭감 하기 로 했다.

프 란 소 바 헨리 피 노 트 회장 은 4 월 1 일부 터 연말 까지 25% 의 고정 임금 을 삭감 하 겠 다 고 밝 혔 다.그 그룹 은 원가 구조 조정 과 운영 자본 수 요 를 낮 추 는 초보 적 인 행동 계획 을 실시 했다 고 밝 혔 다.

먹고 입 는 것 을 절약 하 는 것 외 에 사치품 회 사 는 디지털 화 와 전자상거래 방송 으로 눈 을 돌 렸 다.사실 명 품 은 디지털 마 케 팅 의 속 도 를 빠르게 하고 점차 전 기 를 상업 화하 고 있다. 이것 은 전염병 의 상황 에서 어 쩔 수 없 는 행동 이 아니다.

3 월 20 일 에 아르 마니 그룹 은 럭 셔 리 브랜드 인 조 르 지 오 아르 마니 데 일리 고양이 공식 플래그 십 스토어 를 오픈 했다.또 2020 년 이후 카 디 아, 프 라 다 등 다양한 명 품 브랜드 들 이 선 보 였 다.

LVMH 그룹 앤 드 류 우 (Andrrew Wu) 회장 은 올 초 브랜드 와 전자상거래 가 손 을 잡 고 새로운 것 을 추구 하고 있다 고 밝 힌 바 있다.'중국 은 빠 르 고 계속 발전 하 는 시장 으로서 천연 고양 이 는 중국의 진 보 를 나타 내 는 능력 이다.고양이 가 국제 동업 자 를 고무 시 킨 것 은 '끊임없이 진보 하고 있다' 는 것 이다.중국 은 계획경제 에서 수출 경제 까지 오 랜 변화 에서 경제의 관념 이 발전 하고 전자상거래 가 중요 한 추진 역할 을 했다.

2020 년 개 년 이래 세계 에서 새로운 전염병 의 영향 을 받 아 사치품 업 계 는 회복 중인 중국 시장 에 큰 기 대 를 걸 고 있다.LV 를 대표 로 하 는 명 품 브랜드 들 이 중국 에서 디지털 화 과정 이 눈 에 띄 게 빨 라 졌 다.

국제 대형 브랜드 가 중국 시장 을 쟁탈 하 는 관건 은 일치 도가 높 은 경 로 를 찾 아 온라인 에서 양 을 늘 리 고 젊 은 소비 자 를 전환 하 는 데 있다.천연 고양 이 를 제외 하고 빨간색 책 은 해외 사치품 의 큰 상표 가 되 는 또 하나의 선택 이 되 었 다. LV, Lanvin, 지방시 등 은 계속해서 '인간 세상 에 내 려 오 는' 생방송 을 진행 했다.

레 드 북 의 70% 가 넘 는 사용 자 는 90 년대 이후 이 며, 구매력 이 뛰 어 나 소비 욕구 가 높다.온라인 커 뮤 니 티 에서 LV 를 검색 하면 관련 필기 수량 이 37 만 편 을 넘 고 'LV 패션' 관련 노트 는 3 만 편 을 넘는다.사치품 을 소 홍 서 에서 처음으로 방송 하 는 것 은 후자 가 고객 군, 브랜드 포 지 셔 닝 과 데이터 전환 에 있어 브랜드 와 의 결합 을 바탕 으로 하 는 것 이다.

샤 오 홍수 작가 제 스 가 레 윈 왕 에 게 생활 방식 지역 사 회 는 항상 똑 같은 플랫폼 이 라 고 말 했다."사용자 가 생방송 이라는 콘 텐 츠 의 상호작용 형식 에 대한 수요 가 있 기 때문에 생방송 에서 화물 을 가 져 오 는 이런 영향력 이 있 는 현금 화 하 는 수단 에 대한 수요 가 있 기 때문에 우 리 는 하 게 되 었 다. 본질 적 으로 이것 은 서비스 창작 자의 지역사회 제품 이다."

알 아 보 니 샤 오 홍수 와 사치품 합작 이 하 는 것 은 상호작용 생방송 으로 제품 의 링크 를 걸 지 않 았 고 화물 을 가 져 오 는 것 을 목적 으로 하지 않 는 것 으로 알려 졌 다.사용 자 는 생방송 을 통 해 사치품 의 새로운 시즌 디자인 을 알 아 본 후에 온라인 에서 후속 적 인 소비 가 발생 할 수 있다.

제 스 는 상호 방송 은 기업 이 브랜드 이념 을 전달 하고 브랜드 의 조 화 를 나타 내 는 효과 적 인 수단 이 라 고 밝 혔 다.'샤 오 홍수 의 방송 화물 은 생방송 이 속성 을 공유 하 는 커 뮤 니 티 에 뿌리 를 둔 결과 이지 목적 이 아니다.내용 의 형 태 를 보면 생방송 은 그림 과 글, 영상 메모 의 연장 이다. 이 세 가지 내용 형식의 동태 감과 실시 간 상호작용 효율 은 점차적으로 증가한다.현재 레 드 북 은 생방송 의 90% 가 실시 간 으로 생방송 되 고 있다.

통계 에 따 르 면 샤 오 홍수 LV 의 첫 생방송 인 기 는 630 만 명 에 가 까 우 며, 랜 턴 의 생방송 인 터 랙 티 브 이 는 36% 를 넘 어 섰 다.이미 30 여 개의 사치 / 패션 브랜드 가 소 홍 서 에 계 정 을 두 고 있다.

현재 생방송 으로 사치품 판 매 를 곤경 에서 벗 어 나 게 할 수 없 기 때문에 소비자 들 은 사치품 의 '하향' 생방송 에 대해 서도 평가 와 평가 가 다 르 고 심지어 브랜드 의 조절 을 낮 춘 다 고 생각한다.한 마디 로 'OMG, 그것 을 사!' 하면 얼마 만큼 의 소비자 가 적 으 면 몇 천, 많 으 면 몇 만 개의 지갑 을 열 수 있 을 까? 주의 할 점 은 전자상거래 와 생방송 이 소비자 와 사치품 사이 의 거 리 를 좁 혀 주 고 있 지만, 매장 에서 소비 하 는 VIP 서비스 와 심리 적 만족 감 은 온라인 에서 해결 할 수 없 는 문제 라 는 점 이다.

생방송 은 사치품 을 휴대 할 수 없 지만 명 품 브랜드 와 사용자 가 대화 하 는 표지 가 될 수 있다.

소 홍 서 를 예 로 들 면 사용자 가 인터넷 에 초 고 를 심 은 후에 공식 쇼핑 몰 에서 소비 하 든 오프라인 에서 쇼핑 을 하 든 지역 사회 에 돌아 가서 다시 온라인 으로 공유 하고 마지막 에 하나의 정상 적 인 순환 을 이룬다.

3 월 하반기 에 LVMH 그룹 중국 시장 이 회복 조짐 을 보이 고 있 는 것 으로 알려 졌 다.LVMH 그룹 은 중국 내륙 의 일부 지역 에서 4 월 초 전년 도 대비 50% 의 매출 을 올 렸 다.

생방송 으로 물건 을 가 져 오 는 데 사치품 은 스스로 적응 하 는 과정 이 필요 하 다.

최근 10 년 동안 중국 은 상위 권 의 사치품 소비 대국 이 었 으 나 2020 년 에 사치품 을 사 는 데 있어 서 중국 바이어 들 도 많이 냉정 해 졌 다.

통합 전파 컨설팅 회사 로 드 미디어 그룹 과 정확 한 시장 연구 센터 가 25 일 공동으로 발표 한 '2020 중국 럭 셔 리 리 포트' 에 따 르 면 10% 의 중국 내륙 소비자 와 20% 의 홍콩 소비자 들 은 앞으로 12 개 월 동안 사치품 지출 을 줄 일 계획 이다.정확 한 시장 연구 센터 의 사 이 먼 티 이 이 사 는 당시 사치품 지출 을 줄 이 는 비율 이 10% 에 달 하 는 것 을 본 것 은 10 년 만 에 처음 이 라 고 밝 혔 다.

"업 계 는 일부 충격 을 받 지만 단계 적 인 것 일 뿐 이에 요. 그 다음 에 다시 회복 할 거 예요. 지금 이 단 계 는 상대 적 으로 특별한 상태 예요."스타 한 자본 의 창시자 인 양 가 는 구름 사냥 망 에 대해 표현 했다.

그 가 보기에 2020 년 이후 전염병 상황 은 생산 능력 에 있어 산업 체인 의 큰 변 화 를 초래 할 뿐만 아니 라 수요 도 변화 가 생 겼 다. 이 는 수요 의 구매력 과 장면 을 포함한다.특히 전염병 상황 이 격 리 되 어 많은 사람들 이 온라인 에서 업 무 를 본 후에 사치품 과 같은 반 만 소비 품 을 필요 로 하면 현저 한 단계 적 하락 상태 가 나타 날 수 있다.

금융 이 장기 화 될 때 사치품 의 수요 가 계속 증가 하고 결국은 금융 의 발달 상태 에 들 어 갈 것 이다.그러나 사치품 자 체 는 겨우 필요 한 상품 으로 금융 이 단계 적 인 슬럼프 나 장애 에 들 어 갈 때 소비자 들 이 가성 비 에 대한 요구 가 높 아 지고 이 럴 때 사치품 에서 중고 사치품 의 폭발 로 이 어 진다.

중고 (방치) 사치품 거래 사이트 마음 속 의 창시자 인 동 박문 은 작 운 망 에 대해 중고 상품 이 각각 다 르 기 때문에 모든 중고품 은 천연 속성 을 가 진 생방송 내용 이 라 고 밝 혔 다.방송 은 중고 상품 에 있어 서 상품 과 소 셜 네트워크 서비스 가 신제품 보다 더 좋 을 것 이다.

비 싼 명 품 신제품 을 방송 에 내 보 낼 수 는 없 지만, 상대 적 으로 저렴 하고 스토리 있 는 중고 중고 중고 중고 에 겐 기회 다.

"우리 업 계 는 경제 요인 과 관련 이 있 습 니 다. 경기 하락 은 중고 사치품 의 공급 체인 을 비 틀 어 움 직 이 는 데 도움 이 됩 니 다. 그래서 전체 업 계 는 전염병 이 발생 하기 시 작 했 을 때 택배 등 으로 부터 제한 을 받 았 지만 그 뒤 에는 회복 이 빠 릅 니 다. 일본 이 사치품 업계 에서 의 발전 규칙 에 비해 경기 하락 이 이 업계 에 좋 을 것 이 라 고 생각 합 니 다."동 보 문 은 마음속 으로 줄곧 각 플랫폼 에서 생 중계 되 고 있다 고 밝 혔 다.

중국 소비자 들 이 사치품 에 대한 수 요 는 공유 사치품, 중고 사치품 과 특별 판매 업 체 를 이 끌 었 다.계 신 보 에 따 르 면 사치품 과 관련 된 중국 기업 은 모두 216 개 로 그 중에서 110 개 기업 의 융자 단 계 는 천사 가 E 륜 으로 넘 어 갈 때 대부분의 기업 은 창업 초기 단계 에 있다.최근 에는 중고 외 에 할인 특매 도 사치품 의 키워드 로 떠 올 랐 다.

4 월 20 일, 럭 셔 리 할인 채널 루 쉬 수호 가 조용히 출시 됐다.또한 '슈퍼 블랙 5 일' 이라는 주제 로 여러 날 실시 간 생방송 으로 진행 되 고 있 으 며, 실시 간 으로 Luxury Soho 채널 을 유치한다.그 밖 에 여러 개의 사치품 특별 판매 플랫폼 이 출시 되 었 는데 샤 오미 의 전자상거래 플랫폼 인 샤 오미 가 품 이 있 는 '명 품 할인' 채널 과 재미 점 그룹 이 출시 한 다 국적 전자상거래 업 체 의 만리 프로젝트 는 모두 할인 사치품 을 판매 점 으로 합 니 다.

양 가 는 사치품 업계 에 들 어간 기업 에 있어 공급 체인 재 구성 과 공급 채널 의 재 구성 은 중요 한 기회 라 고 말 했다.사치품 업계 에서 소비 시장 과 판매 형태 에 커 다란 변화 가 발생 하 는 것 은 상대 적 으로 어 려 운 일이 지만 상류 공급 체인 과 유통 과정 에서 더욱 표준화 되 고 효율 을 높이 며 원 가 를 낮 추 는 기회 가 많다.

이런 상황 에서 각 업 종 에 서 는 모두 상표 세탁 을 하고 있 고, 사치품 업 종 도 예외 가 아니다.새로운 채널 을 신속하게 구축 하고 새로운 채널 과 전시 방식 에 적응 할 수 있 는 이런 기업 들 은 일부 기계 와 통합 능력 을 우선 선택한다.

양 가 의 입장 에서 볼 때 온라인 방송 업 체 는 지속 적 인 업 태 를 보이 지 않 을 것 이다. 온라인 에서 MC 엔 터 테 인 먼 트 를 발전 시 키 고 일부 업 체 들 이 MC 엔 터 테 인 먼 트 를 관리 하여 새로운 판매 경 로 를 형성 할 것 이다.한편, 현 단계 에 영향 을 받 아 오프라인 의 사치품 판매 채널 과 일부 전자상거래 의 판매 채널 은 앞으로 의 시간 동안 느 린 회복 을 하고 최종 적 으로 영상 방송 과 화물 을 가 져 오 는 것 이 균형 을 이룬다.

'사치품 과 플랫폼 라 이브 화물 과 의 합작 은 사실 정상 적 인 것 으로 브랜드 가 모두 데이터 가 전 환 된 것 을 보 았 기 때문이다.트 래 픽 은 전통 적 인 전자상거래 와 전통 적 인 이런 인터넷 플랫폼 에서 밖으로 전환 되 었 기 때문에 브랜드 에 있어 사실상 MCN 채널 을 확대 하 는 과정 이다."신속히 변화 하고 새로운 업무 확장 을 하 는 것 은 자구 라 기보 다 는 사치품 이 현재 단계 에 대한 적응 과정 이다."