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신제품 신발의 육선 법칙을 보급하다

2011/6/29 11:14:00 56

신상품화'육선 '법칙을 보급하다.

2010년 이래 원자재, 인공 원가, 운임 성장, 대출 이자 증가 등 요인 으로 제화 총체

원가

20% 에서 30% 까지 올랐다.

일부 대외무역화 기업들

물가

심장이 부풀려 인플레를 억제하는 효과에 대한 자신감이 없다. 제품 수출에 어려움 상태로 쉽게 받지 못하고 전략적 포석을 재개하고 자주브랜드를 발전시킬 수밖에 없다.


하지만 신상품화가 시장에 출시되는 것은 쉽지 않으며 시장의 곤경에 직면해야 한다.

많은 신상품 마케팅 혹은 자생자멸 또는 거액을 던지거나, 득불상실상실하거나 저가로 재고품을 버리고, 배상금을 벌어들였다.

그래서 많은 상인들이 신제품 신발에 대해

마케팅

뒷걸음질 치다.


사실 신제품 신발은 신제품 신발의 장점과 특성이 있다. 상인에게 최소한 세 가지 마케팅 장점이 존재한다. 1, 문턱이 낮아 신상품화 마케팅에 들어가기 쉽다.

일반적으로 오래된 브랜드 신발은 다년간의 루트 건설을 통해 그 마케팅 구조는 기본적으로 안정적이며, 지반이 이미 남의 주머니에 들어 있다.

타인의 지반을 빼앗아 출혈의 대가를 치러야 할지도 모른다. 둘째, 신상품화 시장은 마케팅 과학 포석에 유리하다.

낡은 브랜드 구두의 고유의 시장 구조를 깨는 것은 일반적으로 매우 어려운 것이다. 신상품화 시장은 공백을 할 때 마케팅 레이트가 비교적 융통성이 있으며, 백지 한 장과 가장 최신 아름다운 그림의 이치를 묘사할 수 있다. 신제품 신발은 시장에서 재고품, 사품이 없는 것은 부담 없이 마케팅의 유연성을 더한다.


우리는 어떤 신제품 신발이 시장에서 생존할 때 시장을 보급해야 한다는 것을 주의해야 하며, 어떤 지역과 단말기를 선택해야 할지 반드시 고려해야 하며, 이 전직 보급을 어떻게 선정하고, 구체적인 행동 계획을 세울 수 있는지 방법을 선택해야 한다.

만약 우리가 혜안을 구할 수 없다면, 적당한 구역, 전략, 마케팅 모드, 인원을 선택할 수 없다면 신제품 신발을 보급하면 패배할 수밖에 없다.


필자는 여러 해 브랜드 신발 기업에서 일선 마케팅 실전 경험에 대한 체득을 갖고 신제품 신발을 총결해 보급 하는 ‘육선 ’의 법칙을 현재 독자들의 요구에 부응하여 독자들이 계발하기를 바란다.


1. 전략 선택


현재 많은 상인들이 ‘ 세부 결정 성패 ’ 를 숭배하고 있는 이 책들은 신상품이 보급될 때 세부주의를 강조하며 집행력을 발휘하고 있다.

부유한 실전 경험을 가진 키르타 구두업 회장 여진화는 세부적 결정이 성패를 결정한다는 전제였다.

전략이 정확하고 세부 사항이 있어야 실행이 의미가 있다.

잘못된 전략은 기업의 발달과 전군이 전멸할 뿐이다.

사실 온주에서는 신상품이 보급될 때 돌을 만지고 강을 건널 때 전략이 그렇게 선명하지 않았고, 돈을 벌었지만, 발전은 이상적이지 않았고, 온주화 사업이 실천에서 강해지려면, 명확하고 완정한 전략구조를 세워야 한다. 그래야 기업이 길을 걷지 않고 넓게 확대하고, 불필요한 손실을 줄이고 있다.

신제품 보급시 전략 목표를 확정하고 경쟁 상대를 선택하고 마케팅 전략을 세우고 경쟁 가이드를 정해야 한다.


2. 선택 모드


신제품 보급에 성공한 사례가 많습니다. 형성된 마케팅 패턴도 많지만, 신제품마다 신상품의 특징이 있습니다. 신제품 보급시 구체적으로 구체적으로 분석하고 자신에게 적합한 마케팅 패턴을 선택해야 합니다.

길다의 신발 마케팅 센터 부총부 원지평은 상년 전투에서 일선에서 확장된 지휘관으로 그는'금망공사 '마케팅 패턴을 극력 추진해 길다의 신상품을 확장시켰다.

그가 주관하는 구역 매출은 해마다 번갈아 가며, 그도 일부 신발품으로 널리 보급되는 체득을 얻었다.

원지평은 필자 담유: 일부 신발 기업들은 마케팅에서 돌을 헤매거나 여기저기 포장을 하고 확장하거나 격정으로 시장에서 맹세를 부리는 것은 마케팅이 아니라 도박으로 거대한 은해가 숨어 있다.

만약 마케팅 방략과 패턴이 없다면, 우리는 맹인이 맹인을 타고 마찰을 타고 야반 깊은 못에 이르는 위험한 지경을 겪을 것이다.

우리는 신상에 적합한 마케팅 패턴을 찾아야만 시장의 변화에 따라 끊임없이 새로운, 연신, 완벽을 창조할 수 있으며, 우리는 시장 경쟁에서 목표를 제시할 수 있고, 여유가 있는 만큼 우리는 승권을 잡을 수 있고, 우리의 마케팅의 명맥을 파악할 수 있다.

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3. 선택 영역


신상품 보급은 전면적으로 펴기 쉽지 않으며, 반드시 한 구역을 선정해야 한다. 단지 구역이 성공한 후에만 평방으로 전국으로 평방할 수 있다.

이 이치는 적색 근거지에 유사한 곳이 있다.

농촌 포위도시?

아니면 점대로 할까요?

신상품의 특성과 구조를 살펴보고 구체적인 문제를 구체적으로 분석해야 한다.

일반적으로 유행하는 신발은 소비 잠재력, 소비자 전위적 소비의식을 갖춘 지역을 선택해야 한다.

비즈니스의 신발은 도시구 판매를 선택하여 도시구역의 판매 시범 효과를 통해 3, 4급 시장의 판매를 이끌어야 한다.

예를 들어 대기업, 상업이 집중된 지역을 선택하여 신상품을 통과해 신상품을 확대하는 성공을 확보한다.

청두의 그램 슈즈는 짧은 시간 내에 국제 국내 일선 여성화 브랜드를 완성할 수 있다. 이는 크크크녀신발이 독특하고 성숙한 택점 이론을 가지고 있으며, 그 가게 이론은 슈즈업계에서 광범위하게 추앙된다.


4 、선 경로


최근 중국 구두업 마케팅사는 사실 마케팅 루트의 변천사다.

백화점 마케팅부터 도매 소매까지, 백화점 매장에서 전문점으로 판매하고, 백화점에서 마케팅 및 신발품 집합점으로 판매하고, 공장에서 직접 판매하고, 온라인 커뮤니티 마케팅까지, 가상 경영부터 인터넷 B2B, C2C, B2C, B2C 판매, 신발 마케팅 채널은 언제나 대체로 바뀌고 있다.

모든 경로의 단말기에는 신상품에 적합한 판매가 아니다.

필자 담유는 신상품화 보급은 반드시 중개상 자신의 지역 시장의 실제 상황에 따라 제때에 마케팅 루트를 선택하여 유연하게 변통할 것이라고 생각한다.


5. 터미널 선택


신제품 신발을 단말기에 소비자를 만나게 하는 것은 신제품 신발이 출시되어 성공적인 관건이다.

단말기를 선택하려면 세 가지 관절점을 주의해야 한다. 우선 판매량이 큰 터미널을 선택해야 한다. 일반적으로 사람의 흐름이 크고, 방사능이 강한 단말기에 신제품을 보급해야 한다. 그 다음으로 선택한 터미널은 이미지가 좋고, 광고작용이 있어 주변 다른 가게에 영향을 줄 수 있다. 3은 사장이 보급능력이 강한 가게를 선택해야 한다.

단말단 사장은 성신을 중시하는 것이 신품이 성공적으로 보급되는 기초이다.


6 、인원


사람은 개체로 차이가 있고, 어떤 사람들은 신상품을 팔기에 적합하고, 어떤 사람들은 신상품을 팔기에 적합하지 않다.

어떤 사람을 선택해서 신상품을 보급시키는 것은 신제품 신발이 보급되는 가장 중요한 코너다.

이것은 새 신발 기업장의 눈초리가 필요하다.

일반적으로 신제품 신발이 널리 보급되는 마케팅원들은 다음과 같은 소질을 갖추어야 한다. 1, 강한 소통 능력과 판매 열정, 열정 있는 인재는 단연 판매력이 있다. 2, 신발 매매매에 익숙한 지식, 신발을 파는 경험, 신제품 신발의 매출점, 3, 두뇌 유연성, 학습과 창의성이 있다.

많은 신발의 도매원들은 노품 매출에 습관을 두었다. 이런 사람들은 신품에 대한 저촉감을 갖게 된다. 이런 사람들은 신상품에 대한 저촉감을 가질 수 없으므로, 선출을 해도 신품화 판매를 하는 의식에 주입해야 한다.


신상품화는 시장을 열어야 하는 것은 쉽지 않으며 선기 준비 작업을 잘 해야 하며 신제품 신발에 따라 보급해야 하는 ‘6선 ’의 법칙을 따라야 한다.

우리의 의지가 확고하다면, 실사구시의 시장을 주도하고, 과학적으로 신제품 신발을 넓히면 신제품 신발의 성공을 보장할 수 있다.

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