직장'허수아비 '간부의 필수 과목

‘p.’5.‘a href =‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast `의 간부 ` `는 `가 `의 능력에 얽매여 자신이 책임지는 부서에 얽매이지 않는 환경조건을 파악하고, 그 중에서도 본인이 발휘해야 할 역할을 할 수 있다.

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6. 문제로 출발하려면 적극적으로 실현하기 쉽지 않은 목표를 감당해야 한다.

실적을 높이기 위해서도 자신의 능력을 높이고 자신감을 넓히는 가장 효과적인 방법이기 때문이다.

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‘p ’7. 간부는 미증의 문제를 회피하지 않고 해결해야 한다.

최종적으로 문제를 해결할 때 자신감을 얻고 다시 한 번 경험하지 못했던 문제로 ‘성장순환노선 ’에 들어섰다.

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은 8. 목표 중에 반드시 반드시 실현해야 할 결심이 있어야 하며 상사가 선수를 차지하고 수동적으로 변해야 한다.

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의 9. 목표 기준은 자신이 머리를 쥐어짜서 실현할 수 있는 것 같아서는 무리한 목표가 될 것 같아서는 신중한 분석과 부하의 힘을 판단하거나 전체 회사가 가진 힘을 말하며 만들어낸 것이다.

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사전의 10. 목표가 실현되면 새로운 목표를 설정하고 새로운 분투를 시작해야 한다.

간부는 영원히 자기를 과정 속에 두어야 생명의 의미를 알 수 있다.

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