알리바바촌 전략 난제를 어떻게 풀어요?변고가 어떻게 된 거야?

지난해'쌍산 '이후 한 달, 양산 현은 아리농촌 타보 전국의 두 번째 시점현 이 됐다는 소식에 신속하게 양산 현을 대중에게 주목하는 초점 을 세웠고, 일칙'산간 (산악) 은 도시 가격 매매 산악 (山) 의 뉴스가 농촌의 발전에 더욱 화제가 되고 있다.

그러나 최근 알려진 인사들은 남고래 TMT 독점에 대해 농촌 타오바가 실적 심사, 애프터스 등 측의 폐단이 점차 드러나면서 마을 타오바오 서비스소에서 속속 퇴출, 양산현 160여 개 행정촌에서 대량 퇴출 촌의 현상이 나타나고 있다.

그렇다면 문제가 왔으니 도대체 무슨 원인으로 이 변고의 발생을 야기했습니까?

사실 농촌 인터넷 쇼핑 습관이 형성되지 않았기 때문에 모든 전용기 플랫폼이 농촌 시장에 침투할 때 더 많은 구매자를 모집하는 것은 그들이 먼저 공격해야 할 중요한 문제이다.

구매자와 의사소통을 통해 농촌 타오바와 경동방은 주로 다음과 다르다.

첫째, 13,13,10,000

둘째, 마을 타오 문제 담당 담당 담당, 단일간 택배 수취, 심부금까지 지불, 경동방은 돈 지불, 애프터문제는 방문 입출할 수 있습니다.

뒤의 원인을 탐구하려면 농촌 타오바오에서 양산현으로 들어가야 한다.

지난해 말, 양산현 손잡이 아리는 2개월 동안 아리농촌 타오바오 전국 제2, 광동성 최초의 농촌 타보현급 운영센터와 32개 마을급 서비스소가 건설됐다.

알리는 절강동여는 농촌 타오바의 연안 (연안) 이라고 밝힌 바 있다. 광동청원은 ‘ 정강산 ’ 이라고 말했다.

그러나 사실상 겉으로는 이렇게 간단한 것은 아니다.

한 현지 인사가 이 뒤에는 사실 인지불식의 작은 비밀이 존재한다고 밝혔다.

마운은 다방면의 권평을 거쳐 아리마을을 타오하는 두 번째 시점현을 양산으로 떨어뜨렸다.

그리고 그때 도와주기 위해

광고를 해 2014년 12월 10일 뉴스인 산간 (산간) 산간 (산간) 산 (산간) 산 (산간) 산 (산간) 산 (산악 (山) 에서 산 (山) 지역 상품을 파는 데 올라 사회적 광범위한 관심을 모았다.

보도에 따르면 타오바네망양농산물전문점, 양산촌민 채목판에서 1000근의 고구마를 팔았다고 한다.

실증되지 않은 소식원 중 1000근은 실제로 현지 마케팅 효과를 위해 타오바오 판매를 통한 것으로 알려졌다.

현지에서 타오바오 보급에 대한 경직이 있다.

KK (화명) 은 양산현 마을급 서비스소에서 근무하던 현지인이었다. 타오바는 농촌에 들어선 후 확실히 농민에게 쇼핑 편리를 제공했고, 귀향취업도 끌렸고, 처음에는 마을에 종사하는 사람들이 많았지만 실적 스트레스, 애프터서비스가 원활하지 않은 등 하차하는 사람들이 늘고 있다고 말했다.

"마을에서 회의를 해야 하고, 실적 스트레스도 있고, 애프터는 복잡하고, 위험을 감수하고, 그래서 나는 퇴촌에서 탈퇴하고 경동에 가입하고 싶다."

KK 는 "사실 퇴각을 하기 전에 동료가 마을에서 장난을 친 애프터프레스 문제를 듣고 처리하기 힘들 때가 있다. 때때로 자신에게 돈을 갚는다고 생각하지도 않았는데, 자신이 이 문제를 만나게 되어서 마을을 유발하는 것은 수지가 맞지 않았다"고 설명했다.

타오바오 측에 직원들이 마을급 서비스역에 출근해야 한다는 설명에 따르면 현성에 사는 사람들에게는 매일 왕복할 일이 비교적 번거롭다.

한편 타오바오는 매달 스태프들에게 실적 고과를 진행했으나 이 스트레스는 그가 마을에서 탈퇴하는 원인 중 하나다.

또 가장 중요한 원인은 애프터서비스 측이 여전히 완전하지 않다는 점이다. 만약 마을 사람들이 구매하는 제품에 문제가 생기면 교환 신청은 전적으로 대매원이 맡을 뿐만 아니라 일부의 판매가들이 반품에 동의하지 않는 압박 위험도 부담한다.

이 점은 JJ (화명) 의 인정을 받았고, 양산현 공급 판매사의 부하 전자상업계 책임자다.

최근 많은 구매자들이 불평을 시작하고 소극적으로 소극적이라고 밝혔다.

구매원 한편으로는 마을에서 장난을 친 실적 고과 스트레스, 또 다른 한편으로는 마을 사람들이 물건을 구입할 때 대신 대신 대신 지불한 자금이 1만여 위안에 달할 때도 있어 그들에게도 적지 않은 스트레스다.

JJ 가 보기에는 그동안

적극성은 반드시 점점 약해질 것이다.

주의할 만한 현상이 이 이 점을 유력하게 설명한 것으로 알려져 현재까지 많은 인수원이 마을에서 경동방으로 전형되었다.

“플랫폼은 소홀히 할 수 없고, 마을 사람들이 외지에서 좋은 직업을 포기하게 하고, 귀향한 후 약속이 아닌 것을 발견했다.”

JJ 는 주로 회사를 대신하기 위해 플랫폼을 선택하는 데 있어서 구매자에게 더 좋은 조건과 대우를 제공하는 것이 가장 중요하다고 말했다.

공급 판매사 산하 기업의 책임자로서 JJJ는 각자에게 대해 말했다

안내센터의 태도는 개방, 공평한 것이며, 알리, 소닝이든, 경도든 들어올 수 있다.

그는 현재 경동도 마을에서 건설하는 서비스점을 보고 있는 데다가 자신이 담당한 회사와 맞서 미래사가 경동 모델을 선택할 것으로 보인다.

실적 평가 스트레스, 애프터서비스가 원활하지 않고, 밑바닥 대매자들의 패킹 문제로 타오바오 타오타나타의 난제로 꼽힌다.

알리바바는 3 ~5년 내에 100억 원을 투자하고 1000개의 현급 서비스센터와 10만 개의 마을급 서비스소를 세울 계획이다.

서비스소를 열면서 서비스센터가 유실되면 타오바는 전자상상에서 전철을 다시 밟는다: 이 세계에서 가장 큰 C2C 사이트는 매년 여력을 남기지 않는 휴가를 받았지만, 브랜드 업체의 만족을 얻지 못하는 이유는 매일 대량의 새로운 가짜 상품상점이 등장한다.