은행 내부 체제가 경직된 것이 관건이다
위어바오가 세상에 나온 이후 각종'아기'제품,P2P、크라우드펀딩 등 인터넷금융업태가 재빨리 궐기하면서 예금, 재테크, 대출 등 업무의 충격에 직면하여 각 은행은 분분히 반격하여 인터넷금융전환의 길을 모색했다.최근 공상은행은 e링퉁 재테크 상품을 업그레이드하여 사용자가 e구매 플랫폼을 융자하여 쇼핑할 때 직접 재테크 잔액으로 지불할 수 있다.그러나 분석가들은 이 업그레이드의 혁신성이 부족하고 상업은행의 인터넷 금융 전환 속도가 느리며 대부분 타인의 성공 기초를 참고하여 복제한다고 생각한다.그 원인을 따져보면 은행 내부 체제가 경직된 것이 관건이다.
P2P, 크라우드 펀딩 등 많은 고수익의 제품이 끊임없이 생겨나고 있지만, 인터넷 금융의 원조인"아기"제품의 열기는 점차 낮아지고 있으며, 각종"아기"제품의 수익의 동향은 각 기관으로 하여금 유동성에 더욱 관심을 가지게 한다.공상은행은 일전에 e령통을 승격시켰는데 e령통 재테크잔액은 직접 공업은행 산하의 전자상거래플랫폼에서 e구매인터넷구매를 융통할 때 사용할수 있다.
알아본데 따르면 e령통은 공상은행이 혁신적으로 출시한 인터넷리념에 기초한 순가치형현금관리제품이다.사용자가 e링통 재테크 상품을 구매한 후, e구매를 융통하여 쇼핑할 때 e링통을 환매하지 않고 직접 재테크 상품으로 지불할 수 있으며, 시간의 제한을 받지 않고 수시로 구매하여 수시로 지불할 수 있다.사용 체험은 사용자가 위어바오를 사용하여 티몰, 타오바오 등 플랫폼에서 쇼핑을 하는 것과 같다.
공상은행 인사는 기자와의 인터뷰에서 이번 조치는 한편으로는 e링퉁의 고객에게 더 많은 편리성을 제공하고 공은재테크의 인터넷 속성을 강화했다고 밝혔다.다른 한편으로 융e구매플랫폼의 전반 경쟁력을 제고하여 고객의 수요와 체험을 만족시킬것이다.
융360 분석가 류은평은 기자에게 다음과 같이 표시했다. 인터넷금융을 탐색하는 과정은 여전히 비교적 적극적이다. 그러나 융e구매가 사용할수 있는 재테크제품의 잔액을 직접 인터넷으로 구매하는 모식은 인터넷금융분야에서 이미 존재했기에 공업은행의 이 행위는 혁신이 아니다.또한 기타 전자상거래 플랫폼에 비해 융e구매는 뚜렷한 우세가 없고 후발의 힘이 부족하여 공업은행의 일부 오랜 고객을 빌어 발전할수 밖에 없으며 인터넷금융에 대한 기여는 미미하다.
실제로 이번 e링퉁의 업그레이드는 앤트파이낸셜의 위어바오 경로와 같으며 모두 업무에 더 많은 응용 장면을 탑재한 것이다.업계인사의 견해에 의하면 상업은행은 비록 적극적으로 탐색하였지만인터넷변화는 있었지만 성과가 두드러지지 않았다.
위어바오가 세상에 나온 이후 각종'아기'제품,P2P、크라우드펀딩 등 인터넷금융업태가 재빨리 궐기하여 은행재테크, 대부업무에 충격을 주었고 은행예금은 비교적 큰 류실압력에 직면했다.이에 따라 은행들은 잇달아 반격해 인터넷 금융 전환의 길을 모색하고 있다.초기의"아기"상품, 직판은행, 그후의 류형의 P2P플랫폼 등에 이르기까지 한둘이 아니다.례를 들면 공상은행, 민생은행, 초상은행과 중신은행 등은 모두 휴대폰은행을 승격시키고 이동금융면에서 혁신을 진행하였다.초상은행, 하청상은행 등 중소은행은 수류 P2P 플랫폼을 시험했다.동작이 가장 큰 것은 공상은행의 e-ICBC 전체 전략으로 전자상거래 플랫폼 융e구매, 메신저 플랫폼 융e롄과 개방형 모바일 은행 융e은행을 통합하고 인터넷 융자센터를 설립하여 인터넷 금융 분야에 진출한다.
그러나 이런 시도는 백시백령은 아니다.은행계 P2P를 예로 들면, 바오상은행 샤오마뱅크는 이미 유산소 금융으로 전환되었고, 새로운 플랫폼은 직판 은행으로 포지셔닝되었으며, 원래의 샤오마뱅크는 역사 무대에서 퇴출될 것이며, 초상은행의 소기업 e가, 제상은행의 제락융융e, 장쑤은행의 융e신 등은 모두 이미 수개월 동안 새로운 입찰을 하지 않았다.기자가 입수한 수치에 따르면 공업은행 e령통은 출범한지 1년여만에 규모가 100억원이였다.그리고여액보작년 말 현재 규모는 6천207억원으로 여전히 국내 최대 공모펀드 상품이다.
류은평도 다음과 같이 표시했다. 현재 은행의 인터넷금융전환은 아직"전인이 나무를 심고 후인이 더위를 식히는"단계에 처해있으며 혁신성이 크지 않고 대부분 다른 사람의 성공을 기초로 연장하고 확장하고있다.이밖에 은행은 인터넷금융기구처럼 대담하지 못하고 발걸음이 충분히 나아가지 못하는데 이는 전통금융기구의 속성에 의해 결정된다.
평안은행 행장 소평은 일전에 글을 발표하여 은행의 지난날 발전의 제반 사항을 지지한다고 표시했다보너스점차 사라지기 시작하여 은행의 요소 효율 향상, 생산 능력 제거, 원가 절감, 단점 보완에 새로운 도전을 제기하였다.그러나 상업은행 내부에는 조직과 체제의 정체를 포함한 여러 가지 문제가 존재하므로 시급히 해결해야 한다.대부분의 은행은 여전히 이전 대만 관계형 마케팅을 주도하는 단계에 머물러 있으며 강력한 고객 안내, 업무 계획 및 지원이 부족합니다.방대한 자산규모, 종업원수와 분지기구는 은행조직의 효률을 상대적으로 낮게 하고 경영활력에 대해 비교적 큰 억압과 속박이 존재한다.
전문가들은 은행이 인터넷금융전환에서 나타난 제품의 갱신이 락후하고 혁신성이 부족한데 그 핵심원인은 여전히 체제에 있다고 인정하고있다.이관국제분석가 마도는 다음과 같이 지적했다. 은행이 인터넷금융을 탐색하는 관건적인 문제는 체제가 경직되고 신축성이 부족하며 전략적배치, 제품연구개발효률에서 상대적으로 뒤떨어져있다.
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