청바지 대왕 깃발 거물 브랜드 진비스 쓰러져: 감원 6000여 여

이것은 인스턴트의 시대이다. 어떤 것도 순식간에 지나갈 수도 있다. 3년 만에 많은 노력을 했지만, 이 브랜드는 5년 만에 무너졌다. 1300여 개의 매장을 끄고 6000여 명의 중국인 명패를 감축할 수 있을 뿐 아니라, 현재는 34선도시에서만 그의 모습을 볼 수 있을 뿐, 그의 시대의 끝을 겪고 난 후 어쩔 수 없이 하차했다.

이 브랜드는 리얼비스, 한 세대의 기억을 담고 있는데...

사실 그는 실적이 가장 좋았을 때 연간 50억 위안에 이르렀고 최근 2년 동안 실체점을 서너 라인 도시로 옮겨갔다. 한때 캐주얼 용머리 중 하나인 그가 국내에서 큰 성공을 거두었다.

이 브랜드의 부상은 사실 한 사람을 떠나지 못하고, 그는 청바지대왕으로 불렸던 양으로 혜주의 대가족으로 태어났지만, 마지막 행복한 날에는 오래지 않았고, 집안에서 떨어지고 가난한 생활은 그의 구생길을 시작하였다. 당시 그는 20살에 불과했고, 심천에서 홍콩을 몰래 건너 한 달 넘게 유랑한 그는 한 직장을 찾았고, 매일 6홍콩원이었다.

당시 그는 반드시 할 것이 있다고 다짐했다. 제의공장에서 일하는 매우 열심히 일하고, 끊임없이 절상으로, 7년 만에 잡공에서 공장장이 되었고, 이후 몇 년 동안 자신의 저축과 동생과 함께 홍콩에서 소형 제복 공장을 열었다.

자신이 풍부한 제복 경험과 관리 경험이 있기 때문에 창립의 초반에는 자신만의 독특한 장점이 있다.

그러나 공장의 연구 개발기술은 하마터면 버티지 못할 뻔했다. 당시 그는 미국의 청바지 주문서를 받았고, 바지에 4인치의 네모난 체크가 있었다. 당시 홍콩에서 이런 바지를 할 줄 아는 사람이 없었기 때문에 그 주문서를 받지 못했다. 그 당시의 공장은 주문서가 없어서 버틸 수 없었기 때문에 이 주문서를 떼기로 결정했다. 그리고 기술을 공략하기로 했다.

당시 그는 공장의 직원들을 데리고 경험 있는 사람을 찾아 가르침을 구하러 갔다. 결국 자신의 노력으로 이 기술을 성공적으로 가져갔다. 이 청바지 주문은 당시 299홍콩 달러의 가격을 매겨서 가장 뒤늦게 이 주문으로 제복 업계를 깜짝 놀라게 했다.

이후 1990년 당시 그들은 1972년 진비스라는 의류 브랜드를 수매했다. 이후 곧 호주 시장의 2위를 달성했다. 1993년 본격 국내시장에 입국해 상하이에서 첫 가게를 열었다. 당시 개방된 초기에 브랜드 관념이 형성되지 않았기 때문에, 성공적으로 사업의 정상을 맞았다. 2002년 영업액은 14억위안에 이르렀고, 2013년까지 이 브랜드는 이미 전국 2500여 개 매장, 매출액이 50억 항구에 달했다.

그러나 매출액이 80억이나 100억 홍콩달러를 정할 때 슬루를 만났다.

2013년 이후 많은 외자 브랜드들이 이미 국내시장에 진출하기 시작했기 때문에 그들의 브랜드든 제품의 디자인이 진비스를 훨씬 넘어섰기 때문에 이후 5년 동안 연속적으로 결손되었고, 그룹은 결국 이 브랜드의 업무를 양형제 두 개에 팔았고, 가격은 8억 항구에 이르는 것으로, 이 브랜드는 이미 두 형제의 사유 브랜드가 됐다.

그 전까지는 홍콩의 부동산 계가 개척되고 있으며, 그가 발전한 부동산 업무는 이미 그룹의 지주형 산업 중 하나가 되었고, 높은 이윤을 벌고, 그룹도 처음 시작한 청바지 공장에서 현재 자산가치는 200억 항만 위안을 넘어, 직원 수가 1100명을 넘는 다원화된 다국적기업이 됐다.

현재 그룹의 부동산을 임대할 수 있는 면적은 이미 80만 평방미터를 넘어 진비스의 영향을 받았지만 이 업무의 총 가치는 150억 홍콩 달러를 넘어 현재 그의 몸값도 68억 위안에 달하고 있으며, 부동산 위에서도 좋은 성적을 거두고 있다.

사실 우리 국내에서는 의류 업계에서 현재까지 비교적 성숙한 단계에 처해 있고, 많은 기업들도 부동산 업계로 전향하기 시작했는데, 예를 들면 우리가 친숙한 해장 가와 아고르도 적지 않은 주택부동산 사업을 개발했다.

그래서 이전의 부동산업무에 기대어 100억 자금을 벌일 수 있고, 의류 업계도 변혁을 앞두고 있었고, 과거의 의상 거두가 다시 흥행할 수 있을지 궁금하다.

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