판촉 방안의 의안을 평이하게 분석하다.

하나, 정준 판촉의 현실적 의미: 첫째 방면, 지역 시장의 주도적 지위 불변의 기초 위에서 판매량의 재돌파, 둘째 방면에서 조작 시장의 업무 엘리트를 만들어 냈다.

(실시 전 준비 작업에 앞서 업무원의 업무 기능과 분석을 통괄 능력을 한 단계 높였으며 실질적인 조작을 가하면 업무원을 자유 산만하고 신중한 형태로 바꾸고 회사의 발전에 적합한 우수 업무인원에 적합하다고 할 수 있다.

) 셋째, 고객이 매장에 대한 충성도를 공고히 다룰 수 있으며, 단기간 내에 이 매장의 객류량과 거래량을 높일 수 있다.

집행진을 고무하다.

넷째, 고객 신분을 실현하는 동의, 브랜드 영역을 띄우고 경계를 긋다.

2, 전 시 조사 연구: 정확한 무기 사용 은 위성 정비 의 기초 에 세워 진 것 이다. 즉 전 세계 의 지리 분포 도 가 없 으면 위성 의 네비게이션 이 무기 는 가치 가 없다.

동리 시장 플랫폼 중 세 방면의 조사 연구, 즉 1, 본 업체, 본문점은 일상 판매 촉진의 사용 상황을 정밀하게 하고 있다.

2, 공장 측 즉 합작자가 매장에서 진행된 판매 촉진 효과 정세화 분석.

3, 경쟁 상대 즉 제3자 판매 촉진 활동 전격 조사 추진.

문점이나 전문 신비한 고객이 조작하다.

조사 모드를 설립하면 제3자 조사 회사가 진행되거나 대학생 중에서 골라 진행할 수 있다.

4, 일선 인원의 건의 및 의견 (한분할로 볼 때, 일선 인원은 흔히 경험, 정체성, 그 건의, 묶음 판촉 방식으로 조작해야 한다.

세일즈의 힘을 높이면 3이나 같은 가치를 증정할 수 있는 다른 증정품을 증정할 수 있다.

차다

이 같은 데이터를 통해 정기 판매 촉진의 효과를 분석하기 위해 분석한다.

3, 추적 분석: 정세화 된 숫자 를 기획부 에서 분석 해 동기 판매 촉진 에 대한 인상 숫자 를 제시 해 이 시기 에 사용 한 촉구 제품, 이름, 가격, 구매 방식, 판매 기간 의 판매 증가 를 찾 어 냈 다.

판매 상품의 특징.

확정하다

제품이 잘 팔리는 근원을 찾아서 누구를 때려야 할지, 목표가 어디에 있는지, 그 가운데 어떤 저항이 있는지, 어떻게 반응할지 알 수 있다.

판촉 주제는 이상에 이르는 요구에 이르기까지, 어떤 소품의 정밀한 판촉.

예를 들어 어떤 사람들을 향한 판촉, 예를 들면: 캠퍼스로 이동한다.

마찬가지로 바람처럼 굴지 말고 계층의 판매 촉진 활동을 한 번에 파악하면 된다.

5, 집행자의 건의와 의견: 주제를 지정한 후 집행층 (즉 지역 지배인 – 제품, 단말기 — 문점 점장) 에 대해 주제 건의와 견해를 청취한다.

3일 동안 정확한 피드백이 있어야 한다.

주의사항: 각 급 인원은 비밀의식, 예방 방식: 1, 교육 통보.

2, 각 주제를 꺼내 조작을 선택한다.

정확한 시간과 범위가 없다.

6 、완벽

주제를 찾아낸 후 판매촉진의 조작 세칙을 한층 보완하다.

이벤트 시작 시간 (행사 진행 시간, 집행자 시간, 개회 시간, 촉진품 아래 발급 시간) 마무리 시간 및 사항 (끝나면 촉진 및 그에 따른 판촉 홍보물감, 사적 보존 재촉을 허용하지 않으면, 본부 집중 촉구품이 경쟁 상대 매장에 대한 압제성 프로모션)을 포함해 1, 집행층 강화에 대한 의미를 포함한다.

이 일을 하고 싶다.

2, 실행 방식 및 방법.

집행자에게 이 일을 어떻게 하는지 가르치다.

3, 원경 묘사.

전면

1, 시작 시 검사독서: 판촉이 동시에 진행되는지, 판촉이 표준에 따라 진행되는지 여부를 확인하고, 일선 인원이 홍보 판촉 여부를 확인하고 있다.

2, 과정 중 모니터: 판촉 표준 에 따라 소비자 의 반응, 판매 파동, 인원 이 판촉 의 피드백 이다.

3. 종료 후 총결산 이 중요 하 고, 단일 기형 에서 진행된 판매 촉진 여부 를 알 고 소비자 의 쇼핑 열정 을 동원 하 고 실제 비율 을 예상 했 다.

요컨대 판촉 방안을 정비하는 것은 실질적으로 출발해 효과를 최종 목적으로 삼아야 한다.

고객의 중복 구매 및 구두 전파 기준.