쇼핑센터는 상해에서 과도하게 증가했다

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사전의 다기능 쇼핑센터는 비록 여러 우위를 갖고 있지만 경쟁이 여전히 치열하다.

세방 위리사 상하이 상업서비스부 이사는 이들 물업이 사용 초기에 투입하고 있으며, 먼저 시장 소화에 대한 문제로 임대 임무를 어떻게 완수할 것인지를 지적했다.

현재 상하이의 소매업 발전 상태로 보면 백화점의 동질화 현상이 심각해 백화점의 브랜드 중합도가 매우 높다.

쇼핑몰이 늘어나면서 쇼핑몰도 동질화 추세다.

서로 다른 쇼핑센터가 포괄하는 업적, 기능, 그리고 브랜드가 유사한 만큼 쇼핑센터의 시장 흡인력을 크게 낮출 것이다.

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‘p ’은 올해 2분기 상하이 상업 부동산 전세 상황에 비해 경쟁이 비교적 치열하지 않은 비핵심 상권으로 임대 상황은 핵심 상권에 뚜렷이 좋다고 말한다.

핵심 쇼핑몰 첫번째 임대료는 전분기 대비 0.8% 상승, 1평방미터당 51.7위안, 하지만 비핵심 상권은 3.9%로 평방미터당 17.3위안에 이른다.

특히 주목할 만한 것은 공치율 면에서 핵심 상권의 시장 공수율이 8.3%로 상승했다.

헬스장, 섬체센터와 대형 식당은 임대기간이 끝난 뒤 철수를 선택하는 것으로 분석됐다.

이것은 측면에서 쇼핑센터'생활이 좋지 않다'는 큰 배경을 반영하고 있다.

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사전의 strong '<대박 > 은 시장의 환심을 꼭 구하는 것이 아니다 < < < strong > 의 < 의 < 의 < 의 > 이 < 는 < 는 < 의 < 의 > 을

'p '부동산 컨설팅 분석사 육지호가 소매업 경쟁이 심해지면서 성공했던 만달 패턴도 실종될 것이라고 지적했다.

그는 만달모드 성공의 가장 중요한 점은 다른 상업 프로젝트의 투자자가 단일 백화점이나 쇼핑센터에 초점을 맞추고 있을 때 만달은 도시 신드롬을 만들기 시작했다는 점이다.

현재 신성, 신시진에서도 개발업체가 도시 신규 증후군을 만들기 위한 기회가 나타나고 있으며, 각종 상업 시설의 빠른 발전, 만달 모델이 대표하는 일가독대 시대는 돌아오지 않는다.

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‘p 소비 습관 ’의 변화도 시장의 환심을 사지 않는다.

육지호는 전자상거래가 실체상업으로 여겨졌지만 전자상업계에서도 발달한 일본 도쿄, 실체상업은 여전히 추켜받았다.

이 가운데 도쿄 상업은 정교함을 강조하는 것이다.

이른바 ‘정교하다 ’는 비즈니스 프로젝트의 체량이 크지 않다는 것이 아니라, 특색, 서비스 세부 등 ‘작은 곳 ’이 일수 있다.

상하이 상업의 발전은 여전히 ‘ 호떡 ’ 식의 것인데, 오로지 서비스의 특색과 소비 체험을 소홀히 했다.

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